Шпаргалка по "Экономике организации"

Издержки обращения – расходы организации связанное с завозом, доставки + накладные расходы, которые идут на содержание управленческого аппарата.

Уценка товара – снижение первоначальной цены по определенным параметр товаро-материальных ценностей.

Разница между доходной и расходной частью хозяйственный расчет, доход организации снабжения.

При оценке финансовых результатов организации снабжения используются абсолютные величины прибыли или уровень рентабельности:

      П – прибыль; И – инвестиции.

Если Re>10% - можно жить.

1-й из функций снабжения  материально-техническими ресурсами  является комиссионная заготовка.

В настоящее время действует больше 15 комиссионных магазинов в РБ. Планируется организовать в 5 районах такую службу по обеспечению материально- техническими ресурсами.

Функции комиссионной службы:

1)Принятие на хранение и продажу материальных ценностей

2) Выявление неиспользуемых возможностей, ценностей и оборудования

3)организация рекламы  на объект материальных ценностей

4) проведение ярмарок  и выставок

Реальное принятие на комиссию цен может осуществить со складов предприятия или своих (продавцов).

Помимо торговой деятельности предприятия материально-технического обеспечения могут организовывать пункт проката материально-технических ресурсов. Пункты проката изучают потребителей, сезонность реакцию на рекламу.

Спрос: сварочное оборудование, геодезические приборы компрессоры, автокраны и др.

В сфере материально-технических снабжения важную роль занимают торгово-обменные пункты (ТОП).

 

6 Организация производственного  и технического обслуживания.

Под производственной услугой понимают определенный вид деятельности производственно-технического назначения.

Производственные организации проводят капитальный ремонт техники, сложные виды текущего ремонта, техническое обслуживание, снабжение запасными частями, выполняют работы по комплектованию и монтажу средств механизации животноводческих ферм, организуют внедрение в производство новой техники и технологии, достижений науки и передового опыта.

 Взаимоотношение товарных производств и организаций осуществляет сервис базирующийся на договорной основе. В нем оговаривается цена оказания услуг по тарифам.

Техническое обслуживание машин и агрегатов может выполняться:

1 Силами и средствами  хозяйств потребителей

2 С использованием сети ремонтных предприятий, пунктов и станций технического обслуживания производителя и специализированных предприятий

3 Комбинированно

Основная цель, достигаемая комплексом технического обслуживания и ремонта — устранение отказов оборудования, для её достижения в рамках комплекса могут реализовываться следующие меры:

• инспекция в определенном объёме с определенной периодичностью;

• плановая замена деталей по состоянию, наработке;

• плановая замена смазочно-охлаждающих жидкостей, смазка по состоянию, наработке;

• плановый ремонт по состоянию, наработке.

Расценка – установленный и оговоренный в договоре размер оплаты за единицу выполненной работы. Она формируется по всем расходам подрядчика  включая прибыль.

Затраты потребителя  производственно-технических услуг складывается по расчетам в соответствии с объемом выполненных работ и дополнительные расходы, которые нёс потребитель, необходимые для исполнения договора. Расценки на производственно-технические услуги формируются на основании технологического регламента и использование технологических средств.

Расценка за единицу работы:

Р= С(1+Re/100)+H;

Н- налоги; C-себестоимость.

В последние годы значительно расширилось хозяйственно-техническое обслуживание техническим отделом, осуществляющееся на основе ежегодных договоров, товарный производств и организации, которая выполняет эти работы. Если контрактный рабочий выполняет работы, то по прейскуранту или договорным ценам.

Если технический отдел – то по сметной стоимости.

 

7. Организация, хранение и распределение  товарно-материальных ценностей

Каждое предприятие для обеспечения стабильности хозяйственной деятельности имеет резервы и запасы.

Обеспечивать их сохранность и предотвращать их порчу должно обеспечивать складское хозяйство.

Предприятия склады:

- центральные

- подраздельные

По характеру хранения:

- специализированные

- специальные

- общие

Материальная ответственность возлагается на заводские склады.

Резервы запасных частей и ремонтных материалов хранят на специальном складе или в ремонтной мастерской.

Склад должен иметь секции:

- агрегатов, узлов и деталей

- аккумуляторных батарей

- изделия из резины и текстиля

Помещение склада оборудуется специальными стеллажами. Для быстрого нахождения используется ярлык с номером и наименованием.

Отпуск материальных ценностей со склада осуществляется по документам (накладные, заборные карты) их подписывает бухгалтер.

Для контроля состояния и сверки складских и бухгалтерских проводится инвентаризация склада (1 раз в год).

Около 2% затрат идет на хранение от общей стоимости этих хранимых деталей.

 

8. Организация использования нефтепродуктов  и их экономия

Нефтехозяйство – одно из обслуживающих сфер предприятия и имеет свою базу и работников.

Организация использования нефтепродуктов включает:

1.Определение потребности и затраты на их преобразование;

2.Снабжение и хранение  запасов нефтепродуктов;

3.Заправку и учет нефтепродуктов.

Нефтепродукты используются для: - транспортной работы; - стационарных установок; - ремонта и технического обслуживания.

