Финансовый результат деятельности организации

Курсовая работа, 17 Ноября 2013, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Целью данной курсовой работы является исследование бухгалтерского учета формирования финансовых результатов, учета расчетов по налогу на прибыль, выработка рекомендаций по совершенствованию организации бухгалтерского учета финансового результата и увеличению финансового результата организации.
Основными задачами, при исследовании данной темы являются изучение:
- прибыли, как основы развития организации;
- бухгалтерского учета формирования финансовых результатов предприятия в Республике Беларусь;
- особенностей организации учета формирования финансовых результатов на примере организации ЧПТУП «СМЕЛКО».

Содержание


Введение……………………………………………….............…………………….5
1 Экономическая сущность финансовых результатов деятельности организации………………………………………………………..………………...7
1.1 Экономическое содержание прибыли (убытка) как важнейшего экономического показателя и задачи их учета………………….…………………7
1.2 Действующие акты законодательства и методические аспекты учета финансовых результатов в соответствии с типовым планом счетов бухгалтерского учета…..……………………………………………….……………8
1.3 Обзор экономической литературы и основных проблем по теме исследования………………………………………………………….……………10
1.4 Организационно-экономическая характеристика субъекта исследования. Учетная политика организации – локальный нормативный акт исследуемой организации………………………………………………………….…………….11
2 Методические и организационные аспекты учета финансовых результатов, распределения и использования прибыли………………………………………..21
2.1 Учет финансовых результатов от реализации…………………….………….21
2.2 Учет операционных доходов и расходов……………………….…………….24
2.3 Учет внереализационных доходов и расходов………………….……………27
2.4 Формирование прибыли (убытка) организации в целях бухгалтерского и налогового учета……………………………………………………………………30
2.5 Раскрытие информации об учете финансовых результатов в финансовой отчетности. Оценка состояния учета финансовых результатов и направление его развития…………………………………………………………………………38
Заключение………………………………………………………………………….45
Список использованных источников……………………………………………...46

Прикрепленные файлы: 1 файл

kursach_vse_budet_khorosho.doc

— 502.50 Кб (Скачать документ)

Уставный фонд Предприятия  подлежит формированию, увеличению или  уменьшению в порядке, установленном  законодательством.

Имущество Предприятия  составляют основные фонды, оборотные средства, а также иные    ценности,    стоимость    которых    отражается    в    самостоятельном    балансе.

Имущество Предприятия  ЧПТУП «СМЕЛКО» находится в частной  собственности Учредителя и образуется за счёт:

- денежных и  неденежных вкладов, вносимых Учредителем;

- доходов, полученных от реализации товаров, продукции, работ и услуг, а также от других видов хозяйственной деятельности, не запрещённой законодательством Республики Беларусь;

- безвозмездных  или благотворительных взносов;

- иных источников, не запрещённых законодательными  актами республики Беларусь.

Предприятие ЧПТУП  «СМЕЛКО» владеет и пользуется имуществом на праве хозяйственного ведения. Предприятие  не вправе продавать, дарить, обменивать, передавать в залог и иным образом отчуждать, а также сдавать в аренду, владение и пользование имущество, относящееся к недвижимому имуществу, а также списывать с баланса без согласия Учредителя, если иное не установлено законодательством.

Предприятие  ЧПТУП «СМЕЛКО» было создано  для  осуществления  хозяйственной  деятельности  с  целью, извлечения прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива Предприятия   и Учредителя Предприятия.

Предметом деятельности ЧПТУП «СМЕЛКО» является производство, строительство, торговля и оказание услуг.

Виды  деятельности ЧПТУП «СМЕЛКО»:

  • Производство деревянных строительных конструкций и деталей (код 203);      
  • Производство пластмассовых изделий (код 252);  
  • Производство изделий из бетона, гипса и цемента (код 266);
  • Производство строительных металлических изделий (код 281);
  • Производство строительных металлоконструкций (код 28111);
  • Строительство (код 45);
  • Оптовая   торговля   и   торговля   через   агентов,   кроме, торговли   автомобилями   и  мотоциклами (код 51);
  • Розничная торговля, кроме торговли автомобилями и мотоциклами; ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования (код 52);
  • Эксплуатация и сдача внаем собственного имущества (код 702);
  • Прочая коммерческая деятельность, не включенная в другие группировки (код 7487).

 

Виды деятельности согласно Перечня видов деятельности,  на осуществление которых требуются  специальные разрешения   (лицензии),  утверждённые Декретом  Президента Республики Беларусь № 17 от 14,07.2003 года:

  • Проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности и проведение инженерных изысканий для этих целей (п. 40);
  • Розничная   торговля   (включая    алкогольные    напитки    и   табачные    изделия)   и общественное питание (п. 44).

