Транснациональные корпорации Словении: небольшие по размеру, но быстро развивающиеся

Транснациональные корпорации Словении: небольшие по размеру, но быстро развивающиеся.

Список ТНК Словении по данным Центра Международных Отношений (CIR) и Колумбийской Программой Международного Инвестирования (CPII) за 2008 год.

Любляна и Нью-Йорк, 18 марта 2008 года.

 В данной статье речь идет о многочисленных транснациональных корпорациях Словении, которые являются небольшими по размерам, но быстро развивающимися.

  Классификация транснациональных  корпораций (MNEs) Словении на 2007 год, опубликованная Центром Международных Отношений (CIR), Любляна, и Колумбийской Программой Международного Инвестирования (CPII), Нью-Йорк, показывает динамическую активность прямых иностранных инвестиций (FDI), осуществляемые фирмами Словении.

  Основные данные исследования  показывают то, что в 2006 году Топ-25 транснациональных корпораций Словении, классифицирующиеся по зарубежным  активам, имели около $4 миллиардов в активах за рубежом, около $4 миллиардов в результате зарубежных продаж (включая экспорт), и приняли на работу 23,616 тысяч человек за рубежом. Ниже в таблице автор приводит рейтинговый список транснациональных корпораций Словении в рамках зарубежных активов по данным Центра Международных Отношений (CIR) и Колумбийской Программы Международного Инвестирования (CPII) на 2006 год.

Таблица 1.

Рейтинговый список транснациональных корпораций Словении в рамках зарубежных активов по данным Центра Международных Отношений (CIR) и Колумбийской Программы Международного Инвестирования (CPII) на 2006 год.

(миллионы долларов  США)

Классификация	Название	Отрасль промышленности	Иностранные активы
1	Mercator	Розничная торговля	954
2	Gorenje	Снабжение электричеством, производство	668
3	Krka	Производство	439
4	Droga Kolinska	Производство	352
5	Petrol	Поставка нефти	307
6	Merkur	Розничная торговля	203
7	Intereuropa	Транспортировка	127
8	Helios	Производство	121
9	Iskra Avtoelektrika	Производство	80
10	Elan	Производство	75
11	Unior	Производство	66
12	Lesnina	Розничная торговля	66
13	Kolektor Group	Производство	59
14	Prevent	Производство	50
15	Trimo	Производство	46
16	Viator & Vektor	Транспортировка	40
17	HIT	Развлечения	37
18	JUB	Производство	35
19	Hidria	Производство	33
20	Perutnina Ptuj	Производство	32
21	Kovintrade	Производство	28
22	ERA	Розничная торговля	22
23	ETI Elektroelement	Производство	21
24	Alpina	Производство, розничная торговля	20
25	Kompas	Туристическая деятельность и мероприятия, связанные с ней	20
Всего                                                3,903

 

  Зарубежные активы  сконцентрированы в Европе. Три Топ-фирмы – Mercator, Gorenje, Krka – насчитывают более половины всех активов фирм, входящих в Топ-25, и фирмы, входящие в Топ-5, насчитывают около 65% всех зарубежных активов корпораций, входящих в Топ-25.

  Корпорации Словении  не такие крупные по сравнению  со своими зарубежными коллегами  в Бразилии и России (зарубежные  активы Топ-25-и составляют примерно 5% Топ-25-и в России и Топ-20-и  в Бразилии), но они играют жизненно важную роль в экономике Словении. По словам директора Центра Международных Отношений Marjana Svetlicic «Словенские корпорации в основном являются региональными убежищами ориентированной рыночной экономики с торговыми и производственными филиалами, которые преобладают в большинстве случаев в Западных Балканских странах. Но некоторые из них являются даже глобальными игроками, например, такие как Kolektor».

  В статье приводится  следующая характеристика корпораций, входящих в Топ-25.

Характеристика корпораций, входящих в Топ-25

• зарубежные активы Топ-25 ТНК Словении составляют 86% от общего объема зарубежных прямых иностранных инвестиций (ПИИ) Словении;
• ТНК Словении малы по сравнению со своими зарубежными коллегами: только пять из них имеют более $300 миллионов в зарубежных активах, и только четыре приняли на работу свыше 2000 тысяч человек за рубежом, и четыре из них имеют менее 500 сотрудников. (Приложение, таблица 1);
• ни одна из корпораций Топ-25-и Словении не может превратиться в Топ-50 из развивающихся стран;
• ТНК Словении динамично расширяются: между 2004 и 2006 годом, их совокупная доля зарубежных активов увеличилась почти до $4 миллиардов, их зарубежные продажи выросли более чем на 50% до $7,3 миллиардов (включая больше половины общих продаж Топ-25), и занятость за рубежом удвоилась и составила 23,616 человек. Ниже представлена таблица, содержащая статистику по 25 крупнейшим ТНК Словении за 2004-2006 г.

