Экономическая безопасность функцмонирования и развития организации розничной торговли на примере ооо «флокс»
Курсовая работа, 19 Ноября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель работы - Исследование проблемы экономической безопасности организации с помощью комплексного подхода, включающего научную систематизацию всего многообразия внешних и внутренних факторов влияния на экономическую безопасность.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи исследования:
· дать обоснование отдельных составляющих экономической безопасности организации;
· исследовать экономическое законодательство в сфере экономической безопасности;
Содержание
Введение
3
1
Теоретические аспекты исследования экономической безопасности организации
6
1.1
Экономическая безопасность организации: понятие, сущность
6
1.2
Факторы и условия обеспечения экономической безопасности организации
9
1.3
Критерии и показатели оценки уровня экономической безопасности организации
14
2
Анализ и оценка уровня экономической безопасности организации
(на примере ООО «Флокс»)
17
2.1
Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности организации
17
2.2
Оценка современного уровня экономической безопасности организации
22
2.3
Организация системы обеспечения экономической безопасности организации
36
3
Угрозы экономической безопасности и направления их нейтрализации (на примере ООО «Флокс»)
40
3.1
Возможные угрозы экономической безопасности организации
40
3.2
Стратегические направления нейтрализации угроз экономической безопасности организации
44
Заключение
63
Список использованной литературы
66
Прикрепленные файлы: 1 файл
курсовая.doc
— 558.00 Кб (Скачать документ)Таким образом, количество кругооборотов, совершаемых оборотным капиталом за плановый период, возрастет, позволяя предприятию высвободить часть оборотных средств, что будет способствовать увеличению прибыльности.
Посредством ускорения
оборачиваемости оборотных
Полученная сумма дебиторской
задолженности будет
Основные средства предприятия используются эффективно, но при этом размер собственных средств предприятия остается незначительным, что в свою очередь негативно сказывается на показателях финансового состояния компании. Необходимо увеличивать уставный капитал компании. Это возможно посредством включения стоимости вновь приобретенных основных фондов в уставный капитал общества, путем дополнительных вкладов участников общества или за счет вкладов третьих лиц принимаемых в общество (это не запрещено уставом общества).
Таким образом, увеличивая собственные средства предприятия и сокращая запасы и затраты компания достигнет устойчивого финансового состояния. Запасы и затраты станут обеспечиваться за счет собственных источников формирования. А так как возрастет величина источников собственных средств, то и возрастет рыночная устойчивость предприятия.
Еще одной проблемой
компании является низкая ликвидность
баланса. Повысить ее возможно путем
увеличения доли мобильных активов
в структуре оборотных активов
посредством ускорения
Проведенный во второй главе анализ стимулирования персонала выявил недостатки в системе мотивации.
С целью эффективного стимулирования труда, предлагается использовать параллельно как материальное, так и моральное стимулирование.
Условиями эффективности использования стимулирования и мотивации труда на предприятии являются следующие:
- высокий уровень оплаты труда работников;
- использование высокопрофессионального труда, а не малоквалифицированного;
- отсутствие уравнительности в оплате труда;
- высокий престиж труда;
- интерес человека к повышению своей квалификации и т.д.
Повышение стимулирования
кадров возможно также за счет переобучения
работников, а также повышения
за счет повышения работниками
- Курсы.
- Семинары и тренинги.
- Заочное обучение работников (среднетехническое и высшее).
В ООО «Флокс» она может быть осуществлена в следующих направлениях: Предоставление установленных предприятием социальных льгот и услуг:
- организация отдыха (организация отдыха рабочих на базах отдыха, однодневные речные круизы и пр.);
- переподготовка и повышение квалификации рабочей силы и др.
Особенно сейчас на предприятии
не хватает таких услуг
На следующем этапе проведем расчет затрат на предложенные мероприятия.
Таблица 19 - Предполагаемые
мероприятия нематериального
Вид затрат |
За месяц, руб. |
За год, руб. |
Семинары с персоналом |
10000 |
100 000 |
Повышение квалификации |
15 000 |
75 000 |
Итого постоянных затрат |
35000 |
175 000 |
Таким образом, предложенные
мероприятия нематериального
После рассмо