Сущность и функции управленческих решений, обоснования классификации

Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности во многом зависит успех дела.
Принятие решений, так же как и обмен информацией, составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому важно понять природу и сущность решений. Решение может рассматриваться как организационный акт, как один из основных этапов процесса управления, как интеллектуальная задача, как процесс легализации управляющего воздействия на управляемую подсистему

Введение.................................................................................................. 3
1. Сущность и функции управленческих решений, обоснования классификации ......................................................................................... 4
2. Сущность классификации...................................................................10
Заключение.............................................................................................. 24
Список литературы................................................................................. 26