Планирование осуществляется по нормам:

1.Минимальная норма расхода  на 100 км/пробега;

2.На 100 тонна*километров (1.3 л  – дизель,2 л - бензин);

3.На ездку тяжкогрузов могут плюсоваться;

4.На тонну массы прицепа.

Основным документом при поставке нефтепродуктов на предприятие является товарно-транспортная накладная. В ней указывается наименование транспортируемого топлива, марка, объём. Приняв накладную и сделав отметку в ней о получении указанного товара, заведующий нефтехозяйственным складом сдает товарно-транспортную накладную в бухгалтерию хозяйства.

Для хранения и организации нефтяного хозяйства необходимы минимальные объёмы нефтепродуктов, которые составляют 80 м3 (50% - дизельное топливо, 50% - бензин и 1/12 объёма – смазочные материалы). Топливо должно храниться в специальных емкостях (цистернах).

На нефтяном складе должна быть следующая документация:

1.Паспорт нефтесклада  и вещества в нем находящегося;

2.Инструкция по использованию  и хранению нефтепродуктов;

3.Правила по технике  безопасности, обращения с топливом  и т.д.;

4.Паспорта колонок;

5.Журнал ремонтов.

Заправка осуществляется закрытым способом, потому как образуется меньше потерь и загрязнений топлива (желательна компьютеризация).

Основным документом для топлива – путевая ведомость, в которой указывается: - количество топлива; - марка топлива.

Принцип экономии расхода нефтепродуктов должен осуществляться на всех этапах его использования.

Пути экономии нефтепродуктов:

1.Чёткий учет нефтепродуктов;

2.Поддержания норм технического  состояния двигателей;

3.Рациональная организация  проведения процесса;

4.Организованный сбор  и сдача на регенерацию отработанных  реагентов;

5.Должны быть современные  счетчики расхода топлива;

6.Умеренное потребление  при заправке и хранении.

7.Необходимо организовать  экономическое стимулирование за  экономию топлива и наказание  за расточительство нефтепродуктов.

 

9 Организация электротехнической  службы предприятий.

Электроэнергия широко используется в химических, полиграфических производствах. Особенно потребность у деревообрабатывающего предприятия.

Электрификация хозяйства включает следующие объекты:

1. Трансформаторные подстанции

2. низковольтные и высоковольтные линии электропередач.

3. приборы включения и  выключения.

4.  электромониторы

5.  КИП (контрольно- измерительные  приборы) и обслуживание

6. внешняя и внутренняя  электропроводка

Эксплуатация оборудования, находящегося на балансе, осуществляется электротехнической службой предприятия.

Руководитель персоналом этой службы, в зависимости от объемов этого хозяйства, инженер-энергетик, техник электрик и т.д.

Числовой состав электротехнической службы:

Основные задачи электротехнической службы:

1. Обеспечение технической исправности и безопасности оборудования
2. Сохранность электрооборудования, установок
3. Устранение отказов при проведении аварийных ремонтов.
4. Планирование потребителей электроэнергии
5. Дальнейшая электрификация и автоматизация производства
6. Высокопроизводительное использование оборудования
7. Организацией хозяйства обеспечивается учет, сохранность, доступ электроэнергии
8. Разработка всех ПЛР (реле) электрооборудований

Монтаж и эксплуатация электрооборудования требует затрат как текущих, так и капитальных.

К текущим  затратам относят:

1. з/п персонала электротехнической службы
2. отчисления на социальные нужды
3. стоимость потраченной электроэнергии
4. затраты на ремонт и техническое обслуживание
5. амортизационные отчисления электрификации хозяйства
6. затраты транспортные
7. стоимость материала и запчастей
8. прочие (по ТБ, противопожарные)

Оплата труда и премирование осуществляется в основном по ставкам в зависимости от разряда.

 

10. Организация сбыта продукции.

Задачами сбыта являются:

- формирование предпочтений потребителей и стимулирование их к покупкам;

- налаживание контактов и заключение договоров с покупателями;

- обеспечение взаимовыгодных сделок;

- хранение и подготовка готовой продукции к продаже;

- отгрузка (поставка) продукции.

Среди целей, которые преследует сбыт, можно выделить:

- получение прибыли;

- удовлетворение потребительского спроса;

- завоевание (сохранение) доли рынка;

- достижение превосходства над конкурентами;

Организация сбытовой сети предприятий зависит от трех основных факторов:

1) типа продукции,

2) характера  потребления 

3) и географической  протяжённости рынка.

 В  соответствии с этими факторами  различают три основных типа  сбытовой сети:

- по регионам (при организации сбыта формируются региональные сбытовые подразделения),

- по видам продукции (отдельные подразделения специализируются на одном или нескольких видах продукции),

- по типу потребления (каждое подразделение закрепляется за одним или несколькими заказчиками).

.

 

11. Понятие оплаты и стимулирование труда. Концепция оплаты труда на предприятии.

Оплата труда – это выраженная в денежной или натуральной форме цена рабочей силы, которую оплачивает руководитель за соответствующее качество и количество, сложность и условия труда работника, включает её в себестоимость работ и услуг.