Контрольная работа по "Организации планирования на производстве"

Время организационного перерыва рассчитывается по формуле:

,  

где – время начала работы последующей бригады;

 – время окончания работы  предшествующей бригады.

Должно соблюдаться  условие: .

В 4ой бригаде  условие не соблюдается на участках I и III. Наименьшее отрицательное значение имеет на участке III.

Для устранения ставим знак увязки на участке с  наиболее отрицательным значением  , т.е. на участке III.

Окончательные результаты представлены в таблице:

Результаты  увязки работы бригад на объектах

Определим значение  .

• участок II: ;
• участок III: ;
• участок I: .

Рассчитаем  значение коэффициента плотности графика  по формуле:

.

Т.е. 66% рабочего времени участки находятся в работе, а 34% простаивают по организационным причинам.

ВЫВОД:

Таким образом, из двух рассматриваемых вариантов  наиболее оптимальным является вариант  два, т.к. он имеет наименьший срок окончания  работ – 53 дня.

Для оптимального варианта изобразим линейный график и циклограмму.

Линейный график работы бригад на объекте.

Штрихпунктирными  линиями изображены места критического сближения смежных бригад.

1. Время развертывания потока - время от начала строительства до времени начала работы последней специализированной бригады. T_раз.= 46 дней.
2. Время стабильного потока - время, в течение которого на объекте работают все специализированные бригады Т_стаб=0 дней.
3. Время свертывания потока - время от окончания работы на объекте первой бригады до окончания строительства объекта. Т_сверт.=33 дня.
4. Время выпуска готовой продукции равно времени работы на объекте последней бригады Т_{вып.прод.}=7 дней. Общий срок окончания работ на объекте Т_общ. =53 дня.