Влияние внешней среды на экономику предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2013 в 11:24, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы состоит в том, что внешняя среда является неотъемлемой частью функционирования предприятия. Без нее немыслимо само существование организации. Качественное ведение бизнеса в нашей стране подразумевает способность предприятия приспосабливаться к любым изменениям внешней среды и эффективно на них реагировать.
Любое предприятие, только открывающееся или давно функционирующее, не только являет собой среду, но и существует в среде. В ней оно находится и функционирует. При принятии управленческих решений и совершении практически любого действия, необходимо учитывать окружающую среду.

Содержание

введение……………………………………………………………………….....3
ГЛАВА 1 Сущность внешней среды и её влияние на деятельность предприятия……………………………………………5
1.1 Внешняя экономическая среда…………………………………………………5
1.2 Макро и микросреда функционирования предприятия………………………6
1.3 Свойства внешней среды предприятия………………………………………...9
ГЛАВА 2 Анализ внешней среды предприятия…………………14
2.1 Организационно-экономическая характеристика РУП «МТЗ»……………..14
2.2 Анализ потребителей…………………………………………………………..18
2.3 Анализ поставщиков…………………………………………………………...21
2.4 Анализ конкурентов……………………………………………………………24
2.5 Анализ трудового потенциала 33
ГЛАВА 3 развитие РУП «МТЗ» с учетом влияния внешней среды……………………………………………………………………………...35
Заключение…………………………………………………………………...41
Список использованных источников…………………………..43

Прикрепленные файлы: 1 файл

Влияние внешней среды на экономику предприятия.docx

— 96.37 Кб (Скачать документ)

БЕЛОРУСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ГОСУДАРСТВЕННЙ  ИНСТИТУТ УПРВЛЕНИЯ И

СОЦИАЛЬНЫХ  ТЕХНОЛОГИЙ

 

 

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ  И УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

ВЛИЯНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ  НА ЭКОНОМИКУ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

 

 

Выполнил

Студент 2-го курса группы 113з

Специальности «Менеджмент» _________________ И. А. Хомич

 

 

 

 

 

Научный руководитель

Доцент                                         __________________ Т. А. Костина

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Минск 2013

 

СОДЕРЖАНИЕ

введение……………………………………………………………………….....3

ГЛАВА 1 Сущность внешней среды и её влияние на деятельность  предприятия……………………………………………5

1.1 Внешняя экономическая среда…………………………………………………5

1.2 Макро и микросреда функционирования предприятия………………………6

1.3 Свойства внешней среды предприятия………………………………………...9

ГЛАВА 2 Анализ внешней среды предприятия…………………14

2.1 Организационно-экономическая характеристика РУП «МТЗ»……………..14

2.2 Анализ потребителей…………………………………………………………..18

2.3 Анализ поставщиков…………………………………………………………...21

2.4 Анализ конкурентов……………………………………………………………24

2.5 Анализ трудового потенциала 33

ГЛАВА 3 развитие РУП «МТЗ» с учетом влияния внешней среды……………………………………………………………………………...35

Заключение…………………………………………………………………...41

Список использованных источников…………………………..43

 

введение

Актуальность темы состоит  в том, что внешняя среда является неотъемлемой частью функционирования предприятия. Без нее немыслимо  само существование организации. Качественное ведение бизнеса в нашей стране подразумевает способность предприятия  приспосабливаться к любым изменениям внешней среды и эффективно на них реагировать.

Любое предприятие, только открывающееся  или давно функционирующее, не только являет собой среду, но и существует в среде. В ней оно находится  и функционирует. При принятии управленческих решений и совершении практически  любого действия, необходимо учитывать  окружающую среду.

Необходимость анализа внешней  среды для предприятий стала  актуальна только после перехода Беларуси к рыночным отношениям, так  как стало образовываться множество  предприятий, для которых основной задачей стало выживание в  неопределенной и подвижной среде.

Внешняя среда характерна своей нестабильностью и непредсказуемостью, особенно в Республике Беларусь. История  предпринимательства и современной  экономики в Беларуси имеет очень  короткий срок, по сравнению с уже  налаженной ситуацией в других странах. Существует нехватка научных трудов отечественных экономистов, поэтому  приходится обращаться к трудам иностранных  коллег. Но в этом случае нельзя полностью  следовать их предложениям, так как  необходимо делать акцент на отечественную  специфику экономики.

Предприятие должно отслеживать  все тенденции на рынке и развивать  те направления, которые будут необходимы после ожидаемых изменений. Конечно, существует риск неправильного прогноза изменений, который значительно  уменьшается при более серьезном  подходе к анализу факторов внешней  среды.

