Контроль реализации управленческих решений

Контроль - процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Процесс контроля необходим в организации, т. к.:
угрозы и ожидания со стороны окружающей среды имеют неопределенный характер и сильно изменяются в зависимости от ситуации.
регулирующий контроль необходим для предупреждения кризисных ситуаций, чтобы вовремя выявить проблему и скорректировать деятельность организации, пока они не перешли в кризис.
необходимо регулярно сопоставлять достигнутые результаты с запланированными, чтобы поддержать все, что является успешным в деятельности организации.

Введение ………………………………………………………………………3

1 Управленческие решения ………………………………………………… .5

Управленческие решения: понятие и сущность………………….5
Классификации управленческих решений………………………..8
Процесс разработки и принятия управленческих решений…….10

2 Контроль реализации управленческих решений……………………… ..14

2.1 Понятие контроля, процесс и функции контроля реализации управленческих решений ………………… …………………………14

2.2 Классификации видов контроля реализации управленческих решений………………………………………………………………..20
2.3 Методы контроля реализации управленческих решений………………………………………………………………..23
Заключение…………………………………………………………………...26
Список использованных источников………………………………………27