Теория большого взрыва,ее доказательства
Реферат, 18 Октября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В рыночных условиях хозяйствования эффективная система управления требует рациональной организации коммерческо-сбытовой деятельности, которая в значительной мере предопределяет на предприятии уровень использования средств производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли и рентабельности.
Содержание
Введение ………………………………………………….………….……………3
Глава 1. Теоретические основы управленческого учета коммерческо-сбытовой деятельности …………………………………………..……..………4
1.1 Коммерческо-сбытовая деятельность и ее место в управленческой системе организации ……………………………………………………………..4
1.2 Готовая продукция и ее оценка. Основные задачи учета готовой продукции ……………………………………………………………….………..9
1.3 Планирование продаж …………………………………………..…………..12
Глава II. Место и роль управленческого учета в системе управления предприятием …………………………………………………….…………….16
2.1 Классификация систем управленческого учета ………..………………..16
2.2 Система "директ-костинг" как важнейшая характеристика управленческого учета ………………………………………………………….23
2.3 Организация управленческого учета на предприятии ……………..……..27
3. Практическая часть ………………………………………………..…..……..34
Заключение ………………………………………………………………..…….38
Список использованной литературы …………………………………………43
Приложения…………………………………………………………………..…45
Прикрепленные файлы: 1 файл
Теория большого взрыва.Ее доказательства.doc
— 184.50 Кб (Скачать документ)Использование системы управленческого учета способствует совершенствованию всего процесса управления предприятием, создает реальные возможности для его оптимизации. При внедрении системы управленческого учета необходимо решить следующие задачи: определение целей, которые при этом должны решаться, подготовка и принятие управленческих решений; установление уровня ответственности отдельных работников; текущий и последующий контроль за исполнением решений; учет полученных результатов; анализ отклонений; совершенствование текущего и последующего контроля. Решение всех этих задач обеспечивает наиболее оптимальную систему принятия и реализации соответствующих управленческих решений.
При постановке системы управленческого учета, как правило, решаются следующие важнейшие задачи:
формирование полной себестоимости и на ее основе определение прибыли - обеспечивает ведение рационального учета и контроль за уровнем затрат;
формирование
сокращенной себестоимости, на основе
которой исчисляется
Следовательно, основная задача управленческого учета - подготовка необходимой информации для принятия управленческих решений по совершенствованию процесса производства и тем самым оптимизация самого процесса управления.