Бюджетний устрій і бюджетна система України

Важливим критерієм класифікації фінансового контролю є час проведення. На цій підставі розрізняють: попередній, поточний, наступний фінансовий контроль.

Особливістю попереднього фінансового контролю є те, що він  здійснюється на етапі розробки та ухвалення управлінського рішення з фінансових питань. Такий вид контролю пов'язаний із процесами визначення оптимального обсягу централізованих і децентралізованих фінансових ресурсів у плановому періоді, а також з їх ефективним розподілом та використанням. Вихідну інформаційну базу для цього контролю становлять фактичні дані й фінансові показники минулих періодів. На рівні держави попередній фінансовий контроль проводиться на етапі розробки та прийняття законодавчих і нормативних актів у сфері фінансів.

Поточний фінансовий контроль — оперативний контроль за реалізацією фінансової діяльності держави, місцевих органів влади, суб'єктів господарювання, дотриманням планових фінансових показників, виконанням вимог фінансової дисципліни тощо. Він здійснюється шляхом аналізу, перевірки, обстеження діяльності фінансових органів, суб'єктів господарювання, його завдання — полягає у вчасному реагуванні на зміни умов фінансової діяльності.

Наступний фінансовий контроль здійснюється на завершальному етапі  виконання планового завдання; його мета — контроль за фінансовими результатами, порівняння фактичних і планових показників фінансової діяльності, оцінювання ефективності проведеної роботи. Такий вид контролю є базою для попереднього контролю майбутнього періоду. Отже, існує тісний взаємозв'язок між попереднім, поточним і наступним фінансовими контролями.

Залежно від обов'язковості  здійснення розрізняють обов'язковий  та ініціативний фінансовий контроль.

Обов'язковий фінансовий контроль здійснюється згідно з вимогами нормативних актів і рішень відповідних органів державного контролю.

Ініціативний фінансовий контроль проводиться за власним  бажанням суб'єктів господарювання.

Вирізняють основні  форми фінансового контролю, як перевірка  і ревізія.

Перевірка — це обстеження і вивчення окремих ділянок фінансово-господарської діяльності підприємства, установи, організації або їх підрозділів. Наслідки перевірки оформляються у вигляді довідки або доповідної записки.

Ревізія — форма документального контролю за фінансово-господарською діяльністю підприємства, установи, організації, дотриманням законодавства з фінансових питань, достовірністю обліку та звітності, спосіб документального викриття нестач, розтрат, привласнень і крадіжок коштів та матеріальних цінностей, попередження фінансових зловживань.

Ревізія є найдетальнішим обстеженням діяльності господарського суб'єкта з метою оцінювання рівня його фінансової дисципліни. Таку форму контролю здійснюють переважно усі органи контролю. Залежно від об'єкта ревізії поділяють на: повні, часткові, тематичні та комплексні. Залежно від обсягу даних розрізняють суцільні та вибіркові ревізії. За наслідками ревізії складається акт.

 

 

 

 

 

 

 

ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА.

 

Завдання №1.

Використовуючи балансовий метод планування, визначити необхідну  суму надходжень до фонду накопичення загальноосвітньої школи за наступними даними. Залишок фонду накопичення на плановий рік – 10 тис. грн. Протягом року за рахунок фонду накопичення планується придбати нову комп`ютерну техніку на суму 80 тис. грн. На кінець року передбачається залишок фонду накопичення – 5 тис. грн.

Рішення:

 

План надходжень до фонду  накопичення визначається за формулою:

 

П = В + О_п – О_к ,

 

де В - витрати коштів фонду, тис. грн.;

О_п - залишок коштів фонду на початок планового періоду, тис. грн.;

  О_к - залишок коштів фонду на кінець планового періоду,     тис. грн.

 

П = 80 + 10 – 5 = 85 тис. грн.

 

Висновок: сума надходжень до фонду накопичення загальноосвітньої школи склала 85 тис. грн.

