Стратегическое планиррование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2012 в 23:46, контрольная работа

Краткое описание

Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………..
3
1 ЦЕЛЕВЫЕ КОМПЛЕКСНЫЕ ПРОГРАММЫ. РЫНОК ― УГРОЗЫ, ШАНСЫ, РИСК; СЦЕНАРИЙ БУДУЩЕГО, КРИВЫЕ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ ПРОДУКЦИИ, МОДЕЛЬ ВЗАИМОСВЯЗИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ УСПЕХА…………………………..




4
2 ПРЕИМУЩЕСТВО СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕТОДА ПЛАНИРОВАНИЯ……………………………………………………….
2.1 Выпуск дешевой, конкурентоспособной продукции………………...
2.2 Возможности выхода на новые рынки……………………………….
2.3 Расширение производственного потенциала………………………..
2.4 Сегментирование бизнеса……………………………………………...

19
19
21
24

26
3 ЗАДАЧА
28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
36

Прикрепленные файлы: 1 файл