Бизнес-планирование в стратегической деятельности фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2013 в 19:34, реферат

Краткое описание

Цель работы - рассмотреть вопросы создания магазина нижнего белья.
Задачи работы
1.Раскрыть теоретические основы бизнеса
2. Содержание и основы бизнес-планирования
3. Раскрыть вопросы организации бизнес-планирования
4. Составить бизнес-план магазина нижнего белья на этапе его формирования.

Содержание

Введение
Глава 1.Содержание и организация бизнес планирования
1.1 Теоретические основы бизнеса
1.2 Сущность и значение бизнес планирования
1.3.Организация процесса бизнес планирования
1.4.Понятие,цель,задачи и особенности составления бизнес-плана
1.5. Бизнес-план магазина нижнего белья
1.6.Базовые роли в фирме
Глава 2. Бизнес планирование магазина нижнего белья на этапе его формирования
2.1. Подбор товара нижнего белья
2.2. Подбор персонала
2.4. Реклама магазина нижнего белья
2.5. Проект создания магазина нижнего белья
Заключение
Литература

Прикрепленные файлы: 1 файл

реферат 1.docx

— 410.41 Кб (Скачать документ)

Правильно составленное объявление, в котором будут указаны  требования для будущего работника, сразу создаст впечатление об условиях работы и продемонстрирует то, что требуется от кандидата. Для  того чтобы понять какой работник нужен именно вам, необходимо составить  список вопросов для соискателя. Задавая  их, вы сможете понять, подходит человек  на эту вакансию или нет. 

Оценить претендента  можно не только по заполненному резюме и ответам на вопросы, но и по личным впечатлениям от разговора. Можно отвести  соискателя в торговый зал и познакомить  с уже действующими сотрудниками. Их мнение тоже может повлиять на найм претендента, так как им придется работать в одном коллективе. 

Правильно сформулированное предложение консультанта покупателю купить женское белье или купальникидействительно может положительно повлиять на него в сторону приобретения того или иного товара. Можно предложить кандидату на должность поработать с испытательным сроком, возможно человек сам поймет, сможет он работать в этой специальности или нет.

Обучение сотрудников.

Чтобы сотрудники были готовы к любым ситуациям  и вопросам, следует проводить  обучение. Продавец магазина должен квалифицированно консультировать и уметь разбираться  в предложенном ассортименте товара.

 

2.4. Реклама магазина нижнего белья.

Отдельным вопросом является обустройство магазина. Во-первых, очень важно  наличие большой витрины. С помощью  нее можно демонстрировать лучшие коллекции белья даже тем девушкам и женщинам, которые и не собирались совершать какие-либо покупки. Во-вторых, внутреннее обустройство помещения должно ярко и броско демонстрировать товар и в случае необходимости доступ к нему должен осуществляться быстро и оперативно. В-третьих, как отмечают многие бизнесмены, хороший результат дает создание какого-то своего индивидуального интерьера в магазине. Таким образом, такоезаведение надолго останется “в голове” у клиенток. В общем, правильный показ товара клиенткам сможет максимально увеличить вашу прибыль. Поэтому данному вопросу стоит уделить время и внимание.Когда оформили витрины,правильно развесили товар надо заказать рекламу магазина в торговом комплексе.Надо напечатать визитки с названием магазина и названием торгового комплекса. Провести телефон или купить мобильный номер,чтобы клиенки могли звонить в магазин.Сделать вывеску с названием магазина.Купить манекены,чтобы товар был виден клиенткам.

 

 

Таблица 3. Построение сетевого графика:

№ Работы

Продолжительность работы в днях

Предшествующая  работа

1Получение кредита

7

-

2Поиск торгового места  в Торговом комплексе

30

1

3 Аренда торгового места

5

2

4 Открытие ООО

10

1

5 Заказ оборудования

30

3

6 Поиск поставщиков

30

1

7 Заключение договора  с поставщиком

1

3

8 Оформление витрины и  вывески

14

7

9 Закупка товара

10

7

10 Покупка крючков для  товара

1

5

11 Подбор персонала

14

3

12 Наклейка ценников

14

9

13 Компьютеризировать торговое  место

14

9

14 Установка оборудования

3

3

15 Завоз товара в магазин

7

14

16 Развешивание товара  в магазине

7

15

17 Оформление продавцов

1

4

18 Оформление бумаг в  налоговой службе

7

3,4

19 Установка терминала  для банковских карт

7

14

20 Закупка компьютера  в отдел и для бухгалтерской  программы

2

3,4

21 Закупка оборудования  от краж

3

15


 

 

 

Построив графики, можно  сделать вывод,что открытие магазина составит 73дня.В это время надо выбрать марки товара и нанять квалифицированный персонал.

