Сущность и роль трудовых ресурсов в работе предприятия

Изобразим динамику основных показателей формирования и использования рабочего времени графически на рисунках 4-6.

Рис. 4. Динамика численности персонала

Рис. 5. Динамика количества отработанного времени за год 1 рабочим

Рис. 6. Динамика общего фонда рабочего времени

 

В целом можно увидеть, что трудовые ресурсы на предприятии используются недостаточно эффективно, в частности, в третьем году было отработано 216 дней вместо 222, то есть целодневные простои на одного работающего составили 6 дней, на все трудовые ресурсы 6 х 701 = 4206.

Рассмотрим за счет каких факторов произошло увеличение фонда рабочего времени во втором году по сравнению  с первым:

 

Зависимость фонда рабочего времени  от различных факторов представим следующим образом:

 
ФРВ = ЧР х Д х П.

 

Тогда в рассматриваемом периоде  общий фонд рабочего времени на предприятии  изменился на 109488 ч/ч за счет влияния  следующих факторов:

 
а) численности рабочих:

 
∆ ФРВ_чр = (ЧР₂ – ЧР₁) х Д₁ хП₁ = (613-544) х 225 х 8 = + 124200 ч;

 
б) количества отработанных дней одним  рабочим 

 
∆ ФРВд = ЧР₂ х (Д₂ – Д1) х П₁ = 613 х (222 - 225) х 8 = -14712 ч;

 
в) продолжительности рабочего дня 

 
∆ ФРВ_П = ЧР₂ х Д₂ х(П₂ – П₁) = 613 х 222 х (8-8)= 0.

 

Баланс отклонений: +124200-14712=109488.

Таким образом, общий фонд рабочего времени во втором году изменился  на +109488, за счет влияния следующих  фактров: 
- увеличения численности рабочих на 124200,

- снижения количества отработанных  дней на -14712.

Рассмотрим за счет каких факторов произошло увеличение фонда рабочего времени в третьем году по сравнению с первым:

В третьем году общий фонд рабочего времени на предприятии изменился на 232128 ч/ч за счет влияния следующих факторов:

 
а) численности рабочих:

 
∆ ФРВ_чр = (ЧР₃ – ЧР₁) х Д₁ хП₁ = (701-544) х 225 х 8 = + 282600 ч;

 
б) количества отработанных дней одним  рабочим 

 
∆ ФРВд = ЧР₃ х (Д₃ – Д1) х П₁ = 701 х (216 - 225) х 8 = -50 472 ч;

 
в) продолжительности рабочего дня 

 
∆ ФРВ_П = ЧР₃ х Д₃ х(П₃ – П₁) = 701 х 216 х (8 - 8)= -0 ч.

Баланс отклонений: 282600-50472 = 232128.

 

Таким образом, общий фонд рабочего времени в третьем году увеличился на 232128 ч/ч за счет следующих факторов:

- увеличения численность рабочих  на 282600;

- снижения количества отработанных  дней на -50472.

 

2.2 Анализ производительности труда и трудоемкости

 

Важнейшим экономическим показателем, характеризующим эффективность  трудовых затрат в сфере материального  производства является производительность труда.

Основными показателями производительности труда на предприятиях являются показатели трудоемкости и выработки.

Рассчитаем показатели производительности труда и трудоемкости:

Определим выработку  как отношение общего объема произведенной  продукции к затратам рабочего времени.

В₁ = 25350/979200=0,025

В2= 52111,8/1088688=0,047

В3 = 58687,2/1211328,0=0,048

Трудоемкость – показатель, обратный выработке.

Т1 = 979200/25350 = 38,62

Т2 = 1088688/52111,8=20,89

Т3 = 1211328,0/58687,2=20,64

Сведем показатели использования  трудовых ресурсов в таблицу 2.

 

Таблица 2

 

Динамика показателей  использования трудовых ресурсов

 

№ п/п	показатель	1	2	3	Изменение 3/1
					абсолютное	относительное
1	Объем произведенной  продукции, тыс. руб	25350	52111,8	58687,2	33337,2	231,5
2	Среднесписочная численность  персонала, чел	544	613	701,22	157	128,8
3	Объем произведенной  продукции в натуральных единицах, тыс. тонн	39	79,56	88,92	49,92	228,0
4	Производительность труда, р	0,025	0,047	0,048	0,023	192,0
5	Количество отработанного  времени (итого таблицы 1)	979200	1088688	1211328	232128	123,7
6	Трудоемкость, чел. Ед.	38,62	20,89	20,64	-17,98	53,4

 

Представим на рисунках 7-9 графическое изображение динамики объема выпускаемой продукции, производительности труда и трудоемкости.

Рис. 7. Динамика объема выпускаемой  продукции

Рис. 8. Динамика производительности труда

Рис. 9. Динамика трудоемкости

 

Таким образом, в рассматриваемом  периоде на предприятии увеличился объем выпускаемой продукции, среднесписочная  численность работников, а также  производительность труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Важное место в управлении современным предприятием занимает управление трудовыми ресурсами. Так  как без рабочих не будет существовать и само предприятие.

