Экономическая и социальная эффективность бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2014 в 16:03, курсовая работа

Краткое описание

Сердцевину любой экономики составляет производство, создание экономического продукта. Без производства нет потребления, можно только проедать произведенной. Именно предприятия выпускают продукцию, выполняют работы и услуги, т.е. создают основу для потребления и приумножения национального богатства.

Содержание

Введение
1. Характеристика развития экономики Республики Казахстан
2. Предприятие как объект хозяйствования
3. Экономическая и социальная эффективность производства
4. Основной капитал
5. Сырьевые, материальные и топливно-энергетические ресурсы
6. Оборотный капитал
7. Трудовые ресурсы
8. Оплата труда
Использованная литература

Прикрепленные файлы: 1 файл

Plan.docx

— 60.70 Кб (Скачать документ)

Кругооборот и показатели оборачиваемости оборотных  средств

 

Оборотные средства предприятий  находятся в постоянном движении, совершая кругооборот в процессе которого они проходят 3 стадии, изменяя свою материальную форму.

 

I стадия движения оборотных  средств начинается с денежной  формы (До). На этой стадии предприятие закупает сырью, материалы, топливо и другие средства, необходимые для обеспечения бесперебойной работы. Оборотные средства из денежной формы превращаются в форму предметов труда в виде производственных запасов (ПЗ) и переходят из сферы обращения в средства производства (До - ПЗ).

 

На II стадии приобретенные  предметы труда вступают непосредственно  в процесс производства (П) и подвергаются соответствующей обработке: предметы труда изменяют свою натуральную  форму и приобретают вид незавершенного производства. На этой стадии оборотные  средства должны обеспечивать оптимальную  организацию процесса производства. Процесс производства заканчивается  получением готовой продукции (П) (…П…ГП).

 

III стадия - реализация готовой  продукции. Оборотные средства  переходят из сферы производства  в сферу обращения, выступая  последовательно в виде готовой  продукции на складе; продукции,  отгруженной потребителем; средств,  занятых в расчетах с потребителями;  и денежных средств, полученных  за реализованную готовую продукцию.  На этой стадии оборотные средства  из натуральной формы превращаются  в денежную форму (Д1) (- Д1).

 

Важнейшим обобщенным показателем  уровня использования всех материальных ресурсов на предприятии является материалоемкость продукции; обратный показатель материалоемкости продукции - материалоотдача.

 

Мс = МЗ Мо = Р(ТП)

Р(ТП) и МЗ

МЗ - количество из расходованных  материальных ресурсов на предприятии

Р (ТП) - объем реализованной продукции (товарной продукции).

 

Важнейшими показателями уровня использования оборотных  средств на предприятии являются коэффициент оборачиваемости оборотных  средств и длительность одного оборота:

 

Коэффициент оборачиваемости (Коб) показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства за определенный период (месяц, квартал, год).

К ОБ = Р / СОБ

 

Время оборота оборотных  средств (продолжительность) принято  называть оборачиваемостью оборотных  средств в днях, показывает за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции:

 

Т=Д / Коб или Т= (ДхСоб) / Р

Д- число дней в периоде (30,90,360).

коэффициент загрузки (закрепления) оборотных средств (К3):

К3 = 1 / Коб или К3 = Соб / Р

 

Обобщающий показатель эффективности  использования оборотных средств - рентабельность оборотного капитала:

Котд = (П / Соб) х 100.

где П - прибыль,

Соб - среднегодовая стоимость оборотных средств

 

 

 

 

 

Эффективность использования оборотных средств

 

Основными путями ускорения  оборачиваемости оборотных средств  являются:

 

1) уменьшение материалоемкости  и топливоемкости производства, т.е. снижение расхода сырья, материалов и топлива на единицу продукции;

2) рационализация снабжения,  которая позволяет сократить  время нахождения ТМЦ в пути, подготовку их производству, пребывание  их в текущем, страховом или сезонном запасах;

3) сокращение производственного  цикла, что определяет уменьшение  остатков незавершенного производства и полуфабрикатов.

4) регулярный сбыт продукции,  что обуславливает сокращение  остатков готовой продукции.

 

Пути улучшения использования  материальных ресурсов на предприятии:

 

- внедрение малоотходной  и безотходной технологии производства;

- комплексное использование сырья на предприятии;

- широкое применение искусственных и синтетических материалов;

- улучшение качества продукции;

- более качественная подготовка  сырья и материалов к производству;

- создание совершенной  нормативной базы на предприятии;

- управление оборотными  средствами на предприятии с  целью их минимизации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.

Состав  и структура кадров предприятия

 

Под кадрами предприятия  принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия.

 

Все работники в зависимости  от степени участия их производственной деятельности делятся на промышленно-производственный и непроизводственный персонал.

 

К промышленно-производственному  персоналу (ППП) относятся работники, зажимающиеся непосредственно производством  продукции (работ, услуг).

 

Непромышленный персонал - работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации хозяйствующего субъекта (работники ЖКХ, детских, врачебных, культурных учреждений).

 

ППП в зависимости от характера  выполняемых функций в процессе производства делятся на рабочих (основных и вспомогательных), служащих и инженерно-технических  работников (специалистов и руководителей).

 

По уровню квалификации работники  делятся на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных.

 

Квалификация рабочих  определяется разрядами. Специалисты  делятся по квалификационным категориям: специалист 1, 2, 3 категории и без  категории.

 

Руководители распределяются по структурам управления и звеньям  управления.

