Типы, формы и методы организации производства

Данные таблицы 2 показывают, что за отчетный период объем производства в ценах вырос на 21,96%,  что является положительным моментом. Выручка от реализации выросла на 17,67%, при одновременном снижении себестоимости на 6,54%, что позволило получить прибыль от реализации в сумме 4357 млн. руб.

Рост показателей фондоотдачи 9,22%, материалоотдачи 16,88%, и производительность труда показывает, что организация эффективно использует все имеющиеся ресурсы.

Организация является финансово-устойчивой и платежеспособной о чем свидетельствует высокие значения соответствующих показателей. В целом это объясняется довольно низким уровнем краткосрочных обязательств и высокой долей современных источников в формировании оборотного капитала.

 
 
 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении следует отметить, что организация производства направлена на оптимальное сочетание частных производственных процессов между собой в пространстве и времени и на этой основе – на повышение эффективности производства. Таким образом, различают типы, формы и методы организации производственных процессов.

В зависимости от типа производства на предприятии по-разному решаются вопросы его организации, планирования и управления. Особенности типа производства отражаются на форме протекания производственного процесса – непрерывной или прерывной, на уровне технологического процесса, границах экономически целесообразного использования автоматического и специального оборудования, составе оборудования и применяемой оснастки, организации рабочих мест, составе и квалификации работающих, системе планирования и управления производством.

Правильное определение типа производства позволяет выбрать эффективный метод его организации, т.е. ответить на вопрос, как эффективнее осуществить производственный процесс.

Методы организации производства представляют собой совокупность способов, приемов и правил рационального сочетания основных элементов производственного процесса в пространстве и во времени на стадиях функционирования, проектирования и совершенствования организации производства. Методы организации производства определяют возможности эффективного использования существующей техники и технологии.

Также следует отметить, что под влиянием научно-техническою прогресса в технике и технологии машиностроения происходят существенные изменения, обусловленные механизацией и автоматизацией производственных процессов. Это создает объективные предпосылки развития новых форм в организации производства.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы). – М.: Инфра-М, 2007. – 601 с.
2. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 670 с.
3. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 352 с.
4. Новицкий Н.И. Организация и планирование производства. – Мн.: Новое знание, 2004. – 256 с.
5. Пасюк М.Ю., Долинин Т.Н. Организация производства. – Мн.: ФУАинформ, 2002, – 76 с.
6. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). – М.: Экзамен, 2006. – 637 с.
7. Синица Л.М. Организация производства. – Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2003. – 512 с.
8. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. – М.: Инфра-М, 2006. – 528 с.
9. Тальмина П.В., Чернецова Е.В. Практикум по экономике организации (предприятия). – М.: Финансы и статистика, 2003. – 464 с.
10. Титов В.И. Экономика предприятия. – М.: Эксмо, 2008. – 416 с.
11. Туровцов О.Г., Сербиновский Б.Ю. Организация производства на предприятии. – Ростов н/Д.: МарТ, 2002. – 464 с.
12. Фахтудинов Р.А. Производственный менеджмент. – СПб.; Питер, – 2006. – 491 с.