Производительность труда на предприятии

 

Обращаем  внимание на то, что нельзя непосредственно  сравнивать уровни выработки на разных предприятиях, тем более относящимся  к разным отраслям, т.к. выработка  зависит не только от производственных результатов, но и от стоимости потребленного  сырья, материалов, технического уровня производства и других факторов.

Таким образом, для того, чтобы определить, как  изменилась производительность труда, нужно среднюю выработку (ПТ1), достигнутую в отчетном периоде, сопоставить с выработкой предыдущего периода (ПТ0); трудоемкость отчетного периода (t1) сопоставить с запланированной (нормативной) или предыдущего периода (t0), т.е. надо вычислить индекс средней выработки (Iпт) или индекс трудоемкости (It)

В рассмотренном  выше примере производительность труда  выросла на 20%.

Между показателями объема продукции, затрат труда, средней  выработки и трудоемкости существует следующая взаимосвязь:

 

q = ПТ* Т, (4)

It = 1/ Iпт (5)

Iq = Iпт * Ii, (6)

It = It * Iq, (7)

 

где Iq - индекс объема продукции; It ─ индекс затрат труда.

Таким образом, происходит разложение показателя «объема  продукции» и показателя «затраты труда» на факторы-сомножители. Модели, в которых  результативный показатель представлен  в виде произведения факторо-сомножителей, называют мультипликативным. В мультипликативных моделях выделяют объемные показатели (отражающие некоторую совокупность, например, объем продукции, объем трудовых затрат) и качественные (определяются в расчете на единицу признака средняя выработка продукции на один отработанный час, на одного работника; себестоимость единицы продукции и т.п.). Это учитывается в методике анализа влияния факторов на изменение результативного показателя.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Характеристика факторов, способствующих повышению производительности труда на предприятии

 

На уровень  и динамику производительности труда  влияет множество факторов. Одни из них способствуют ее повышению, другие могут вызвать снижение.

К первой группе факторов относится все, что  связано с повышением производительной силы труда, улучшением организации  труда и производства и социальных условий жизни трудящихся; ко второй — неблагоприятное влияние природных  условий, недостатки в организации  производства и труда, отрицательное  влияние негативных элементов социальной обстановки.

Рассматривая  факторы на уровне отдельного предприятия  или организации, все их можно  разделить на внутренние и внешние¹⁰.

Внутренние  факторы включают все зависящее  от коллектива самого предприятия и  его руководителей ¹¹:

─ уровень  технической вооруженности предприятия;

─ эффективность  применяемой технологии;

─ энерговооруженность  труда;

─ организацию  труда и производства;

─ действенность  применяемых систем стимулирования;

─ обучение кадров и повышение квалификации;

─ улучшение  структуры кадров и т.п.

К внешним  факторам следует отнести:

─ изменения  ассортимента продукции и ее трудоемкости в связи с изменением государственных заказов или спроса и предложения на рынке;

─ социально-экономические  условия в обществе и регионе;

─ уровень  кооперации с другими предприятиями;

─ надежность материально-технического снабжения, природные условия и т.п.

По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы принято объединять в три основные группы¹²:

─ материально-технические,

─ организационные;

─ социально-экономические  факторы.

Материальной  основой повышения производительной силы труда и его производительности являются развитие науки, техники и  технологии, внедрение в производство их достижений, поэтому группа материально-технических  факторов обычно рассматривается как  ведущая и определяющая все остальные.

К материально-техническим  факторам роста производительности труда относится повышение технической  и энергетической вооруженности  труда на основе непрерывного развития научно-технического прогресса. Главными направлениями научно-технического прогресса в производстве являются:

─ механизация  производства с переходом к автоматизации;

─ увеличение единичных мощностей машин и  оборудования с повышением энерговооруженности  труда;

─ электрификация производства;

─ химизация  производства в ряде отраслей промышленности и сельском хозяйстве;

─ создание принципиально новых технологий, обеспечивающих интенсификацию производства и резкое сокращение затрат живого труда;

─ снижение материалоемкости продукции и экономия материальных ресурсов; углубление специализации  машин и оборудования и т.п. Важное значение имеет освоение новых мощных источников энергии — атомной, внутриядерной, геотермальной, космической и др.

В результате действия материально-технических  факторов возрастает во много раз  производительная сила труда и снижается  технологическая трудоемкости продукции.

К организационным  факторам роста производительности труда относится организация  производства на уровне предприятий, отраслей и народного хозяйства в целом. Большое значение имеют размещение предприятий по территории РФ, организация  транспортных связей как внутри страны, так и с зарубежными странами; специализация предприятий и  их последующая кооперация; организация  материально-технического снабжения, энергоснабжения, ремонтного обслуживания и т.д.

Внутри  предприятий важнейшими задачами улучшения  организации производства являются:

─ повышение (качества планирования с учетом перспективных потребностей развивающегося рынка;

─ организационно-техническая  подготовка производства;

─ своевременное, внедрение новой техники и  технологии;

─ модернизация действующего оборудования;

─ обеспечение  текущих и капитальных ремонтов и бесперебойной работы машин, механизмов, оборудования, аппаратуры;

─ четкая организация внутризаводского материально-технического снабжения.