 

По структурам управления руководители подразделяются на линейных и функциональных, по звеньям управления - на высшего, среднего и низшего звена.

 

Соотношение различных категорий  работников в общей их численности, выраженное в процентах, называется структурой кадров.

 

Структура кадров также может  определяться по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации и др.

 

В практике учета и планирования кадров различают

 

* явочный,

* списочный

* среднесписочный составы.

 

Управление  кадрами (персоналом)

 

Потребность предприятия  в кадрах определяется раздельно  по группам и категориям работников. Расчет численности рабочих можно  вести:

 

- по трудоемкости производственной программы;

- по нормам обслуживания  и числу рабочих мест.

 

Численность персонала определяется путем деления установленного объема работ (нормативная трудоемкость) на эффективный фонд времени и коэффициент  выполнения норм.

 

Численность рабочих-повременщиков  определяется на основе норм обслуживания, установленных для отрасли или  данного хозяйствующего субъекта и  числа рабочих мест.

 

Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называется оборотом рабочей  силы.

 

Для оценки качества работы с кадрами используется система  показателей, характеризующих оборот рабочей силы. К числу основных показателей относятся:

 

1) Коэффициент оборота  по приему (Ко приему)- отношение числа принятых за период (Ч прин.) к среднему списочному числу работающих за тот же период (Чп.п.п.)

2) Коэффициент оборота  по выбытию (Ко ув)- отношение числа выбывших за период (Чувол.) к среднесписочному числу за тот же период.

3) Коэффициент текучести  (Ко тек.)- отношение числа выбывших за период по причинам, характеризующим излишний оборот, к среднему списочному числу за тот же период;

4) Коэффициент общего  оборота (замещения) (Ко.общ.)- отношение разности числа принятых и уволенных за период к среднесписочному их числу за тот же период;

5) Коэффициент постоянства  кадров (К п.к.) - отношение числа работников, проработавших весь период (Ч п.в.п.) к среднесписочному числу за тот же период. Он принимается для оценки эффективности кадровой политики.

 

Производительность  труда: понятие показатели и методика их определения

 

Производительность труда - важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность  затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и  коллектива предприятия.

 

Для измерения производительности труда, эффективности использования  трудовых ресурсов используется два  основных показателя: выработка и  трудоемкость.

 

Выработка - измеряется количеством  продукции, произведенной в единицу  рабочего времени или приходящейся на 1 среднесписочного работника или  рабочего в год (квартал, месяц).

 

Различают 3 метода определения  выработки: натуральный, стоимостной (денежный) и трудовой.

 

Выработка в натуральном  или стоимостном выражении определяется по формуле:

 

Выработка = объем товарной (валовой) продукции / Ч раб

 

Выработка определяется отношением количества произведенной продукции  к затратам рабочего времени на производство этой продукции:

 

В = Q / Т

Трудоемкость - это величина, обратная выработке.

 

Трудоемкость- это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают:

 

* технологическую трудоемкость,

* трудоемкость обслуживания производства,

* производственную трудоемкость

* трудоемкость управления  производством.

 

Факторы и резервы роста производительности труда

 

Важнейшей задачей предприятия  является постоянный поиск и реализация резервов роста производительности труда, под которыми подразумеваются  имеющиеся, еще не использованные реальные возможности повышения производительности труда.

 

Резервы роста производительности труда на предприятии :

 

- повышение технического  уровня производства в результате  механизации и автоматизации  производства; внедрения новых видов  оборудования и технологических  процессов; улучшения конструктивных  свойств изделий; повышения качества  сырья и применения новых материалов.

- совершение управления, организации производства и труда  путем повышения норм труда  и расширения зон обслуживания; уменьшения числа рабочих, не  выполняющих нормы; упрощения  структуры управления; повышения  уровня специализации производства.

- структурные изменения  в производстве вследствие изменения  удельных весов отдельных видов  продукции; трудоемкости производственной  программы, доли покупных полуфабрикатов  и комплектующих изделий; удельного  веса новой продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

В Республике Казахстан трудовые отношения регулируются следующими законами:

 

1. «О труде в РК» от 10.12.1999г.

2. «О занятости населения» от 23.01.2001г.

3. «О безопасности и  охране труда» от 28.02.2004г.

4. «Об обязательном страховании  гражданско-правовой ответственности  работодателей при исполнении  им трудовых и служебных обязанностей» от 07.02.2005г.

5. «О социальном партнерстве»  от 18.12.2000г

 

Заработная плата - это  вознаграждение (доход) за труд в соответствии с его сложностью, количеством  и качеством.

 

Различают реальную и номинальную  зарплату.

 

Принципы организации  оплаты труда в современных условиях:

 

- принцип логичности и  доступности форм и систем оплаты труда;

- принцип повышения реальной  зарплаты по мере роста эффективности производства;

- принцип равной оплаты за равный труд;

- принцип государственного регулирования;

- принцип дифференциации  по сложности труда (более сложный  труд создает большую стоимость,  чем простой)

 

Основные функции заработной платы:

 

1. воспроизводственная

2. регулирующая

3. стимулирующая

4. измерительная

5. ресурсно-измерительная

6. функция формирования  платежеспособного спроса населения.

 

Под организацией заработной платы понимается ее построение, обеспечение  взаимосвязи количества труда с  размерами его оплаты, а также  совокупность составных элементов.

 

В основе организации оплаты труда работников любого предприятия лежат

 

  • фонд оплаты труда,
  • тарифная система,
  • формы и системы оплаты труда.

Информация о работе Экономическая и социальная эффективность бизнеса