Элементы организации труда

Рентабельность продукции = 1263146,44 :14005085,68 * 100% = 9,02%

Расчет  потребности оборотных средств  по элементам

1.Расчет потребности оборотных средств в производственных запасах

а) Определяем среднесуточную потребность  в сырье.

230 000 / 360 дней = 638,88 руб.

б) Норма запаса в днях обеспеченности составляет 15 дней.

Потребность средств  по производственным запасам

 638,88 * 15 =9 583,2 руб.

2.Расчет потребности оборотных средств и незавершенном производстве.

а) определяем среднесуточный выпуск продукции по себестоимости

14005085,68  / 360 дней = 38903,02 руб.

б) норма запаса в днях обеспеченности

Кн.з. = а + , где а = материальные затраты / коммерческая себестоимость

а = 230000 /14005085,68  = 0,02

Кн.з. = 0,02 + (1-0,02 ) / 2 = 0,51

20 дней * 0,51 = 10,2 дней

Потребность оборотных  средств в незавершенном производстве:

38903,02 руб. * 10,2 дней = 396810,8 руб.

3.Расчет потребности оборотных средств готовой продукции предприятия.

38903,02 руб. * 5 = 194515,4 руб.

 

Общая сумма  оборотных средств: 9 583,2  +38903,02 +194515,1 = 600909,1 руб.

 

Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия (руб.)

№ п/п	Показатель	Сумма
1	Выручка от реализации	222641356,88
2	Чистая выручка  от реализации	182565912,63
3	Себестоимость предприятия	164068801,03
4	Себестоимость изделия А	110049169,99
5	Себестоимость изделия Б	40014545,36
6	Себестоимость изделия В	14005085,68
7	Цена изделия  А	511427,12
8	Цена изделия  Б	282811,13
9	Цена изделия  В	452497,64
10	Чистая прибыль  предприятия	14797689,3
11	Порог рентабельности	244шт
12	Потребность ОС	13078305,54
13	Рентабельность  продукции	9,02%

                                                        

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                            Заключение

 

Организация труда или  организационные отношения —  это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда. Среди факторов эффективности производства существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.

Нормирование труда  – это часть организации труда  на предприятии, вид деятельности по управлению производством. Под нормированием  понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Нормирование труда многоаспектная деятельность, цель которой – определение необходимых затрат и результатов труда и соотношения между численностью персонала и количеством единиц оборудования. Научно-обоснованные нормы отражают технические и технологические возможности производства, учитывают особенности применяемых предметов труда, физиологически оправданную интенсивность труда и его нормальные условия. Важную роль в нормировании труда играет изучения затрат времени на предприятии для этого используют: фотографию рабочего времени, хронометраж и фотохронометраж, самофотография, моментальные наблюдения.

Итак, можно сделать  вывод, что успешная деятельность любой  организации может быть достигнута только при хорошей организации  и нормирования труда, условиях улучшения  качества организации труда и оплаты.

В курсовой работе были изучены  теоретические основы нормирования труда на предприятии с целью  выявления существующих проблем  и путей дальнейшего совершенствования.

В результате выполнения курсовой работы удалось закрепить  теоретические знания и приобрести практические навыки в области нормирования труда.

Изучение в процессе выполнения данной работы материалы позволяют так же сказать, что эффективная организация нормирования труда является неотъемлемой частью успешного функционирования предприятия.

Для повышения эффективности  необходимо увеличить время оперативной  работы, что можно достичь за счёт снижения неэффективных затрат рабочего времени, путём контроля перерывов  рабочего, вызванные нарушением трудовой дисциплины, либо провести с рабочим беседу воспитательного характера.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                 Список использованной литературы

 

1. Бычин, В.Б., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и 
   нормирование труда:  Учебник для вузов/Под ред. 
   Ю.Г. Одегова. - М., 2008. – 358 с.
2. Рофе, AM. Организация и нормирование труда: Учебник для 
   вузов.-М., 2007. – 269 с.
3. Бычин, В.Б., Организация и нормирование труда, - М., 2007. – 432 с.
4. Головачева, А.С., Организация, нормирование и оплата труда, - М., 2007. – 389 с.
5. Генкин, Б.М., Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях, - М., 2008. – 341 с.