Понятие, причины возникновения рисков, меры по снижению и управлению финансовыми рисками
Курсовая работа, 16 Января 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Вместе с тем, при осуществлении любого вида хозяйственной деятельности объективно существует опасность-«риск» потерь, объем которых обусловлен спецификой конкретного бизнеса. Риск-это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли. Безусловно, риском можно управлять, т.е. принимать меры к прогнозированию наступления рискового события и далее разрабатывать комплекс мероприятий, позволяющих снизить степень риска.
Прикрепленные файлы: 1 файл
курс фин риски.docx
— 49.11 Кб (Скачать документ)При выборе конкретного средства разрешения риска инвестор должен исходить из следующих принципов:
- нельзя рисковать больше, чем
это может позволить
- надо думать о последствиях риска;
- нельзя рисковать многим ради малого.
Реализация первого принципа означает, что прежде, чем вкладывать капитал, инвестор должен:
- определить максимально
- сопоставить его с объемом вкладываемого капитала;
- сопоставить его со всеми
собственными ресурсами и
Реализация второго принципа требует, чтобы инвестор, зная максимальную величину убытка, определил, к чему она может привести, и принял бы решение об отказе от риска, передаче его под ответственность другого лица или о принятии такой ответственности на себя.
Действие третьего принципа ярко проявляется при передаче риска под ответственность страховой компании. В этом случае инвестор должен определить приемлемое для себя соотношение между страховой премией и страховой суммой.
Для сложения степени риска применяются следующие способы:
- диверсификация;
- приобретение дополнительной информации о результатах;
- лимитирование;
- страхование;
- распределение риска между участниками проекта.
В заключение хочется отметить, что предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск - это экономическая категория. Как экономическая категория он представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток); нулевой; положительный (выигрыш, выгода, прибыль). Конечно, риска можно избежать, т.е. просто уклониться от мероприятия, связанного с риском.
Конечно, риска можно избежать, т.е. просто уклониться от мероприятия, связанного с риском. Однако для предпринимателя избежание риска зачастую означает отказ от возможной прибыли. Хорошая поговорка гласит: “Кто не рискует, тот ничего не имеет”.
Риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска.
Средствами разрешения рисков являются:
- избежание риска;
- удержание;
- передача;
- снижение степени риска.
Учитывая вышесказанное, можно
утверждать, что причины экономического риска как на предприятии, так и в
обществе возникают, как правило, в условиях
неопределенности экономической ситуации
во времени и имеют три направления
в условиях рыночной экономике.
Во-первых, это субъективизм
человеческого капитала, стремлении к
целям предприятия не использует все свои
возможности.
Во-вторых, это объективные
условия функционирования (экономические,
политические, природные факторы, демографические
факторы), в которых человеческий капитал
способен совершать ошибки за несовершенства
информационных потоков во всех указанных
направлениях.
В-третьих, это нарушение
регуляции экономических процессов со
стороны государства, в частности, в законодательстве,
денежно-кредитной и бюджетно-налоговой
политике, в сфере внешнеэкономической
деятельности и социальной политике. Но
надо заметить, что все направления возникновения
экономических рисков происходят, как
правило, на основании использования и
распределения финансовых ресурсов.
Функция управления финансовыми
рисками приобретает всё большую роль
и становится одним из важнейших условий
обеспечения финансовой стабильности
предпринимательских организаций.
Подводя итоги, еще раз подчеркнём, что
наиболее типичными финансовыми рисками
и способами снижения уменьшения их отрицательных
последствий являются:
- риск неплатежа за поставленный товар:
включение авансового платежа (100 %) в условия
договора, применение аккредитивной формы
расчётов, возмездная передача права требования
платежей факторинговой фирме;
- риск неоптимального распределения финансовых
ресурсов при планировании производства
товаров: тщательная аналитическая работа
при определении приоритетных направлений
деятельности фирмы, более глубокая предварительная
оценка рентабельности произведенных
товаров;
- риск больших инвестиций в крупномасштабный
проект: глубокая аналитическая работа
в предконтрактный период, распределение
рисков за счёт привлечения к осуществлению
проекта других фирм через консорциальное
соглашение, привлечение средств венчурных
фондов.
3
Содержание
Введение
1 Понятие финансовых рисков переходе к рыночной экономике
1.1 Понятие финансового риска
в рыночной экономике
1.2 Причины возникновения
рисков
2 Классификация и критерии риска
2.1 Критерии степени риска
2.2 Виды финансовых рисков и их классификация
3. Управление рисками
3.1 Управление риск. Риск – менеджмент
3.2 Меры по снижению риска
Заключение
Список использованных
источников
Список использованных
- Басовский Л.Е.Финансовый менеджмент. –М .:ИНФРА,2005.
- Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – М.: Фирма "Эльга", 2008.
- Гапоненко А.Л.Стратегическое управление. - ОМЕГА-Л,2005.
- Гридчина М.В. Финансовый менеджмент: – М.: ЮНИТИ,2007.
- Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2009.
- Ковалёв В.В. Управление финансами. – М.: ИНФРА, 2008.
7. Крылов Э.И.Управление финансовым состоянием организации .- М.:Эксмо,
2007.
8. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом
предприятия.– М.: ЮНИТИ, 2006.
9. Сироткин С.А.Финансовый менеджмент на предприятии.-М.:ЮНИТИ,2009.
10. Стоянова Е.С.Финансовый менеджмент: теория и практика.– М.: Перспектива, 2008
11. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф.Менеджмент и анализ. – М.:ИНФРА,2009.