 

Специальное разрешение (лицензия) №02250/0004760 На право осуществления деятельности «Проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности и проведение инженерных изысканий для этих целей». Выдано Частному производственно-торговому унитарному предприятию «СМЕЛКО». Г Минск, ул. Ложинская, дом 9, комн. 601. Свидетельство о государственной регистрации от 16.08.2007г. №1831, выданное на основании решения Минского горисполкомом. Учётный номер налогоплательщика 100172909. Лицензия выдана на основании решения от 18.05.2009г.№133 сроком на пять лет и действительна до 18.05.2014г. Зарегистрирована в реестре лицензий Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь за №8499.

Перечень работ  и услуг, составляющих деятельность по проектированию и строительству зданий и сооружений I и II уровней ответственности и проведение инженерных изысканий для этих целей, осуществление которых разрешается лицензией:

Строительные  и иные специальные монтажные  работы:

- работы по  устройству каменных конструкций;

- кровельные работы;

- электромонтажные  работы (устройство систем электроснабжения, электроосвещения);

- работы по  устройству монолитных железобетонных  конструкций объемом более 10 куб.  метров;

- работы по  монтажу железобетонных конструкций  весом более 3 тонн;

- работы по  монтажу металлических конструкций  весом более 1 тонны. (приложение 3)

Предприятие ЧПТУП «СМЕЛКО» осуществляет внешнеэкономическую  деятельность в порядке, установленном  законодательством Республики Беларусь. Предприятие вправе самостоятельно определять   направления своей деятельности в зависимости от конъюнктуры рынка. Право   Предприятия   осуществлять  деятельность,   на  занятие   которой   необходимо получения лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока её действия, если иное не установлено законодательством.

Организационная структура  – это систематизированная, иерархически упорядоченная совокупность структурных  подразделений организации и  управляющих ими органов или  лиц, в которой определены области управления, полномочия, ответственность, подчинение и соподчинение всех участников управления.

Под структурным  подразделением организации понимается специально выделенный орган управления частью организации с самостоятельными задачами, функциями и ответственностью за выполнение возложенных на него задач. Создание такого структурного подразделения, как отдел, и, соответственно, введение должности начальника отдела возможно при наличии в штате отдела не менее четырех работников, включая начальника отдела.

Схема организационной  структуры ЧПТУП «СМЕЛКО» определяется схемой структуры управления Предприятия.

Функции отдела управления:

  1. руководство хозяйственной деятельностью организации;

       2. контроль за финансовыми и  экономическими показателями деятельности организации, использованием финансовых средств, выполнением договорных обязательств;

       3. обеспечение своевременной выплаты   заработной платы работникам  организации;

       4. взаимодействие с другими организациями  и учреждениями в процессе ведения хозяйственной деятельности;

       5. координация работы подчиненных  ему работников др.

Основные функции директора:

  1. без доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех предприятиях, учреждениях, организациях;
  2. выдает доверенности, открывает расчетный счет и другие счета в учреждениях банков;
  3. по согласованию с учредителем утверждает штаты и структуру исполнительного аппарата управления, формы, системы и размеры оплаты труда;
  4. издает приказы и дает указания, обязательные для всех, работников предприятия;
  5. принимает и увольняет работников предприятия, заключает с работниками контракты, поощряет и применяет меры дисциплинарного воздействия;
  6. распределяет между своими заместителями функции, утверждает должностные обязанности работников;
  7. распоряжается имуществом и средствами предприятия в установленном законодательством и учредителем порядке;
  8. заключает договора от имени предприятия.

Директор предприятия несет  ответственность за результаты работы предприятия и выполнение обязательств перед учредителем.

Функции отдела бухгалтерии:

  1. Формирование полной и достоверной информации о деятельности предприятия и его имущественном положении, полученных доходах и понесенных расходах
  2. Обеспечение при совершении предприятием хозяйственных операций внутренних и внешних пользователей своевременной информацией о наличии и движении имущества и обязательств, а так же об использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами
  3. Предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности предприятия и выявление его финансовой устойчивости

Функции других специалистов:

Заместитель главного бухгалтера:

  1. Аналитический и бухгалтерский учет банковских операций по расчетному счету;
  2. Контроль за своевременностью поступления выручки по договорам купли-продажи и комиссии, своевременными расчетами с поставщиками;
  3. Участие в инвентаризации товарно-материальных ценностей и обязательств;
  4. Составление статистической отчетности, отчетов в ФСЗН, обязательному страхованию;
  5. Получение и списание бланков строгой отчетности.

Специалист  по маркетингу:

  1. работа с клиентами;
  2. продвижение товара;
  3. ведение рекламной политики.

Специалист  по кадрам:

  1. прием и увольнение работников;
  2. ведение д<span class="dash0410_0431_0437_0430_0446_0020_0441_043f_0438_0441_043a_0430__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial';

Информация о работе Финансовый результат деятельности организации