Планирование сбыта в условиях рынка

Связав полученные данные и результаты проведенных анализов с теорией по данному вопросу, попытаться выдвинуть некоторые предложения, с помощью которых, как мне кажется, можно увеличить эффективность сбытовой деятельности. В частности к ним можно отнести снижение издержек производства (сырья и основных материалов, энергоресурсов), необходимость контроля за расходованием сырья и материалов. Также представлены некоторые способы по завоеванию новых рынков сбыта в других регионах.

Введение
1.Планирование сбытовой деятельности предприятия
1.Сбыт на предприятии: сущность и значение
2.Выбор наиболее выгодных каналов товародвижения
3.Методы планирования сбыта на предприятии
2.Планирование сбыта продукции на ОАО « Молоко»
2.1. Краткая характеристика предприятия, основные технико-экономические показатели.
2.2 План сбыта продукции на ОАО « Молоко» и методика его разработки
2.3.Совершенствование системы планирования сбыта на предприятии.
Заключение
Список использованных источников