Материальное стимулирование труда

- эффективное развитие  бизнеса: затраты организации на  систему стимулирования и оплаты  труда не должны быть чрезмерными, что может отрицательно повлиять  на успех в реализации намеченных  целей. В то же время снижение  уровня заработных плат и уменьшение  затрат на социальный пакет, предлагаемый  сотрудникам, способны привести  к ослаблению кадрового потенциала  и организации в целом;

- оптимальное соотношение  затрат на материальное стимулирование  и на меры социальной защиты: это соотношение определяется  главным образом двумя факторами  – тем, что предлагают своим сотрудникам основные конкуренты (город, регион), и финансовыми возможностями организации.

Необходимо отметить, что конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности организации напрямую связаны с системой материального стимулирования в ней. Обеспечение действенности системы материального стимулирования, ее совершенствование основывается на проведении расчетов эффективности применяемых и внедряемых систем поощрения.

 Экономически эффективной  считается система премирования, в которой дополнительные затраты  обеспечивают дополнительный результат  деятельности, превышающий размер  премий. Такое соотношение обеспечивает  совпадение интересов общества, предприятия и работника. Следовательно, экономически эффективной будет  та система премирования, при  которой сумма экономии превышает  величину поощрения за ее достижение.

Стимулирование количественных и качественных результатов деятельности может содержать как показатели и размеры премирования, так и депремирования, и в связи с этим выполнять роль как поощрительного, так и запретительного стимула.