Особое  место среди организационных  факторов занимает организация труда. Она тесно связана с организацией производства и включает следующие  направления:

─ рациональное разделение и кооперацию труда между  различными категориями, группами работающих и отдельными исполнителями;

─ организацию  и обслуживание рабочих мест;

─ улучшение  санитарно-гигиенических условий  труда с доведением их до комфортных, устранение всякого рода производственных вредностей и опасностей;

─ подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров;

─ изучение и системное распространение  передовых приемов и методов  труда;

─ организацию  рациональных, научно обоснованных режимов  труда и отдыха; укрепление трудовой и производственной дисциплины.

Большое значение в современных условиях имеют развитие бригадной и других организационных форм коллективного  труда, внедрение подрядных, арендных форм организации и стимулирования труда, развитие многостаночного и  многоагрегатного обслуживания в условиях автоматизированного и полуавтоматизированного  производства. Все эти направления  сводятся в систему научной организации  труда.

Организация управления производством включает ряд важных организационных направлений.

На уровне управления народным хозяйством в ее задачи входят создание отраслевых и  территориальных органов управления предприятиями, обеспечение их эффективного взаимодействия, координация работы предприятии как внутри страны, так  и с ближним зарубежьем.

На предприятиях задачами организации управления являются создание экономичной и действенной  управленческой структуры, укомплектование  всех подразделений компетентными  руководителями и специалистами, их правильная расстановка и использование; в экономической области —  организация внутрихозяйственного хозрасчета, аренды, акционирования предприятий, эффективного стимулирования труда, а  также контроль за производством, реализацией продукции и всеми экономическими показателями.

Все организационные  факторы тесно связаны друг с  другом и представляют собой единую систему организации производства, труда и управления. Неполное их применение, наличие различных организационных  недостатков отражаются в основном на использовании рабочего времени  и через этот экстенсивный показатель влияют на производительность труда. Все потери рабочего времени, вызванные недостатками в организации труда и производства, при прочих равных

Важное  место в системе организационных  факторов занимает улучшение структуры  кадров — относительное сокращение управленческого персонала и  увеличение в общей численности  промышленно-производственного персонала  удельного веса производственных рабочих, а в числе последних — удельного  веса основных рабочих. Чем выше удельный вес производственных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, тем выше при прочих равных условиях и производительность труда в среднем на одного работника.

Действие  социально-экономических факторов обусловлено тем, что развитие научно-технического прогресса, совершенствование материальной основы производства техники, технологии и осуществление многообразных  и нередко довольно сложных организационных  мероприятий происходят не сами по себе, а исключительно в результате активной трудовой деятельности людей  — участников общественного производства.

Движущей  силой в этой трудовой деятельности является интерес к достижению определенного  результата, что в свою очередь, позволяет  удовлетворять материальные и духовные потребности людей — участников производства.

Кроме того, помимо стремления к определенному  результату трудовой деятельности, все  участники производственной или  иной деятельности должны обладать (каждый на своем уровне) достаточной дееспособностью, необходимыми личными качествами, а  также здоровьем.

Важнейшими  социально-экономическими факторами, влияющими на производительность труда, являются:

─ материальная и моральная заинтересованность в результатах труда, как индивидуальная, так и коллективная;

─ уровень  квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий культурно-технический уровень;

─ отношение  к труду; трудовая дисциплина и внутренняя самодисциплина, основанные на интересах и воспитании;

─ изменение  форм собственности на средства производства и результата труда;

─ демократизация политической и производственной жизни  и развитие на этой основе самоуправления трудовыми коллективами в условиях различных форм собственности на средства производства.

Материальная  и моральная заинтересованность работников в результатах труда  как фактор повышения его производительности действует в различных направлениях.

Наиболее  коротким и доступным путем является повышение интенсивности труда. Оно дает немедленный и очевидный  результат. Однако при этом производительная сила труда не увеличивается, а психофизиологические границы повышения интенсивности  труда весьма жесткие. Существенный рост производительности труда только за счет повышения интенсивности  и увеличения энергетических затрат организма работника не может  быть достигнут. Но заинтересованность работников в результатах труда  побуждает их к совершенствованию  организации производства и труда. Таким путем социальный фактор реализуется  через организационные и материально-технические  факторы, побуждает к совершенствованию  техники, технологии, организации производства, труда и управления.

Однако  только одной материальной и моральной  заинтересованности в результатах  труда недостаточно. Нужно не только хотеть получить желаемый результат, но и уметь, быть способным его достичь. Для этого необходимы квалификация, приобретаемая посредством первоначального  обучения и длительной практики, соответствующее  выполняемой работе состояние здоровья. Но поскольку состояние здоровья — физическая дееспособность работников — зависит не только от производственных условий, но и от условий жизни вообще, то корни социально-экономических факторов выходят далеко за пределы предприятия и охватывают по существу весь жизненный уклад, сам образ жизни той или иной социальной группы.

В экономической  и учебной литературе дореформенного периода классификация факторов роста производительности труда  сводилась в основном к трем рассмотренным  выше группам. Однако, переход народного  хозяйства на рыночные отношения  обусловливает необходимость расширить  традиционную классификацию факторов, дополнив ее факторами экономии прошлого труда (сырья, материалов, топлива, комплектующих  изделий, энергоносителей, внешних  услуг и т.д.)¹³.