Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2014 в 14:45, курсовая работа
Эффективная работа современного предприятия невозможна без хорошо налаженной системы управленческого учёта и отчётности на всех уровнях управления. Если учётная информация не способствует принятию более компетентных решений, то её сбор – это напрасная трата времени и денег. Менеджеры несут повседневную ответственность за руководство предприятием. Их действия и решения влияют на финансовую стабильность предприятия. Составление планов на будущее и оперативное управление предприятием требуют большого количества разнообразной учётной информации. Менеджеры должны принимать решения относительно распределения дефицитных экономических ресурсов предприятия
ВВЕДЕНИЕ	3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА	6
1.1 Система управленческого учёта на предприятии: предпосылки создания, сущность и его значение	6
1.2 Основные аспекты и варианты организации управленческого учёта	10
1.3 Нормативное регулирование бухгалтерскогоуправленческого учёта	21
2 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ	26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 	67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ  	69
Себестоимость (факт) 1 усл. ц. 3,1
Таблица 14
Списание отклонений по продукции яровой пшеницы
Наименование продуктов и направления их использования  | 
  Количество продукции, ц  | 
  Отклонения в расчете на 1 ц., р.  | 
  Сумма отклонений, р.  | 
  Корреспондирующие счета  | |
Дебет  | 
  Кредит  | ||||
Пшеница, всего  | 
  28000  | 
  1,29  | 
  36243,12  | 
  X  | 
  х  | 
в т.ч. продано государству  | 
  20000  | 
  1,29  | 
  25887,94  | 
  90/2  | 
  х  | 
остаток на складе  | 
  2000  | 
  1,29  | 
  10355,18  | 
  43/1  | 
  х  | 
Зерноотходы - остаток на складе  | 
  1800  | 
  0,39  | 
  698,97  | 
  10/7  | 
  х  | 
Итого по счету  | 
  X  | 
  X  | 
  36942,09  | 
  X  | 
  |
Таблица 15
Производственный отчет по животноводству
Аналитический счет «Молочное стадо»
№ операции  | 
  Обороты по дебету счета 20/2 "Молочное стадо" с кредита счетов  | 
  Итого  | ||||||||
№сч.70  | 
  69  | 
  96  | 
  10  | 
  02  | 
  23  | 
  25  | 
  26  | 
  20  | 
  ||
4  | 
  38500  | 
  38500  | ||||||||
5  | 
  7700  | 
  7700  | ||||||||
6  | 
  3850  | 
  3850  | ||||||||
10  | 
  132000  | 
  132000  | ||||||||
13  | 
  2406  | 
  2406  | ||||||||
15  | 
  800  | 
  800  | ||||||||
17  | 
  6800  | 
  6800  | ||||||||
18  | 
  7500  | 
  7500  | ||||||||
19  | 
  16000  | 
  16000  | ||||||||
23  | 
  5680  | 
  5680  | ||||||||
24  | 
  11760  | 
  11760  | ||||||||
37  | 
  15200  | 
  15200  | ||||||||
39  | 
  -1118,73  | 
  -1118,73  | ||||||||
40  | 
  1656,95  | 
  1656,95  | ||||||||
42  | 
  -960,35  | 
  -960,35  | ||||||||
45  | 
  28466,5  | 
  28466,5  | ||||||||
46  | 
  17873,04  | 