Таблица 2.

Статистика по 25 крупнейшим ТНК Словении за 2004-2006 г.

(миллионы долларов США и количество занятых людей)

Переменная величина	2004	2005	2006	% изменение за 2006/2005 год
Активы
Зарубежные	2,068	2,680	3,903	31
В общем объеме	9,061	9,407	11,777	12
Доля зарубежных активов в общем объеме (%)	23	28	33	16
Занятость
За рубежом	11,699	18,972	23,616	24
В общем объеме	69,655	77,027	81,349	6
Доля занятости за рубежом в общем объеме (%)	17	25	29	18
Продажи (включая экспорт)
За рубежом	4,730	5,093	7,256	28
В общем объеме	11,497	11,045	13,885	13
Доля продаж за рубежом в общем объеме (%)	41	46	52	13

Источник: исследования ТНК, проведенные CIR и CPII

• иностранное расширение является механизмом роста Топ-25. внутренние продажи Топ-25 составили 59% от общего объема продаж в 2004 году, но их относительная доля снизилась до 48%от общего объема продаж в 2006 году. Для двух крупнейших фирм-производителей продажи за рубежом составили 86% от общего объема продаж;
• иностранный рост не происходит за счет расширения существующей в стране занятости, инвестирования и продаж, но эти составляющие все же дополняют друг друга. Продажи и занятость на внутреннем рынке остаются стабильными. ТНК, входящие в Топ-25, остаются одними из самых важных отечественных работодателей, в то время как внутренние активы Топ-25 выросли примерно на 15% с 2004 по 2006год;
• совокупный индекс транснационализации Топ-25-и вырос с 36% до 45% с 2004 по 2006 год, который отражает быстрый рост международных операций. Корпорации, входящие в Топ-25, не сильно отстают от крупнейших компаний в мире в рамках их транснациональности, и они являются более транснациональными, чем компании других стран с переходной экономикой. Самой интернационализированной компанией Словении является JUB – производитель химической продукции – с индексом транснационализации в 77%;
• ТНК, входящие в Топ-25, в настоящее время имеют 286 филиалов за рубежом в 53 различных странах ( в среднем на 9 стран приходится 11,5 филиалов). (Приложение, таблица 1). Компания Gorenje присутствует в 26 странах (с 41 филиалом за рубежом), за ней следуют Unior и Hidria, каждая из которых присутствует в 17 странах (с 21 филиалом каждая);
• многие корпорации из Топ-25 Словении являются региональными ТНК. Как показал индекс региональности, зарубежные филиалы ТНК Словении сконцентрированы в Европе (приложение, таблица 2). Более 80% зарубежных филиалов расположены в Европе, и 9 из лучших 25 корпораций основаны, исключительно, в Европе. Западные Балканы являются самым важным местом для размещения филиалов, несмотря на то, что большое количество фирм Словении проявляют большой интерес к Российским, Китайским и Азиатским местам для размещения своих филиалов;
• производство (продуктов питания и напитков, химических и фармацевтических продуктов, машин и оборудования, электрического оборудования, спортивной одежды и так далее) является, безусловно, наиболее важным сектором Топ-25 (54% зарубежных активов). Следующим крупным сектором является розничная торговля (32% зарубежных активов). Иными направлениями деятельности являются: транспортировка (4% зарубежных активов), снабжение электричеством, поставки нефти, развлечения, путешествия и связанные с ними мероприятия (приложение, таблица 3; приложение, рисунок 2);
• только 8 корпораций из Топ-25 имеют штаб-квартиры в столице страны (Любляна); 3 корпорации из Топ-5 расположены за переделами Любляны;
• все корпорации из Топ-25 были созданы много лет назад до того, как начался переход к рыночной экономике;
• ТНК, входящие в Топ-25 включают в себя «старые» и «молодые» корпорации: 7 фирм имеют пред переходный опыт работы в сфере зарубежных инвестиций. (Например, компания Krka создала фармацевтическую фирму возле Найроби в середине 1970-х годов, а Elan выпускала лыжи в Швеции также в 1970-х годах). 9корпораций впервые инвестировали за рубежом в середине 90-х годов, а остальные 9 корпораций основали свои первые зарубежные филиалы после 1999 года;
• 10 корпораций из То-25 котируются на Люблянской фондовой бирже, но ни каких других фондовых биржах; 15 корпораций, однако, нигде не котируются;
• все ТНК используют словенский язык в качестве официального языка; однако корпораций из Топ-25 используют также иностранные языки. 10 корпораций из Топ-25 используют словенский и английский в качестве официальных языков, 2 корпорации используют три официальных языка (словенский, английский и немецкий), в то время как только 1 корпорация из Топ-25 использует 5 официальных языков (словенский, английский, немецкий, русский и хорватский);
• интернационализация управления является относительно низкой. Топ-менеджмент в большей степени интернационализирован в 8 из Топ-25 корпораций (в трех случаях 40% Топ-менеджеров являются иностранцами; в двух случаях – с 30%-ым, в двух случаях – с 20%-ым и в одном случае – с 10%-ым иностранным управлением), в то время как в 17 корпорациях управление полностью является словенским.

