Отчет по практике в ЗАО «Атлант»

В случае выполнения однотипных обязанностей специалистами различных квалификационных категорий (кроме специалиста I категории и ведущего специалиста) руководителем структурного подразделения определяется уровень сложности, ответственности, разнообразия выполняемых работ и методы их выполнения, что закрепляется либо в должностной инструкции в разделе «Общие положения», либо распоряжением. Копия распоряжения передается в ОТЗиСП (БТиЗ).

На специалистов I квалификационной категории и ведущих специалистов должны быть разработаны персональные должностные инструкции, в которых отражаются сложность и объемы выполняемых функций, соответствующих данной категории. На специалистов I квалификационной категории и ведущих специалистов могут быть возложены функции руководства подчиненными исполнителями. Кроме того, на ведущих исполнителей возлагаются функции руководителя и ответственного исполнителя работ по одному из направлений деятельности структурного подразделения либо обязанности по координации и методическому руководству группами исполнителей, создаваемых в отделах (бюро) с учетом рационального разделения труда в конкретных организационно-технических условиях (согласно ЕКСД).

4. В разделе “Права” указываются полномочия должностного лица, необходимые ему для выполнения возложенных на него обязанностей, в том числе право подписи или согласования документов.
5. В разделе “Ответственность” регламентируется персональная ответственность должностного лица за ненадлежащее исполнение своих обязанностей и требований законодательства.
6. Раздел “Карта специализации и маршрут документооборота по выполнению должностных обязанностей” – это приложение к должностной инструкции, которое должно содержать:

• подробное описание работ, которые должностное лицо обязано выполнить (или выполняет) для реализации возложенных на него обязанностей;

• перечень входных и выходных документов (указать полное наименование, номер формы отчетности (при наличии) для статистических и внутренних документов), являющихся сводом каких-либо форм или самостоятельными документами, необходимыми для выполнения конкретных обязанностей;
• наименования инстанций, откуда поступает и куда передается документация. Это могут быть подразделения МЗХ, БСЗ, ЗБТ (указывается само структурное подразделение, его внутреннее звено или должность непосредственного контактного лица) и внешние организации.

Карта специализации и маршрут документооборота разрабатываются всем руководителям, специалистам и служащим (кроме руководителя подразделения).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.10храна труда

1.Область применения

Настоящее положение устанавливает требования к порядку, форме, периодичности и продолжительности обучения, стажировки, проведения инструктажей и проверки знаний по вопросам охраны труда.

Положение обязательно для применения во всех подразделениях МЗХ и ЗБТ.

 

2. Общие положения

2.1 Настоящее Положение устанавливает  порядок обучения, стажировки, инструктажа, и проверки знаний работающих по вопросам охраны труда,

2.2 Обучение и проверка знаний работающих по вопросам охраны труда является важным элементом системы управления охраной труда  по предупреждению аварий и травматизма на производстве, обеспечения конституционных прав граждан на здоровые и безопасные условия труда.

2.3 Обучение и проверку знаний по вопросам охраны труда при подготовке, переподготовке, повышении квалификации работников, на обучающих курсах организует ОК совместно с руководителями структурных подразделений.

2.4 Лица, совмещающие несколько  профессий (должностей), проходят обучение, инструктаж и проверку знаний по вопросам охраны труда по основной и совмещаемым профессиям (должностям).

2.5 Ответственность за организацию  обучения и проверку знаний  по вопросам охраны труда возлагается  на ОК, руководителей структурных подразделений.

2.6 Перед проверкой знаний с  работающими, при необходимости, ОК  организует курсы, лекции, семинары, консультации и другие занятия по вопросам охраны труда.

2.7 Для проверки знаний руководителей  и специалистов по вопросам  охраны труда приказом генерального директора ЗАО "АТЛАНТ" (директора ЗБТ) создается  заводская постоянно действующая комиссия.

2.7.1 Приказ о создании заводской  постоянно действующей комиссии  по проверке знаний по вопросам охраны труда готовит ОК.

2.7.2 Постоянно действующую заводскую комиссию по проверке знаний по вопросам охраны труда  возглавляет главный инженер ЗАО "АТЛАНТ" (главный инженер ЗБТ).

2.7.3 В состав комиссии входят: представители ООТЭК (ООТиПП), ЮУ, главный энергетик, главный механик, начальник ТО, другие  главные специалисты, уполномоченные представители ПК, представители государственных органов надзора и контроля (при необходимости и по согласованию с этими органами).

2.8 Члены заводской постоянно  действующей комиссии проходят  проверку знаний по вопросам охраны труда  в комиссии Министерства промышленности.

2.9 Перечень должностей руководителей  и специалистов, которые должны  проходить проверку знаний по вопросам охраны труда  в комиссии Министерства промышленности представлены в Приказе «Об утверждении перечней» (Приказ готовит ООТЭК (ООТиПП)).

2.10 Для проверки знаний работников, связанных с обслуживанием объектов, подконтрольных государственным  органам надзора и контроля, создаются  заводские постоянно действующие комиссии по направлениям производственной деятельности.

2.10.1 Заводские комиссии по соответствующим  направлениям производственной деятельности возглавляют главные специалисты. В состав комиссий входят специалисты данного направления, руководители подразделений, представители ООТЭК (ООТиПП), представители органов государственного надзора и контроля (при необходимости и по согласованию с этими органами).

2.11 Руководитель структурного подразделения (цеха, отдела, управления) готовит распоряжение о создании постоянно действующей комиссии структурного подразделения по проверке знаний по вопросам охраны труда.

