Теоретические основы материально-технического снабжения и сбыта на предприятии

 

Таблица 10 – Реализация продукции животноводства  

(млн. pуб.)

Вид продукции	Продано – всего
	2010г.		2011г.		2012г.		Отклонение 2012   года к 2010 году, %
	(кол-во, т) в натуре	выручено	(кол-во, т) в натуре	выручено	(кол-во, т) в натуре	выручено	(кол-во, т) в натуре	выручено
Молоко	2286	2781	2532	3881	3290	8475	143,9	304,7
Прирост жив. Массы КРС	259	1568	264	2188	265	5010	102,3	319,5
Свиней	2	8	1	11	3	49	150,0	621,6
Лошади	4	12	4	17	2	33	50,0	270,9
Продано на плем. Цели	0	0	0	0	3	21

 

Анализируя  данные таблицы 10 можно отметить, что  выручка от реализации продукции  животноводства в 2012г. увеличилась на 9219 млн.руб. по сравнению с 2010г. Реализовали молока цельного в 2012 году на 1004 т. больше чем в 2010, мяса и мясопродукты  на 5 т.

 

За 2011-2012г. организация приобрела в лизинг следующие основные средства:

1. Рассеиватель минеральных удобрений РМУ-8000 за 82 500000 руб.
2. Комбайн зерноуборочный  самоходный КЗС-1218-10 «ПАЛЕССЕ» GS 12 за 449 981000руб.
3. Плуг полунавесной  оборотный ППО-8-40К за 47 383867 руб.

За собственные  средства организация приобрела  следующие основные средства:

1. Травокосилка 545R за 6 047 700 руб.
2. Анализатор молока АКМ-98 за 8 538 600 руб.
3. Автомобиль УАЗ-220695-330 за 113 050 833 руб.

 

Вопросами снабжения занимается инженер  по снабжению.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

На основе проведенного анализа можно сделать следующий вывод: наиболее эффективный способ приобретения техники при существующих у нас формах, условиях кредитования и лизинговых отношениях приобретать технику за наличный расчет. В условиях тотальной неплатежеспособности сельскохозяйственных производителей лизинг, несомненно, выгоднее кредита при заданных условиях, которые являются наиболее типичными.

Проведенный анализ показал, что в СПК «Агро-Детковичи» за рассматриваемый период улучшилась динамика урожайности сельскохозяйственных культур, увеличилась среднегодовое поголовье животных, увеличились показатели продуктивности сельскохозяйственных  животных. Обеспеченность трудовыми ресурсами и производительность труда снизились.

СПК «Агро-Детковичи» специализируется в молочно-мясном направлении с развитым зернопроизводством. В 2012 г. общая земельная площадь, закрепленная за кооперативом, составила 4135 га, площадь сельхозугодий ⎯3847га. В структуре землепользования хозяйства наибольший удельный вес занимают сельскохозяйственные угодья (93,0 %), что свидетельствует о высоком уровне сельскохозяйственного освоения земель. Небольшой удельный занимают прочие земли7,0%. Наибольшая часть сельхозугодий отведена в кооперативе под пашню (42,0 %), что свидетельствует о высоком уровне распахонности территории. В 2012 г. общая площадь посевов составляла 2207 га, что на 25 га больше, чем в 2011 г

В работе исследованы современное  состояние и перспективы поставок сельскохозяйственным товаропроизводителям технических средств на основе долгосрочной аренды (лизинга). Установлено, что в  общем количестве техники, которая  передается производителям сельскохозяйственной продукции, более 95% занимают выпускаемые  отечественными машиностроительными  предприятиями машины и оборудование. Крупнейшими в стране лизингодателями  являются РО «Белагросервис», областные  агросервисы. а также  ОАО «Промагролизинг» (г. Минск).

Для повышения эффективности деятельности предприятия необходимо провести ряд мероприятий, направленных на повышение эффективности использования основных производственных фондов.

 

Данные мероприятия состоят  в следующем:

– улучшение  технического обслуживания машинно-тракторного  парка и рост его производительности,

–снижение цен на сельскохозяйственные машины и оборудование, поставляемые промышленными предприятиями,

– совершенствование  системы кредитования и финансирования при покупке основных производственных фондов,

– совершенствование структуры основных средств, увеличение активной части,

– повышение квалификации кадров и совершенствование материального стимулирования при использовании основных средств.

–на данном предприятии уже существует несколько путей повышения эффективности использования основных средств в рыночных условиях, но наиболее эффективным из них является внедрение в производство наиболее прогрессивных видов основных производственных фондов.

В настоящее  время наиболее эффективным методом  повышения эффективности использования основных производственных фондов является внедрение в производство наиболее прогрессивных видов основных производственных фондов.

Однако возникает  вопрос об источниках финансирования для их приобретения, так как предприятия  АПК постоянно испытывают недостаток собственных оборотных средств, а возможности государственной поддержки весьма ограничены. Отечественный и зарубежный опыт показывает, что последние годы отношения купли-продажи новой техники и нового технологического оборудования всё чаще заменяются отношениями лизинга. Во всём мире лизинг стал новой и специфической формой инвестиционной деятельности, альтернативной традиционному банковскому кредитованию и использованию собственных финансовых ресурсов. Лизинговые операции доступны малыми и средним предприятиям, в то время как получение кредитных ресурсов может быть для них проблемой. Лизинг даёт возможность предприятиям получать необходимое оборудование, вычислительную технику и организационную технику без значительных единовременных затрат. Таким образом, лизинг представляет собой комплекс имущественных и экономических отношений, возникающих в связи с приобретением в собственность имущества и последующей сдачей его во временное пользование за определённую плату. Поэтому наиболее точным методом повышения эффективности использования основных производственных фондов в районе является приобретение объектов основных средств с помощью лизинга, который, в свою очередь, не требует значительных единовременных затрат. Это поможет СПК «Агро-Детковичи» обновить быстро и качественно свою материально-техническую базу, что, в свою очередь, отразится на эффективности деятельности всего предприятия.

