Разработка стратегии конкуренции предприятия

Процесс выработки стратегии основывается на тщательном изучении всех возможных направлений развития и деятельности и заключается в выборе общего направления, осваиваемых рынков, обслуживаемых потребностей, методов конкуренции, привлекаемых ресурсов и моделей бизнеса. Другими словами, стратегия означает выбор компанией пути развития, рынков, методов конкуренции и ведения бизнеса.

Введение
Глава 1. Ситуационный анализ состояния организации
1.1 Общие сведения об организации ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение»
1.2 Анализ внешней среды и конкурентных сил в отрасли
1.3 Анализ внутренней среды организации
Глава 2. Формирование портфеля стратегий организации
2.1 Установление миссии и целей организации
2.2 Подбор стратегий организации
2.3 Стратегическое планирование конкретного бизнеса организации
Глава 3. Реализация проектируемых стратегий организации
3.1 Стратегические изменения в организации
3.2 Оценка эффективности стратегии
Заключение
Список литературы