2.11.1 Возглавляет комиссию руководитель  подразделения или его заместитель. Членами комиссии могут быть подготовленные руководители и специалисты подразделения, прошедшие проверку знаний в заводской комиссии. К работе комиссии могут привлекаться специалисты ООТЭК, специалисты других служб и подразделений завода.

2.11.2 В постоянно действующей  комиссии структурного подразделения  осуществляется проверка знаний по вопросам охраны труда рабочих, выполняющих работы с повышенной опасностью, неподконтрольные государственным органам надзора и контроля.

2.11.3 Руководители подразделений  планируют работу своих комиссий  согласно графика проведения периодической проверки знаний по вопросам охраны труда для работников, занятых на работах с повышенной опасностью, представленного в приложении приказа «О проведении периодической проверки знаний по вопросам охраны труда у работников, выполняющих работы с повышенной опасностью» (Приказ готовит ООТЭК (ООТиПП)).

2.12 Члены заводских постоянно действующих комиссий по направлениям производственной деятельности согласно 2.10.1, члены комиссий структурных подразделений согласно 2.11.1, руководители и специалисты проходят проверку знаний в заводской постоянно действующей комиссии согласно 2.7.

2.13 Генеральный директор ЗАО "АТЛАНТ"  утверждает перечень должностей  руководителей и специалистов, которые  должны проходить проверку знаний  по вопросам охраны труда и стажировку (при необходимости) перед допуском к работе по занимаемым должностям. Перечень должностей руководителей и специалистов представлен в Приказе «Об утверждении перечней».

2.14 Комиссия предприятия (структурного  подразделения) правомочна принимать решения при участии в ее работе не менее половины состава комиссии (не менее трех человек). Участие в комиссии ее председателя или его заместителя является обязательным.

2.15 Проверка знаний по вопросам  охраны труда проводится в  индивидуальном порядке путем устного опроса или с применением компьютерной техники в объеме требований нормативных правовых актов, технических нормативных правовых актов, локальных нормативных правовых актов, соблюдение которых входит в квалификационные (должностные) обязанности работающего.

2.16 О дате и месте проведения  проверки знаний по вопросам охраны труда работники уведомляются комиссией не позднее чем за 15 дней.

2.17 Работники, не прошедшие проверку  знаний по вопросам охраны  труда в соответствующих комиссиях (показавшие неудовлетворительные  знания, не явившиеся на проверку знаний без уважительной причины), проходят повторную проверку знаний по вопросам охраны труда в срок не более одного месяца со дня её проведения.

2.17.1 Вопрос о работе по профессии (соответствии занимаемой должности) работника, не прошедшего проверку  знаний по вопросам охраны труда повторно, рассматривается нанимателем в соответствии с законодательством.

2.17.2 Работники, не прошедшие проверку  знаний по вопросам охраны  труда повторно, не допускаются  к выполнению работ.

2.17.3 Отстранение от работы работающих, не прошедших проверку знаний по вопросам охраны труда, производится в соответствии со ст. 49 .Трудового Кодекса Республики Беларусь. За период отстранения от работы заработная плата не начисляется.

2.17.4 Проверка знаний по вопросам  охраны труда работников, не прошедших проверку знаний по вопросам охраны труда в установленный срок вследствие болезни, отпуска или по другой уважительной причине, осуществляется в течение месяца со дня выхода на работу.

2.18 Ответственность за соблюдение  требований настоящего положения  возлагается на генерального директора ЗАО "АТЛАНТ" (директора ЗБТ), в структурных подразделениях – на руководителей структурных подразделений.

2.19 В настоящем положении применяются  обозначения структурных подразделений согласно классификаторам структурных подразделений МЗХ и ЗБТ.

 

 

 

1.11. Динамика показателей

 

 

 

 

2. Индивидуальное задание

 

2.1. Анализ конкурентоспособности  предприятия(SWOT-анализ)

 

	Возможности	Угрозы
	Расширение доли рынка усиление конкурентоспособности фирмы на рынке приобретение доверия со стороны покупателей использование улучшенных рецептов изготовления красок и эмалей	Усиление интенсивности конкуренции, появление более сильного конкурента Потеря доверия со стороны потребителей
Сильные стороны	Поле «СИВ»	Поле «СИУ»
Специализация на производстве лакокрасочной продукции для внутренних и наружных работ превосходное качество продукции действенный менеджмент обработка заказов покупателей, индивидуальный подход к каждой сделке	Расширение доли рынка возможно за счет увеличения производительности труда персонала за счет двойственного менеджмента и опытного персонала Специализация, опытный персонал и действенный менеджмент позволяет внедрить улучшенные рецепты изготовления красок Усиление конкурентоспособности  приобретение доверия со стороны покупателей может явиться результатом индивидуального подхода к каждой сделке	Превосходное качество продукции является достаточным гарантом устранения конкурента в случае появления такового Индивидуальный подход к каждому покупателю позволит строить доверительные отношения с ним
Слабые стороны	Поле «СЛВ»	Поле «СЛУ»
Неизвестность торговой марки фирмы Небольшая палитра красок Слабая маркетинговая разведка, информация	Расширение доли рынка позволит фирме распространить свою торговую марку Использование лучшей рецептуры позволит фирме расширить палитру Слабая маркетинговая политика может помешать фирме повысить долю рынка и конкурентоспособность	Неизвестность торговой марки фирмы и небольшая палитра, а также слабость маркетинга повредят фирме при интенсификации конкурентной борьбы