Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2014 в 14:45, курсовая работа
Эффективная работа современного предприятия невозможна без хорошо налаженной системы управленческого учёта и отчётности на всех уровнях управления. Если учётная информация не способствует принятию более компетентных решений, то её сбор – это напрасная трата времени и денег. Менеджеры несут повседневную ответственность за руководство предприятием. Их действия и решения влияют на финансовую стабильность предприятия. Составление планов на будущее и оперативное управление предприятием требуют большого количества разнообразной учётной информации. Менеджеры должны принимать решения относительно распределения дефицитных экономических ресурсов предприятия
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 6
1.1 Система управленческого учёта на предприятии: предпосылки создания, сущность и его значение 6
1.2 Основные аспекты и варианты организации управленческого учёта 10
1.3 Нормативное регулирование бухгалтерскогоуправленческого учёта 21
2 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69