 

Завдання №2.

За наведеними даними, використовуючи нормативний метод  планування визначити загальну суму витрат на харчування для районної лікарні, вказати нормативний та об`ємний показники:

• середньорічна кількість ліжок – 80;

• число днів функціонування одного ліжка протягом року – 365 днів;

• норма витрат на один ліжко-день: у першому півріччі – 16,5 грн.; у другому півріччі бюджетного року -20 грн.

Рішення:

1. Визначаємо скільки планується в бюджетному році ліжко – днів, що характеризує об’ємний показник, який показує фізичний обсяг витрат:  
   

К_л.д.  = К_л * Ф_1л,

де      К_л.д. - планована кількість ліжко-днів в бюджетному році;  
К_л.     - кількість ліжок в лікарні, шт.;  
Ф _1л. - число днів функціонування одного ліжка протягом року, днів.

 
К_л.д. = 80 * 365 = 29200 ліжко-днів.

2. В_1л.    - середньозважена норма витрат на один ліжко-день.

 
В_{1л. =} 16,5 + 20 / 2 = 18,25 грн.

3.  Визначаємо загальну суму витрат на харчування для районної лікарні протягом бюджетного року, що характеризує нормативний показник:

 
В_х.р. = К_{л.д. *} В_1л ,

де      В_х.р.   - витрати харчування для районної лікарні протягом бюджетного року, грн.;  
В_1л.    - середньозважена норма витрат на один ліжко-день.

 
В_х.р. = 29200 * 18,25 = 532900 грн.

Висновок: загальна сума витрат на харчування для районної лікарні протягом бюджетного року склала 532900 грн.

Завдання №3

Для  упорядкування фінансового плану театру юного глядача є  такі показники:

1. Загальна кількість  місць у глядачевій залі                                            800

2. Кількість спектаклів  на рік, усього, у т.ч.                                             350

- ранкових                                                                                 200                                                           

- вечірніх                                                                                   150

3. Заповнюваність глядачевої зали:

                     - на ранкових спектаклях                                                         80%

                     - на вечірніх спектаклях                                                           70%

4. Середня вартість  одного відвідування, грн..:

                     - на ранкових спектаклях                                                         3,5 грн.

                     - на вечірніх спектаклях                                                           5,0 грн.

.5. Витрати, тис. грн..:

       - адміністративно  – управлінські                                                  160 тис. грн.

       - експлуатаційні                                                                            1100  тис. грн.

       - на  нові постановки                                                                        120 тис. грн..

Потрібно:

1 Розрахувати кількість  глядачів на спектаклях, визначити  збір від продажу квитків.

2. Визначити загальну  суму витрат театру, фінансовий  результат і взаємовідносини  з бюджетом.

Рішення:

 

1. Визначаємо кількість глядачів на спектаклях:

На ранкових спектаклях - 80%, 800 * 80 / 100 = 640 місць.

На вечірніх спектаклях   - 70%, 800 * 70 / 100 = 560 місць.

  2.   Визначаємо збір від продажу квитків:

ранкові спектаклі  -                  

640 * 3,5 = 2240 грн.;

 

2240 * 200 = 448000 грн.

 

Вечірні спектаклі  -                  

560 * 5 = 2800 грн.;

 

2800 * 150 =  420000 грн.

 

  Всього: 448000 + 420000 = 868000 грн.

 

3. Визначаємо загальну суму витрат театру:

 

160000 + 1100000 + 120000 = 1380000 грн.

 

4. Визначаємо фінансовий результат і взаємовідносини з бюджетом:

 

868000 – 1380000 = - 512000 грн.

