Совершенствование системы управления персоналом в малом бизнесе на примере OOO LATTA

Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом; развитие навыков практического применения полученных знаний в поиске и анализе путей решения актуальных производственных задач; формирование творческого подхода в решении экономических, управленческих и социальных задач; нахождение конкретных путей совершенствования анализируемых вопросов в организации, которая была базой преддипломной практики.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- анализ сущности, принципов и структуры управления персоналом;
-раскрытие экономической и социальной эффективности системы
управления персоналом в условиях перехода к рынку;
- выявление особенностей применения современных концепций персонального менеджмента на предприятии;
- оценка финансово-экономических показаний OOO «LATTA».
- формирование комплекса мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом.

Введение……………………………………………………………………………...5

1 Теоретико-методические основы управления персоналом

предприятия………………………………………………………………………….9

1.1 Управление персоналом: сущность, принципы, структура……………9

1.2 Экономическая и социальная эффективность системы

управления персоналом в условиях перехода к рынку…………………...19

2 Анализ системы управления персоналом на OOO «LATTA».…..……..30

2.1Характеристика OOO «LATTA».: история, организационная

и социально-профессиональная структуры, производство.....................…30

2. 2 Структура управления OOO «LATTA»…………………………...32

2. 3 Использование современных концепций персонального менеджмента

в практике персонального менеджмента на предприятии………………..40

2.4 Воздействие системы кадровой работы на эффективность

хозяйственной деятельности предприятия……………………………….. 50

3 Пути совершенствования системы управления персоналом на OOO«LATTA»……………………………………………………………………………54

3.1 Порядок внедрения изменений в систему управления………………..54

3.2 Содержание основных направлений и мероприятия по повышению

эффективности системы управления персоналом…………………………59

3.3 Рекомендации по совершенствованию системы управления

персоналом на OOO «LATTA».……………………………………..64

3.4 Экономический эффект от совершенствования системы управления.67

Заключение………………………………………………………………………….71
Список использованных источников…………………………………………….. 76