Управленческий учет и система бюджетирования деятельности организации

Процесс составления бюджетов - один из важнейших в системе планирования и контроля в управленческом учете. Бюджет должен представлять информацию доступным и ясным образом так, чтобы его содержание было понятно пользователю. Избыток информации затрудняет понимание значения и точности данных, недостаточность информации может привести к непониманию основных ограничений и взаимосвязей данных принятых в документе.
Как известно, постановка системы бюджетирования законодательно и нормативно не регламентируется государственными органами. В этой связи форматы и формы бюджетов, а также регламент их разработки, утверждения, реализации и контроля утверждаются руководством самого хозяйствующего субъекта.

Введение 3
Глава 1. Сущность и основные функции бюджетирования 4
1.1 Понятие бюджетирования, его основные функции и принципы бюджетного планирования 4
1.2 Классификация бюджетов предприятия 7
1.3 Методы разработки бюджетов 11
Глава 2. Виды бюджетов и особенности их разработки 13
2.1 Операционный бюджет 14
2.2 Финансовый бюджет 19
Глава 3. Отклонения от бюджетных показателей и методы их выявления 22
3.1 Виды отклонений затрат на материалы от бюджетных показателей 23
3.2 Виды отклонений трудозатрат от бюджетных показателей 25
Заключение 26
Список литературы: 28