Значение управленческого учета в принятии оперативных решений

Посредством решения  устанавливаются цель, виды, объем  деятельности, сроки, условия, техника  и технология производства работ, права и ответственность, распределение ресурсов, фиксируется фактическое состояние явлений, предметов в данный момент времени и т.п. Соответственно управленческое решение отражается в форме различного рода документов (чертежи, схемы, планы, проекты, графики, ведомости, отчеты, справки и т.п.) и недокументированных приказов, заданий, установок, направлений действий и т.п., выражаемых в устных вербальных или других знаковых системах.

Оперативное решение в зависимости от выбранных оснований может быть классифицировано самыми различными способами, рассмотренными в данной работе.[26]

Разработка эффективных  управленческих решений - это основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности  продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.