  17873,04  | ||||||||
47  | 
  8347,37  | 
  847,37  | ||||||||
Итого  | 
  38500  | 
  7700  | 
  11350  | 
  150406  | 
  6800  | 
  33017,87  | 
  28466,5  | 
  17873,04  | 
  8347,37  | 
  302460,78  | 
оборотная сторона производственного отчета
Объекты  | 
  Выход услуг по кредиту счета 20/2 "Молочное стадо"  | ||||
В Дебет счетов  | 
  Кол-во, ц.  | 
  По план с/с  | 
  Кальк. разница  | 
  По факт. с/с  | |
Молоко  | 
  43  | 
  10200  | 
  255000  | 
  15414,7  | 
  270414,7  | 
Приплод  | 
  11  | 
  105  | 
  23800  | 
  6246,08  | 
  30046,08  | 
Навоз  | 
  10  | 
  2000  | 
  |||
Итого  | 
  21660,78  | 
  300460,78  | |||
Аналитический счет «Животные на выращивании и откорме»
№ операции  | 
  Обороты по дебету счета 20/2 "Животные на выращивании и откорме" с кредита счетов  | 
  Итого  | ||||||||||
70  | 
  11  | 
  69  | 
  96  | 
  10  | 
  02  | 
  20  | 
  23  | 
  43  | 
  25  | 
  26  | ||
4  | 
  37000  | 
  37000  | ||||||||||
5  | 
  7400  | 
  7400  | ||||||||||
6  | 
  3700  | 
  3700  | ||||||||||
10  | 
  101000  | 
  101000  | ||||||||||
13  | 
  2650  | 
  2650  | ||||||||||
15  | 
  1100  | 
  1100  | ||||||||||
17  | 
  13000  | 
  13000  | ||||||||||
18  | 
  12100  | 
  12100  | ||||||||||
19  | 
  12000  | 
  12000  | ||||||||||
23  | 
  3200  | 
  3200  | ||||||||||
24  | 
  8040  | 
  8040  | ||||||||||
31  | 
  1020  | 
  1020  | ||||||||||
38  | 
  15000  | 
  20000  | 
  35000  | |||||||||
39  | 
  -839,05  | 
  -839,05  | ||||||||||
40  | 
  933,5  | 
  933,5  | ||||||||||
42  | 
  -656,57  | 
  -656,57  | ||||||||||
45  | 
  33353,12  | 
  33353,12  | ||||||||||
46  | 
  20941,16  | 
  20941,16  | ||||||||||
47  | 
  8237,54  | 
  8237,54  | ||||||||||
48  | 
  1209  | 
  1209  | ||||||||||
Итого  | 
  37000  | 
  1020  | 
  7400  | 
  15800  | 
  119750  | 
  13000  | 
  9446,54  | 
  22677,88  | 
  20000  | 
  32305  | 
  20941,16  | 
  300388,7  | 
оборотная сторона производственного отчета
Объекты  | 
  Выход услуг по кредиту счета 20/2 " Животные на выращивании и откорме "  | ||||
В Дебет счетов  | 
  Кол-во, ц.  | 
  По план с/с  | 
  Кальк. разница  | 
  По факт. с/с  | |
Прирост живой массы  | 
  11  | 
  1450  | 
  268250  | 
  29138,7  | 
  297388,7  | 
Навоз  | 
  10  | 
  3000  | 
  |||
Итого  | 
  268250  | 
  29138,7  | 
  297388,7  | ||
Таблица 16
Исчисление себестоимости продукции молочного стада
Продукция  | 
  Выход продукции, ц, гол.  | 
  Затраты, всего  | 
  Отклонения  | 
  в т.ч. на 1 ц  | |
план  | 
  факт  | 
  ||||
Молоко  | 
  10200  | 
  255000  | 
  270414,7  | 
  15414,7  | 
  1,51  | 
Приплод, гол  | 
  105  | 
  23800  | 
  30046,08  | 
  6246,08  | 
  18,37  | 
Навоз  | 
  2000  | 
  ||||
Итого  | 
  278800  | 
  300460,78  | 
  21660,78  | 
  ||
Таблица 17
Исчисление себестоимости 1 ц живой массы молодняка крупного рогатого скота.