 

Заключение

В данной работе представлены основные аспектыбизне-планирования на этапе организации предприятия  магазина нижнего белья.

Бизнес – планирование – необходимый элемент эффективной  деятельности фирмы на рынке. Рассмотрев цели и сущность планирования, а  также различные аспектысоставления бизнес – плана, можно сделать  вывод, что бизнес – план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План даёт основу для принятия рациональных решений, позволяет оформить и анализировать  интуитивные предложения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

  1. Ари де Гиус. Живая компания/ Пер. с англ. Стокгольмская школа экономики в С-Петербурге. 2004
  2. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие М.: «Инфра-М». 2005
  3. Бекетова Ольга, Книга: Бизнес-планирование: конспект лекций
  4. Бизнес-планированиеРедакторы: Вадим Попов., Станислав Ляпунов., Семен Млодик-. Издательство: Финансы и статистика. 2010
  5. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие М.: «Инфра-М». 2005
  6. Гоулман Д. Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта/Пер. с англ.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2005
  7. Дункан Дж.-У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. М.: «Инфра-М».1996
  8. Дафт Р. Менеджмент. Учебник. - СПб.: Питер, 2002
  9. Дафт Р. Организация. Учебник для психологов и экономистов. – СПб.: прайм - ЕВРОЗНАК, 2001
  10. Джей Р. Темплар Р. Энциклопедия менеджера. М.: «Альпина Бизнес Букс». 2004
  11. Кравченко А.И. История менеджмента. Учебное пособие. – М.:«Дело». 2000
  12. Кэмпбел Д. и др. Стратегический менеджмент: Учебник. М.:«Проспект». 2004
  13. Кунде Йеспер. Корпоративная религия/Пер. с англ. Стокгольмская школа экономики в С-Петербурге. 2002
  14. Лаукс Г., Лирманн Ф.Основы организации: управление принятием решений. Пер с англ. М.: «Дело». 2006
  15. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. М.: «Инфра-М». 2004
  16. Мескон М. Основы менеджмента. М.: «Дело». 2004
  17. Огвоздин В.Ю. Краткий курс менеджмента. М.: Изд-во «Дом и дело» 2004
  18. Переверзев М.П. и др. Менеджмент: Учебник. М.: «Инфра-М». 2004
  19. Петров К. Н. Как разработать бизне-план. Практическое пособие с примерами и  шаблонами М.: «Инфра-М». 2007
  20. Роббинс С., Коултер М. Менеджмент, 6-е изд./Пер. с англ. М.: Изд. дом «Вильямс». 2004

1Бизнес-планированиеРедакторы: В. Попов, С. Ляпунов, С. Млодик. Издательство: Финансы и статистика. 2010

2Бизнес-планированиеРедактор Найденков В.И.Самое главное                                                                                

3Бизнес-планирование.Конспект лекций.Лекция Содержание и организация бизнес планирования на предприятии.1.Теоретические основы бизнеса.Автор Бекетова О.Н.                                                             

4Бизнес планирование Авторы.Бекетова О.Н.,Найденков В.И                                                                                        

5Конспект лекций Ольга Бекетова                                                                                                                                           

6Всесторонний анализ эффективности информационных проектов Сбалансированное решение. Целых А

7Экономическая теория.М.А.Сажина,Г.Г Чибриков.Учебник для вузов,Москва 2001г                                             

8Учебник Организационное поведение.Красовский Ю.Д.                                                                                               

 


Информация о работе Бизнес-планирование в стратегической деятельности фирмы