Как удержать лучших людей в компании

На прошлой неделе в Москве проходила презентация компании, разрабатывающей обучающие бизнес-симуляции, в том числе в области управления персоналом. Когда игра подошла к моменту «набора персонала», участникам игры были розданы карточки, на которых было написано: «Василий Иванов, меняет место работы каждые 2 года», «Николай Петров, меняет место работы каждые 3 года», «Людмила Федорова, меняет место работы каждый год»