Эффективность использования активов

Заключение

Таким образом, результатом  написания выпускной квалификационной работы является освещение теоретических  вопросов, связанных с понятием «активы  предприятия», оценка системы управления активами конкретного предприятия (на примере ООО «СтройПластик) и предложения по ее совершенствованию.

Написание первой главы выпускной квалификационной работы позволяет сформировать выводы о том, что под активами предприятия понимается совокупность имущественных прав, принадлежащих предприятию, в виде основных средств, запасов, финансовых вкладов, денежных требований к другим физическим и юридическим лицам. Другими словами: активы это вложения и требования. Термин «активы» используется также для обозначения любой собственности, имущества организации. Активы предприятия классифицируются по различным признакам, но для анализа финансового состояния предприятия используют классификацию активов на внеоборотные и оборотные. Внеоборотные активы характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, многократно участвующих в процессе отдельных циклов хозяйственной деятельности и переносящих на продукцию использованную стоимость частями. В практике учета к ним относят имущественные ценности (активы) всех видов со сроком использования более одного года. Оборотные (текущие) активы характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, обслуживающих текущую производственно-коммерческую деятельность предприятия и полностью потребляемых (видоизменяющих свою форму) в течение одного операционного цикла. В практике учета к ним относят имущественные ценности (активы) всех видов со сроком использования до одного года.

Также следует отметить, что задачами управления на предприятии является: формирование достаточного объема и необходимого состава активов, обеспечивающих заданные темпы развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия; обеспечение максимальной доходности (рентабельности) используемых активов; обеспечение минимизации коммерческого риска использования активов; обеспечение постоянной платежеспособности предприятия за счет поддержания достаточного уровня ликвидности активов; оптимизация оборота активов.

Анализ внеоборотных и оборотных активов направлен на получение сведений о их динамике, составе и структуре, которые необходимы для управления активами хозяйствующего субъекта.

Написание второй главы  выпускной квалификационной работы позволяет сформировать выводы о  том, что на протяжении всего исследуемого периода в структуре пассивов предприятия основную долю занимали заемные средства – 61,19%, 64,11%, 66,63% и 69,71% в 2009, 2010, 2011 и 2012 гг.

При этом следует отметить, что собственный капитал предприятия  возрос с 403606 тыс. руб. до 414603 тыс. руб. Данная тенденция обусловлена ростом резервного капитала (с 486 тыс. руб. в 2009 г. до 1046 тыс. руб. в 2012 г.) и увеличением нераспределенной прибыли (с 2277 тыс. руб. в 2009 г. до 12714 тыс. руб. в 2012 г.).

В 2009-2012 гг. наибольшая величина долгосрочных обязательств ООО «СтройПластик» была в 2010 г. – 77445 тыс. руб. В 2011 г. предприятие погасило основную часть своих долгосрочных обязательств, которые составили 606 тыс. руб. В 2012 г. их величина возросла до 55566 тыс. руб.

Оценка показателей  финансовой устойчивости и платежеспособности показала, что у предприятия наблюдаются  проблемы с финансовым положением и  погашением своих долговых обязательств.

Кроме того, проведенный  анализ активов ООО «СтройПластик» показал, что в исследуемый период величина активов предприятия возросла с 465865 тыс. руб. до 846358 тыс. руб. При этом в структуре активов на протяжении 2009-2012 гг. наибольшая доля приходилась на оборотные активы и составляла 50,28%, 40,44%, 36,24% и 36,16% в 2009, 2010, 2011 и 2012гг. Основную долю в структуре внеоборотных активов на протяжении всего анализируемого периода занимали основные средства, величина которых возросла с 414776 тыс. руб. (88,02%) в 2009 г. до 438951 тыс. руб. (91,56%) в 2012 г. На протяжении всего исследуемого периода большая часть основных средств ООО «СтройПластик» приходилась на здания, а также машины и оборудование.

Проведенная оценка эффективности  использования активов ООО «СтройПластик» показала, что на протяжении всего  исследуемого периода предприятие осталось рентабельным, несмотря на уменьшение чистой прибыли. Средний срок оборота всех активов предприятия в исследуемый период сократился с 724 дней до 679 дней. С нашей точки зрения, данная тенденция является положительным моментом в деятельности хозяйствующего субъекта. Величина фондоотдачи ООО «СтройПластик» в исследуемый период возросла с 1,29 до 1,54, что является положительным моментом в деятельности хозяйствующего субъекта, поскольку величина продукции предприятия на каждую единицу стоимости основных средств возросла. Кроме того, величина фондовооруженности предприятия возросла с 490,04 до 566,39, что является также положительной тенденцией, так как говорит о том, что оснащенность основными производственными фондами возросла. Исходя из вышеперечисленного можно сформировать выводы о том, что предприятие эффективно использует свои основные средства.

Написание третьей главы  выпускной квалификационной работы позволяет сформировать выводы о  том, что с целью увеличения прибыли  предприятия, а также фондорентабельности основных средств ООО «СтройПластик» предлагается внедрение линии по производству продукции ПВХ.  Нами было установлено, что для реализации инвестиционного проекта потребуется 11 млн. руб., которые планируется взять под 17% годовых и погашать по гибкому графику. В 2012 году будет получен чистый убыток от реализации проекта в размере 2,835 млн. руб. Данное обстоятельство обусловлено тем, что производство изделий из ПВХ будет запущено не в полную мощность. В остальной период прогнозирования чистая прибыль будет планомерно возрастать с 2922 млн. руб. в 2013 г. до 4453 млн. руб. Дисконтированный срок окупаемости проекта составляет 3,27 лет; чистая приведенная стоимость (NPV) составляет 4753,2 тыс. руб.; внутренняя норма рентабельности проекта (IRR) – 35,8%.

В области совершенствование  системы управления оборотными активами ООО «СтройПластик» нами было предложено:

- построение системы  управление дебиторской и кредиторской  задолженности, в связи с их  большой долей в структуре  предприятия;

- оперативное управление денежными ресурсами;

- управление долговым  портфелем;

- внедрение системы нормирования материальных ресурсов.