 

Висновок: фінансовий результат - це збиток, так, як дохід  в сумі 868000 грн. менший від витрат в сумі 1380000 грн. Збиток складає 512000 грн. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Завдання №4

Скласти річний кошторис витрат амбулаторної лікарні за наступними за наступними даними:

• кількість спеціальностей – 6;
• по кожній спеціальності працюють: 3 посади на 0,5 ставки; 5 посад на 1 ставку; 6 посад на 1,5 ставки;
• кількість відвідувань в годину на одну ставку – 5;
• середньозважена норма витрат на медикаменти на одне відвідування – 8 грн.;
• річна норма витрат на придбання м`якого інвентарю на одну посаду – 170 грн.;
• річне придбання устаткування на одну посаду – 351 тис. грн.;
• ставка заробітної плати лікаря (робітники першої категорії) в місяць – 1351 грн.;
• річний фонд оплати праці робітників другої, третьої та четвертої категорій – 501 тис. грн.;
• витрати на фонд оплати праці – 38%;
• за рік планується відремонтувати 1201 метрів кубічних території лікарні, норма витрат на один метр кубічний –20 грн.

Рішення:

1. Розрахуємо заробітну  плату лікаря I категорії: 

1351 грн. * 1,25 * 12 мес. = 20265 грн.,

 оскільки не вказана кількість лікарів I категорії, вважаємо, що дані лікарі очолюють спеціальності, тобто є керівниками, а при кількості лікарських посад більш 6 вони отримують надбавку у розмірі 25 % .

2. Визначаємо заробітну  плату лікарів I категорії: 

20265 грн. * 6 спеціальностей = 121590 грн.

3. Визначаємо кількість  ставок всього в амбулаторній  лікарні:

( 3 пос. * 0,5 ст. + 5 пос. * 1 ст. + 6 по. * 1,5 ст.) * 6 спец. = 93 ставки.

4. Розрахуємо загальну  кількість відвідувань всього  в лікарні на одну годину:

93 ставки * 5 відвідувань = 465 відвідувань.

5. Загальна кількість  відвідувань всього в лікарні  за робочий день становить: 

465 відвідувань * 8 годин роботи = 3720 відвідувань.

6. Розрахуємо норму  витрат на медикаменти в день:

3720 відвідувань * 8 грн. = 29760 грн.

7. Річна норма витрат  на медикаменти складе:

29760 грн. * 365 днів = 10862400 грн.

8. Розрахуємо річну  норму витратна придбання м'якого інвентарю:

( (6 спец. * (3 посади + 5 посад + 6 посад) ) * 170 грн. = 14280 грн.

9. Розрахуємо річні  витрати на придбання устаткування  в лікарні:

84 посади * 351000 грн. = 29484000 грн.

10. Визначаємо ФОП (фонд  оплати праці) на рік: 

121590 грн. + 501000 грн. = 622590 грн.

11. Річні витрати на  нарахування ФОП складуть:

622590 грн. * 38 % = 236584,2 грн.

12. Визначаємо витрати,  що планується для ремонту  території лікарні:

1201 м * 20 грн. = 24020 грн.

 

13. Складаємо річний  кошторис витрат амбулаторної  лікарні по бюджетним кодам економічної класифікації видатків:

Найменування витрат	Код	Сума
Заробітна плата працівників	1111	622590
Нарахування на заробітну  плату	1120	236584,2
Придбання медикаментів та перев'язувальних предметів	1132	10862400
Придбання м'якого інвентарю та обмундирування	1134	14280
Придбання обладнання і  предметів довгострокового використання	2110	29484000
Капітальний ремонт будівель і споруд	2133	24020
Всього витрат		41243874

Висновок: сума річного кошторису витрат на наступний бюджетний рік амбулаторної лікарні складе 41243874 грн.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Завдання №5

Визначити загальний  розмір житлової субсидії, та  її розмір на кожний вид послуг, якщо у двокімнатній квартирі загальною площею 45 кв. метрів зареєстровано три особи, сукупний місячний доход  яких за три останні місяці  становив 2100 грн. Розмір плати за житлово – комунальні послуги за місяць складав:

           - квартирна плата                                                                  80 грн.

          - опалення                                                                              180 грн.

          - холодне водопостачання                                                     70 грн.