Цель курсовой работы - провести анализ внешней среды на основе данных предприятия РУП «МТЗ» и исследовать  её влияние на экономику предприятия.

Для реализации цели курсовой работы были поставлены следующие задачи:

  • рассмотреть теоретические основы сущности внешней среды и её влияния на деятельность организации;
  • провести анализ внешней среды на РУП «МТЗ»;
  • применить результаты анализа внешней среды в стратегии развития предприятия РУП «МТЗ».

Предметом работы является процесс  анализа внешней среды. Этот процесс  является по сути бесконечным, т.к. внешняя  среда изменчива и непостоянна, вследствие чего необходимо постоянно  отслеживать и анализировать  ее изменения.

Объект курсовой работы - РУП «МТЗ».

Курсовая работа состоит  из введения, трёх глав, заключения, списка используемой литературы.

  1.  
    Сущность внешней среды и её влияние на деятельность  предприятия

    1. Внешняя экономическая среда

Эффективность функционирования предприятия, достижение им поставленных целей определяется не только внутренней организацией: уровнем техники и  технологии, квалификацией персонала, организационной и производственной структурой, но и внешней средой, в которой предприятие функционирует.

Экономическая среда функционирования предприятия представляет собой  совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятий. Если внутренняя организация  подконтрольна предприятию и  его менеджерам, то внешняя среда  представлена неконтролируемой, а поэтому  она требует особого изучения и учета при построении адекватной системы управления. К внешним  факторам относятся научно-технологический  прогресс, международные события, демографические, социокультурные, политические, природные, экономические и другие факторы.

Степень влияния отдельных  внешних факторов на экономику предприятия  различна. Так, изменение цен, тарифов, налоговой, кредитной и амортизационной  политики непосредственно определяет издержки предприятия, а следовательно, его прибыль и доходность. Такие  факторы, как научно-технологический  прогресс, политические и международные  события, состояние макроэкономики, создают стимулы и предпосылки  развития данного предприятия. Например, появление новых технологий (генной, мембранной и др.) стимулирует инновационно-инвестиционную деятельность предприятий в целях  обеспечения конкурентоспособности  их товаров. В связи с этим различают  внешнюю среду прямого воздействия  и среду косвенного воздействия [4, с. 162].

Среда прямого воздействия  включает такие внешние факторы, которые непосредственно влияют на экономику предприятия. Эти факторы  формируются в результате взаимодействия предприятия с поставщиками ресурсов, деловыми партнерами, потребителями, конкурентами, органами государственного и местного управления, общественными организациями и звеньями рыночной инфраструктуры.

Под средой косвенного воздействия  понимают такие внешние факторы, которые не оказывают прямого  и немедленного воздействия на экономику  предприятия. Однако данные факторы  создают необходимые условия, стимулы  и предпосылки для предстоящих, в том числе и быстрых, изменений  в функционировании предприятия, формировании конкурентных преимуществ. Они включают: уровень стабильности макроэкономических показателей, политической ситуации, динамику и потенциал развития макроэкономики: государственную политику по защите и регулированию конкуренции, поддержки  товаропроизводителей, стимулирования спроса; уровень развития рынка капитала, инноваций и интеллектуальной собственности, нормативно-правовые, демографические, географические, природно-климатические, социокультурные факторы.

Несмотря на то что факторы  среды косвенного воздействия не оказывают прямого влияния на экономику хозяйствующего субъекта, их учет в разработке и реализации стратегии и даже тактики предприятия  является обязательным.

    1. Макро и микросреда функционирования предприятия

В зависимости от состава  субъектов экономической среды  функционирования предприятия различают  микро- и макросреду.

Субъектами внешней микросреды, с которыми возникают горизонтальные связи на договорной основе, являются: производители, поставщики, потребители, деловые партнеры, конкуренты, звенья рыночной инфраструктуры. На микроуровне  выделяют следующие факторы: рыночная конъюнктура» форма и близость партнерских  связей, отношения с поставщиками и потребителями, степень развития рыночной инфраструктуры [2, с. 89].

Влияние субъектов микросреды существенно и многогранно. Маркетинговый  подход к формированию стратегии  и тактики предприятия ставит во главу угла влияние потребителей, В зависимости от экономического назначения продукции различаются  предприятия-потребители и конечные потребителей.

Предприятия-потребители  приобретают оборудование, сырье, полуфабрикаты  и другие товары и услуги для дальнейшего  использования в производстве или  для перепродажи другим потребителям. Конечные потребители обычно покупают готовые изделия для личного, семейного или домашнего использования.