Показатели  | 
  Поголовье  | 
  Живая масса, ц  | 
  Стоимость  | 
Остаток на начало года  | 
  600  | 
  1 200  | 
  252000  | 
Приплод  | 
  340  | 
  105  | 
  97292,1  | 
Прирост живой массы  | 
  -  | 
  1450  | 
  267388,7  | 
Поступления из других групп  | 
  80  | 
  360  | 
  79000  | 
Покупка  | 
  20  | 
  40  | 
  10000  | 
Итого с остатком  | 
  1040  | 
  3155  | 
  705680,8  | 
Продано государству  | 
  350  | 
  1570  | 
  537819,2  | 
Переведено в основное стадо  | 
  100  | 
  420  | 
  143875,2  | 
Забой  | 
  20  | 
  40  | 
  13702,4  | 
Падеж  | 
  12  | 
  6  | 
  1020  | 
Остаток на конец года  | 
  558  | 
  1089  | 
  9264  | 
Себестоимость 1 ц живой массы, р.  | 
  -  | 
  -  | 
  342,56  | 
Таблица 18
Показатели  | 
  Живая масса, ц  | 
  Себестоимость выбывших животных, всего  | 
  Сумма отклонений, р.  | |
План  | 
  факт  | |||
Продано государству  | 
  1570  | 
  266900  | 
  537824,69  | 
  48211,81  | 
Переведено в основное стадо  | 
  420  | 
  71400  | 
  143876,67  | 
  12897,43  | 
Забито на мясо  | 
  70  | 
  11900  | 
  23979,44  | 
  2149,57  | 
Итого по счету  | 
  2060  | 
  350200  | 
  705680,8  | 
  63258,81  | 
Дт Счет «Реализация пшеницы» Кт Дт Счет «Реализация семян мн. трав» Кт
34) 200000 35) 430000 34) 6400 35) 12000
36) 39090,91                      
     
47) 25887,94                      
52) 165021,15                     
Итого: 430000         
430000                        
Дт Счет «Реализация молока»  Кт                  
Дт   Счет «Реализации молодняка»Кт                  
34) 235000 35) 460000 34) 266900 35) 310000
36) 41818,18                      
48) 14205,7                       
52) 168976,12                     
Итого: 460000          
460000                        
Таблица 19
Наименование продукции  | 
  Полная себестоимость реализованной продукции  | 
  Выручка от реализации продукции  | 
  Финансовый результат  | |
прибыль  | 
  убыток  | |||
Пшеница  | 
  225887,94  | 
  390909,09  | 
  165021,15  | 
  |
Семена многолетних трав  | 
  8295,02  | 
  10909,09  | 
  2614,07  | 
  |
Молоко  | 
  249205,7  | 
  418181,82  | 
  168976,12  | 
  |
Живая масса молодняка скота  | 
  315111,81  | 
  281818,18  | 
  33293,63  | |
Итого  | 
  798500,47  | 
  1200981,18  | 
  402480,71  | 
  |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управленческий учет – это полноценный вид учета со своими задачами и механизмами сбора и обработки информации, специфической детализацией и периодичностью представления данных.
Для целей управленческого учета аккумулируется и обрабатывается информация о самых разных сторонах деятельности: от натуральных производственных показателей до мнений сотрудников о самой компании, включая прогнозирование и моделирование будущего состояния компании, определение необходимых показателей, позволяющих отслеживать, насколько ближе компания к поставленным целям.
Управленческий учет необходим для нормального функционирования и развития предприятия. С его помощью руководители определяют основное направление развития фирмы с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Управленческий учет позволяет правильно учесть все внутренние и внешние факторы в постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения, обеспечивает взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями предприятия, позволяет минимизировать издержки и открывает все возможные дополнительные источники ресурсов внутри фирмы.
Разработка систем управленческого учета, а также использование и интерпретация информации, произведенной этими системами, являются решающими для успеха производственных и сервисных организаций в сегодняшней глобальной конкурентной и полной вызовов технологической среде.
Развитие рыночных отношений в Российской федерации требует все большего развития и совершенствования управленческого учёта в организациях торговли.
Основные цели внедрения управленческого учета заключаются в обеспечении руководителей простой, полной, достоверной и оперативной информацией и устранении недостатков в постановке и организации бухгалтерского, налогового и финансового учета. Для выполнения указанных целей предприятие должно решить следующие задачи:
Информация о работе Организация управленческого учета на предприятии