Трудовые ресурсы являются одним  из наиболее сложных объектов управления на предприятии, так как они в отличие от вещественных факторов производства находятся в «одушевленной форме», трудовые ресурсы обладают способностью к самостоятельному принятию решений, критической оценке предъявляемых к нему требований, действию.

Структура трудовых ресурсов на различных предприятиях неоднородна, в силу различий  людей по естественным и приобретенным признакам.

 На основе различий  выделяются группы работников, образующих структуру трудовых ресурсов или социальную структуру.

В общем виде кадровая структура  современного предприятия состоит из следующих категорий работников:

• Высшего звена управления предприятием;
• среднего звена управления;
• низших звеньев управления;
• инженерно-технического персонала;
• рабочих, занятых физическим трудом;
• рабочих социальной инфраструктуры.

Основной целью процесса управления кадрами предприятиями является развитие и реализация наиболее эффективного использования кадрового потенциала организации.

Всю совокупность методов управления трудовыми ресурсами можно разделить  на группы в зависимости от  функций управления:

- методы нормирования трудовых  ресурсов;

- методы организации трудовых  ресурсов;

- методы планирования трудовых  ресурсов;

-методы мотивации трудовых ресурсов;

- методы стимулирования трудовых  ресурсов;

- методы контроля трудовых ресурсов;

- методы анализа и учета трудовых  ресурсов.

Анализ проведенный в практической части настоящей курсовой работы позволяется сделать следующие  выводы:

В целом можно увидеть, что трудовые ресурсы на предприятии используются недостаточно эффективно, в частности, в третьем году было отработано 216 дней вместо 222, то есть целодневные простои на одного работающего составили 6 дней, на все трудовые ресурсы 6 х 701 = 4206.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- 3-е изд., перераб. и доп. / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА - М, 2011. – 425 с.
2. Кравченко, Л.И. Анализ финансового состояния предприятия. Мн.: ПКФ «Экаунт», 2010. - 475 с.;
3. Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. – 3-е изд. / Л.Н. Чечевицына. – М.: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2013. - 353 с.
4. Ильясов, Г. Оценка финансового состояния предприятия // Экономический анализ. – 2010. - №6. – С. 49 – 54.
5. Борисов, А.Б. Большой энциклопедический словарь / А.Б. Борисов. - М.: Книжный мир, 2012. – 895 с.
6. Хрипач, В.Я. Экономика предприятия / В.Я Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; под ред. В.Я. Хрипача. – М.: Экономпресс, 2010. – 464 с.
7. Маркарьян, Э.А. Методика анализа показателей эффективности производства: Учеб. пособие, 2-е изд. и перераб. / Под ред. проф. Э.А.Маркарьяна. Серия Экономика и управление. Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2011. - 208 с.
8. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие для вузов / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева и др. – М.: КНОРУС, 2009. – 672 с.
9. Бороненкова, С.А. Экономический анализ в управлении предприятием / С.А. Бороненкова. - М.: Финансы и статистика, 2013. – 224 с.
10. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2011. – 424 с.
11. Сиденко, А.В. Статистика: Учебник. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010. – 464 с.
12. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / В.И.Стражев, Л.А.Богдановская, О.Ф.Мигун и др.; Под общей ред. В.И. Стражева.-5-е изд., перераб.и доп. Мн.: Высшая школа, 2010. – 480 с.
13. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь. - 3-е изд., перераб. и доп. / Б.А. Райзберг. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 480 с.
14. Быков, В.А. Конкурентоспособность товара: научные основы, методы обеспечения. / Промышленная политика в Российской Федерации. – 2011. - №4. – С. 36 – 47.
15. Стратегическое планирование /Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 2010. – 440 с.
16. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. – М.: ИНФРА - М, 2011. – 432 с.
17. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ И.Э. Берзинь, С.А. Пикунова, Н.Н. Савченко, С.Г. Фалько. – 2 – е изд., испр. М.: Дрофа, 2010. – 368с.: ил.
18. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара.- 3 –е изд., перераб и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2012. – 718 с.
19. Шерех, А.А. Планирование на предприятиях. // Бухгалтер Татарстана. – 2011. – №2. – С.48-49.
20. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева – М.: Финансы и статистика, 2011 – 248 с.
21. Магомедов, А.М. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ А.М. Магомедов. – 2 – е изд., доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2011. – 352с.
22. Каплина, О. Д. Оценка конкурентоспособности предприятия на основе процессного подхода. / Маркетинг. – 2005. - №4. – С. 24 – 39.
23. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – 3 –е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2010. – 358 с.
24. Грузинов, В.П. Экономика предприятия Учебник для вузов. – 2 – е изд., перераб. и доп. / В.П. Грузинов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2012. – 795с.
25. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб и доп. – / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА - М, 2011. – 425 с.
26. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – М.: Интерпрессервис; экоперспектива, 2011. – 576 с.