Руководители организаций торговли должны знать, что существует много методов и форм материального стимулирования  труда. В связи с этим перед руководителями открываются широкие перспективы выбора наиболее эффективной и приемлемой системы материального стимулирования труда. Причем следует отметить, что применение к коллективу работников одновременно нескольких различных форм и методов материального стимулирования, представляется более разумным, чем использование одной общей системы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Аширов,  Д.А. Управление персоналом: учебное пособие  /  Д.А. Аширов. – Москва: Проспект – 2007. – 432 с.
2. Баканова,  М.И.  Экономический анализ: учебное пособие / М.И. Баканова,  А.Д  Шеремет. –  Москва: Финансы и статистика – 2004 г. – 405 с.
3. Белорусов, А.С. Международный менеджмент: учебник / А.С. Белорусов. – Москва: Юрист – 2000 г. – 233 с.
4. Брасс,  А.А. Основы менеджмента: учебное пособие / А.А. Брасс. –  Минск: Современная школа – 2006 г. – 167 с.
5. Верхоглазенко, В.  Базовые элементы построения механизма оптимального стимулирования труда // В. Верхоглазенко – Минск:  Управление персоналом. – 2006. – №3. – С. 23-27.
6. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебное пособие / В.Р. Веснин – Москва: Проспект – 2008 г. – 688 с.
7. Виханский,  О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов – Москва: Гардарики – 2002 г. – 288 с.
8. Волков, В.П. Экономика предприятия: учебное  пособие  /  В.П. Волков  / Под ред. А.И. Ильина. – 2-е изд. – Москва: Новое знание – 2004. – 235 с.
9. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник /  И.Н. Герчикова  –  3-е издание  –  Москва: ЮНИТИ  – 2001 г. –  501 с.
10. Головачев, А. Зарубежный опыт решения проблемы заработной платы // А. Головачев  –  Минск: Экономика. Финансы. Управление. –  2005. –  N6. – С.18-30.
11. Губер,  Ю.Е.  Организационный менеджмент: учебное пособие / Ю.И. Губер – Москва: Еврика – 2004 г. –  223 с.
12. Дульзон, А.А. Мотивация персонала: учебное пособие / А.А. Дульзон  –Томск: ООО "Чародей" – 2003. – 168 с.
13. Егоршин,  А.П. Управление персоналом организации: учебное пособие / А.П. Егоршин – Нижний Новгород: НИМБ – 2007. – 1100 с.
14. Жуков,  А. Заработная плата: пути реформирования и резервы повышения // А. Жуков – Минск: Проблемы теории и практики управления. –  2003. –  №5. –  С.58-63.
15. Журавлев, П. Практика материального стимулирования при управлении работниками // П. Журавлев – Минск: Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2006. – №5. – С. 92-102.
16. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: учебное пособие / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб – Москва: ИНФРА-М  – 2006. – 336 с.
17. Засканова,  В.Г.  Модели и методы материального стимулирования. Теория и практика: учебник  /  В.Г. Засканова , Д.А. Новикова  –  Москва: ЛЕНДАНД   – 2007. – 288 с.
18. Зерниченко,  А.Н. Мотивационный процесс, структура личности и трансформация энергий потребностей //  А.Н. Зерниченко, О.Ю. Гончаров –Минск: Вопросы психологии. – 2002. –  №2. – С.21-22.
19. Ильин,  Е.П. Мотивация и мотивы: учебное пособие / Е.П. Ильин – Санкт-Петербург: Питер –  2002. – 200 с.
20. Кибанов,  А.Я.Управление персоналом организации: учебное пособие / А.Я. Кибанов – Москва: ИНФРА-М – 2007. – 638 с.
21. Лебедева, С.Н. Экономика и организация труда: учебник для студентов высших учебных заведений / С.Н. Лебедева, Л.В. Мисникова – Минск: ООО «Мисанта» – 2002 г. – 347 с.
22. Лебедева, С.Н. Экономика торгового предприятия: учебное пособие / С.Н. Лебедева – Минск: Новое знание – 2001г. – 328 с.
23. Левитская,  А.П. Основные функции и связующие процессы в менеджменте: учебное пособие / А.П. Левитская – Киев: Комратский Государственный Университет – 2004 г. –106 с.
24. Мисникова,  Л.В. Организация труда: учебник  /  Л.В. Мисникова –  Минск: Вышэйшая школа – 2004 г. – 201 с.
25. Мисникова, Л.В. Управление трудом и его мотивация в торговле: сравнительный анализ: учебное пособие /  Л.В. Мисникова.  – Минск: Белорусская наука – 2001г. – 200 с.
26. О принятии рекомендаций по премированию работников государственных предприятий и предприятий с долей собственности государства в их имуществе по результатам финансово-хозяйственной деятельности: Постановление Министерства труда Республики Беларусь от 30 марта 2001 года  №39. – Минск: Амалфея, 2001.
27. О принятии Рекомендаций по совершенствованию состава заработной платы работников коммерческих организаций и удельного веса оплаты труда по тарифным ставкам и окладам: Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 20 апреля 2005 года №50. – Минск: Проспект, 2005.
28. Об утверждении примерного положения о материальном стимулировании и моральном поощрении работников торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения, с изменениями и дополнениями: Приказ Министерства торговли Республики Беларусь от 25 августа №98. – Минск: Амалфея, 2001.
29. Об утверждении рекомендаций по усилению взаимосвязи заработной платы и производительности (эффективности) труда в коммерческих организациях: Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30 декабря 2003 года №163. – Минск: Амалфея, 2003.
30. Огарков,  А.А. Управление организацией: учебное пособие /  А.А. Огарков – Москва: Эксмо – 2006. – 512 с.
31. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: учебное пособие /  Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев.  – Москва: Финстатинформ – 2004. – 120 с.
32. Организация заработной платы. Опыт, проблемы, рекомендации: учебное пособие / Л.Ф. Алексеенко [и др.]. –  Минск: НИИ труда – 2002. – 234 с.
33. Рекомендации по усилению взаимосвязи заработной платы и производительности (эффективности) труда в коммерческих организациях: Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30 декабря 2003 года  №163. – Минск: Амалфея, 2003.
34. Трудовой кодекс Республики Беларусь / Серия: "Белорусское законодательство". Составление Гавриленко В.Г. – Минск: ИООО "Право и экономика" ,2004 .