Потребители как субъекты внешней микросреды предъявляют  требования и определяют номенклатуру, ассортимент и качество производимой продукции, а также формируют  уровень цен. Всестороннее внимание к потребителю, понимание его  желаний и настроений — основной принцип деятельности предприятия. В основе правильного понимания  потребителей лежат следующие положения [10, с. 366]:

■  потребитель всегда независим, а поэтому предприятия  достигают успеха, если предоставляют  потребителю свободу выбора в  соответствии с его запросами;

■  поведение потребителей социально законно, что требует  соблюдения их суверенитета и прав;

■  поведение потребителей поддается воздействию, а поэтому  маркетинг должен оказывать особое влияние на мотивацию поведения  потребителей.

Все многообразие факторов, влияющих на потребителей, можно разделить  на две группы: внешние побудительные  факторы и личностные факторы.

Внешние побудительные факторы  включают факторы маркетинга и факторы  среды. К факторам маркетинга относятся  товар, цена, сбыт, коммуникации. Среди  факторов среды выделяют экономические, политико-правовые, культурные и социальные. Факторы среды не поддаются непосредственному  контролю со стороны предприятия. Однако они оказывают весьма существенное влияние на поведение потребителей, а поэтому их следует учитывать  в повседневной деятельности предприятия.

К экономическим факторам относят динамику инфляции, состояние  рынка товаров, курсы обмена валют, процентные ставки. Знание предприятием механизма влияния этих факторов на поведение покупателей позволяет  прогнозировать их вероятные действия и использовать это влияние в  своих интересах [13, с. 189].

Среди политико-правовых факторов наибольшее влияние на потребителей оказывают законы и нормативные  акты государства.

Культурные факторы формируют  в обществе основные ценности, определяют отношение в нем к таким  понятиям, как риск, личная свобода, успех, индивидуализм, что прямо отражается в поведении потребителей. Поэтому в предлагаемых потребителю услугах и товарах следует учитывать изменения в культуре и ценностных установках общества. Производителю следует учитывать модели потребления, например, в области туризма, охоты, рыбалки, музыкального жанра, модной одежды, модной мебели.

К социальным факторам относят  социальное положение личности, референтные  группы, семью, социальные роли и статусы. Особое влияние на поведение человека оказывают многочисленные референтные  группы, которые представляют определенную совокупность людей, влияющих на позицию, занимаемую человеком, и его поступки. По степени влияния на поведение  потребителей референтные группы делятся  на информационные, самоидентифицирующиеся, ценностные, утилитарные.

Информационная референтная  группа — это те люди, чьей информации потребитель доверяет (это, во-первых, люди, которые имеют опыт по использованию  определенного товара, и во-вторых, это эксперты — специалисты в  определенной области). Самоидентифицирующиеся группы прямо или косвенно вынуждают  человека придерживаться такого стиля  потребления, который рассматривается  как «подобающий» для члена данной группы, и избегать стиля, считающегося в ней «неприличным». Ценностная группа рассматривается данным индивидом  как братство истинных приверженцев тех ценностей, которые разделяет  и он. Чаще всего в качестве «лидеров»  подобных групп выступают известные  спортсмены, артисты, музыканты, политики. В данном случае потребитель стремится  подражать им и следовать соответствующему стилю поведения. Утилитарные группы многочисленны. Это и сотрудники, которые одеваются под вкус руководителя, это и молодые люди, придерживающиеся такого стиля поведения, который, по их мнению, вызывает одобрение, например, у девушек (женщин), или наоборот — у мужчин, выступающих в качестве референтной группы.

Личностные факторы включают возраст, род деятельности, образование, экономическое положение, тип личности, самомнение (самопредставление), восприятие, установки и убеждения, образ  жизни. Все они по своему определяют вкусы, желания, ценности и тип поведения  человека как потребителя товаров  и услуг.

Изучение характера и  механизма влияния различных  факторов на поведение потребителей дает возможность определить их вероятную  реакцию на те или иные предложения  продавцов.

При этом важно отметить, что поведение потребителей невозможно понять, не выяснив источники, побудительные  силы, мотивы этого явления. Мотивы — это побуждения, желания, инициирующие некоторую последовательность действий, представляющих собой поведение  человека. Мотив — это интенсивное  давление потребности "на личность. Удовлетворение потребности снимает  напряжение, но затем возникают новые  потребности — и так без  конца. Мотивы как определяющий компонент  спроса должны быть положены в основу деятельности предприятия, что обеспечит  соответствие предлагаемого им товара потребностям определенных сегментов  рынка [12, с. 88].

Информация о работе Влияние внешней среды на экономику предприятия