Модель 5-ти сил конкуренции Портера как основа Swot - анализа

Власть покупателей 

· Количество важных покупателей 

· Наличие товаров - субститутов 

· Издержки переключения для покупателей

· Угроза со стороны покупателей: интеграция назад 

· Угроза со стороны отрасли: интеграция впереди 

· Содействие в качестве и услугах  продукции покупателей 

· Общие издержки покупателей, компенсируемые отраслью

· Прибыльность покупателей

По Портеру понятие «переговорная  сила покупателей и продавцов», предполагает, что существует определенная угроза всей отрасли от чрезмерного использования  власти этими двумя агентами. Слова  Портера можно интерпретировать следующим образом. Правильная стратегия, к которой должна стремиться фирма, должна иметь, качестве главною компонента попытку нейтрализовать переговорную силу покупателей и поставщиков. В сегодняшнем мире, это утверждение является спорным. Японские фирмы прекрасно понимают, что поставщики являются центральными партнерами, дружественные взаимоотношения между которыми надо воспитывать и усиливать. Более того, покупатели - это основная и важная клиентура фирмы, и фирма должна воспринимать их не как соперников, а как объектов долгосрочных дружеских отношений, основанных на целостности и производительности.

Список  литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта  http://sergeev-sergey.narod.ru/start/glava.html