Стратегическое планиррование

Контрольная работа, 23 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление.

Содержание


ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………..
3
1 ЦЕЛЕВЫЕ КОМПЛЕКСНЫЕ ПРОГРАММЫ. РЫНОК ― УГРОЗЫ, ШАНСЫ, РИСК; СЦЕНАРИЙ БУДУЩЕГО, КРИВЫЕ ЖИЗНЕННЫХ ЦИКЛОВ ПРОДУКЦИИ, МОДЕЛЬ ВЗАИМОСВЯЗИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ УСПЕХА…………………………..
4
2 ПРЕИМУЩЕСТВО СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕТОДА ПЛАНИРОВАНИЯ……………………………………………………….
2.1 Выпуск дешевой, конкурентоспособной продукции………………...
2.2 Возможности выхода на новые рынки……………………………….
2.3 Расширение производственного потенциала………………………..
2.4 Сегментирование бизнеса……………………………………………...
19
19
21
24
26
3 ЗАДАЧА
28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
36

Прикрепленные файлы: 1 файл

стр. планирование.doc

— 358.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Открыть текст работы Стратегическое планиррование