Зарубежные прямые иностранные инвестиции Словении

  Не менее важной  темой для обсуждения в данной  статье являются зарубежные прямые  иностранные инвестиции Словении. Компании Словении одними из  первых «птиц» в сфере зарубежных  инвестиций среди бывших социалистических  стран – они начали инвестировать  за рубежом еще до того как  был разрешен приток инвестиций. Первоначально ПИИ были в основном  сосредоточены на содействие  развитию торговли. Многие ТНК  направили эту стратегию в  перепрыгивающий тип транснационализации.

  По сути, «система  выхода» инвестиций в пред  переходный период была заменена  инвестициями, которые ориентировались  на рынок, эффективность, а также  на поиск стратегических активов. В результате, зарубежные ПИИ Словении увеличились с $0,3 миллиардов в 90-е годы до $4,5 миллиардов в 2006 году. (Приложение, рисунок 3).

  Инвестиционная деятельность  за рубежом была наиболее интенсивной  в конце 90-х годов (хотя государственная  политика фактически препятствовала  притоку инвестиций до 1999 года) и  продолжалась после 2000 года. Оттоки ПИИ значительно превысили притоки ПИИ за последние 5 лет. (Приложение, рисунок 4). Такая ситуация, по прогнозам, неизбежна и для следующих 4-х лет. Тем не менее, планы государственной приватизации (в области страхования и телекоммуникаций) могут привести к большему количеству внутренних, чем зарубежных ПИИ в ближайшие несколько лет.

  Для фирм Словении  зарубежные ПИИ были частой  стратегией выживания. Первоначально  государственный Люблянский Банк (сейчас NLB) способствовал интернационализации путем создания своего первого внешнеполитического ведомства за рубежом в 1968 году в Германии. Затем последовали торговые компании по содействию развития торговли. Компании из сферы обрабатывающей политики (с гораздо более давними традициями и экспортной склонностью) последовали позже.

  В то время как  инвестиции, вкладываемые в новые  проекты, были широко распространены  в 90-х годах, деятельность слияния  и поглощения усилилась после 2000 года. (Приложение, таблица 4). Большие  поглощения происходили в финансовом секторе, в химической отрасли (в частности в сфере фармацевтики), розничной торговле, пищевой промышленности. Ранняя интернационализация сделала словенский переход менее болезненным, особенно после того как Югославия потеряла рыночный статус, когда Словения стала независимой. Это также способствовало интернационализации путем накопления знаний и создания менеджмента с мировым опытом.

  Сегодня, более 2 % (около 950) из почти 50000 корпораций в словенском  корпоративном секторе участвуют  во внешней инвестиционной деятельности. Тем не менее, подавляющее большинство  корпораций из 950 ТНК (почти 75%) могут быть отнесены к малым предприятиям и предприятиям средних размеров.   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение, таблица 1.

Классификация корпораций, входящих в Топ-25, по данным CIR и CPII, ключевые изменения, 2006 год.

(миллионы долларов  США и количество занятых людей)

 

Классификация
Зарубежные активы	Индекс транснациональности	Название корпорации	Отрасль промышленности
1	20	Mercator	Розничная торговля
2	6	Gorenje	Снабжение электричеством, производство
3	7	Krka	Производство
4	2	Droga Kolinska	Производство
5	24	Petrol	Поставка нефти
6	23	Merkur	Розничная торговля
7	13	Intereuropa	Транспортировка
8	3	Helios	Производство
9	17	Iskra Avtoelektrika	Производство
10	4	Elan	Производство
11	19	Unior	Производство
12	12	Lesnina	Розничная торговля
13	10	Kolektor Group	Производство
14	11	Prevent	Производство
15	5	Trimo	Производство
16	15	Viator & Vektor	Транспортировка
17	25	HIT	Развлечения
18	1	JUB	Производство
19	18	Hidria	Производство
20	21	Perutnina Ptuj	Производство
21	16	Kovintrade	Производство
22	22	ERA	Розничная торговля
23	14	ETI Elektroelement	Производство
24	8	Alpina	Производство, розничная торговля
25	3	Kompas	Туристическая деятельность и мероприятия, связанные с ней
Всего