Задачи, которые были решены при исследовании данной работы, следующие:

- раскрыты  теоретические и методические  положения по организации снабжения  и сбыта, как функции управления  на сельскохозяйственных предприятиях;

- уточнён  состав работ по управлению  снабженческо-сбытовой деятельностью; 

- обоснованы модели организации снабженческо-сбытовой деятельности на сельскохозяйственных предприятиях;

- разработаны методические положения по эффективному продвижению сельскохозяйственной продукции от производителя к потребителю;

- определены  меры по повышению конкурентоспособности  продукции растениеводства и  животноводства;

-разработаны предложения по организации рекламной деятельности на сельскохозяйственных предприятиях;

- выявлены  эффективные показатели предприятия;

- проведен  анализ по сбыту реализованной  продукции за 3 года;

- определена схема сбыта продукции на сельскохозяйственном предприятии;

- разработана  структура управления.

Для решения  поставленных задач применялись  следующие методы экономических  исследований:

- абстрактно-логический - при трактовке базовых понятий  по теме исследования, раскрытии  теоретической сущности снабжения  и сбыта как составной части  маркетинга на сельскохозяйственных  предприятиях, обосновании научно-методических  положений построения служб снабжения  и сбыта, разработке методологии  диссертационного исследования;

- экономико-статистический  и сравнительного анализа - при  изучении и обобщении тенденций  процессов управления снабженческо-сбытовой  деятельностью, конкурентоспособности  продукции и оценке результатов  исследования;

- монографический  - при научном анализе современного  состояния управления снабженческо-сбытовой  деятельностью; 

- расчётно-аналитический и расчётно-конструктивный - при разработке предложений по совершенствованию организации управления снабжением и сбытом;

- организационного  моделирования - при обосновании  вариантов организации снабженческо-сбытовой  деятельности на сельскохозяйственных предприятиях.

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Воробьев, Л. А. Основы управления производством / Л. А.Воробьев. -  Минск: Финансы, учет, аудит, 1997. - 200 с.
2. Всеволожский, Ю. В. Управление агропромышленным комплексом / Ю. В.Всеволожский. -М.: Агропромиздат, 1989. - 174 с.
3. Золотогоров, В. Г. Организация и планирование производства. Практическое пособие / В. Г.Золотогоров. - Минск: ФУАинформ, 2001. -528 с.
4. Ильин, А. И., Синица, Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. - Минск: ООО «Новое знание», 2000. - 728 с.
5. Исанчурин, Р. А., Волкова, И. А. Оргтехнические средства оперативного управления. - М., Россельхозиздат, 1989. - 276 с.
6. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Н. И. Кабушкин. - Минск: Новое знание, 2002. - 336 с.
7. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. - М.: Прогресс, 1990. - 736 с.
8. Кузнецов, И. М. Внутрипроизводственная связь в сельском хозяйстве / И. М. Кузнецов. -М., Связь, 1996.-312 с.
9. Кузнецов, И. М., Кадушкин, Е. В. Связь в сельском хозяйстве. - М., Колос, 1994.-335 с.
10. Лебедева, С. Н., Мисникова, Л. В. Экономика и организация труда. -Минск: ООО «Мисанта», 2002. - 166 с.
11. П.Пашуто, В. П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебное пособие / В. П. Пашуто. - Минск: Новое знание, 2001. - 304 с.
12. Прогнозирование и планирование экономики: Учебное пособие / Под общ. ред. В. И. Борисевича, Г. А. Кандауровой. - Минск: Экоперспектива, 2001.-380 с.
13. Раицкий, К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. - 3-е изд., перераб. и доп. / К. А. Раицкий. - М.: Дашков и К, 2002. - 1012 с. 46
14. Рак, Н. Г., Пошатаев, А. В. Механизация и автоматизация управления в сельском хозяйстве: Справочник. - М., Россельхозиздат, 1989. - 471 с.
15. Рак, Н. Г. Диспетчерские системы управления в сельском хозяйстве / Н. Г. Рак. - М., Московский рабочий, 1984. - 197 с.
16. Репп, X. О. Научная организация управленческого труда в колхозах и совхозах / X. О. Репп. - М.: Россельхоиздат, 1984. - 224 с.
17. Уварова, Г. Новые технологии управления предприятием / Г. Уварова // Директор.- 2003. -№ 1.-С. 35 -38.
18. Управление сельскохозяйственным производством / Под ред. Г. И. Будылкина. - М.: Колос, 1984. - 262 с.
19. Ушачев, Г. И. Управление сельскохозяйственным производством / Г. И. Ушачев. -М.: Экономика, 1991. -327 с.
20. Хайруллина, М. В. Управление предприятием: новые аспекты теории и практики / М. В. Хайруллина // ЭКО. - 2003. - № 2. - С. 111 - 122.