Анализ финансовой отчетности ООО «Иркутскводлеспромстрой – Небельский ЛПХ»

Размер прибыли  от реализации продукции зависит  от методов списания безнадежных долгов, принятой оценки товарно-материальных ценностей, способов снижения затрат на реализацию продукции, способы увеличения объемов продаж.

Рассматриваемому  хозяйственному субъекту рекомендуется  создать такую структуру управления, при которой в основе права на принятия решений лежит компетентность, а не занятие официального поста.

Руководителю  необходимо уделить особое значение подбору кадров, но в силу того, что  управляющий не в силах осуществить  данную работу, эти функции возлагаются на работников отдела кадров, которые в свою очередь должны быть подготовлены для выполнения данной работы на высоком профессиональном уровне. Для выполнения этой работы они нуждаются не только в специальных знаниях в своей области, но и должны быть осведомлены о нуждах руководителей не только высшего и среднего звена, но и низшего звена управления. Высококвалифицированные и инициативные работники составляют интеллектуальный потенциал предприятия, имеющий огромное значение для успешного развития. Каждый менеджер должен понимать, что производительность труда зависит от квалификации самих работников очень во многом, а не только от совершенной технологии и организации рабочих мест.

Поэтому для  обеспечения высокой производительности труда работников, руководству предприятия необходимо формировать и реализовывать программы систематического обучения и подготовки кадров в целях более полного раскрытия их возможностей.

Становится  очевидным, что в условиях рынка  предприятие оказалось в крайне неустойчивом финансовом положении, которое осложняется ещё и тем, что государство не покрывает убытки, банк не даёт кредиты на льготных условиях. Все эти факторы встают на ту чашу весов, которая склоняется в сторону неминуемого разорения данной структуры. Чтобы выйти из подобной ситуации, руководству необходимо не только осваивать новые методы и технику управления, но и менять стратегию в целом. Для этого необходимо:

– вести постоянный поиск российских заказчиков товаров, которые реализует предприятие;

 – проанализировать спрос на реализацию нового товара, который отвечает возможностям предприятия;

 – обеспечить  эффективную рекламу товаров  предприятия;

 – проводить  активную коммерческую деятельность;

 – уменьшить  торговые издержки и накладные  расходы по реализуемым фирмой товарам и услугам.

Руководитель  должен комплексно решать проблему выживания  предприятия, используя все возможные  резервы - как внешние, так и внутренние.

Переменные  затраты возрастают, либо убывают  пропорционально объему реализации. Они включают в себя:

- расходы на  закупку сырья и материалов;

- транспортные  издержки и другие расходы.

Сокращение  переменных издержек возможны за счет приобретения материальных запасов  и конструкций по более низким ценам, снижения транспортных расходов и т. д. (вплоть до отказа от доставки товара).

Постоянные  затраты не следуют за динамикой  объёма реализации. К таким затратам относятся амортизационные отчисления, оклады управленческих работников, административные расходы и т.п. Снизить данные издержки возможно за счет пересмотра политики начисления амортизации, связанной с увеличением срока службы основных средств. Реализация данного мероприятия вполне реальна, т.к. данное предприятие наверняка имеет удовлетворительную ремонтную базу и в состоянии обеспечить более длительную эксплуатацию различных машин, станков и механизмов.

Также можно  временно снизить отчисления на страхование  имущества предприятия, расходы  по содержанию зданий и сооружений и т.п.

В отличие от переменных большую часть постоянных затрат при сужении деятельности предприятия и снижении выручки от реализации уменьшить нелегко. Каким же образом возможно, не меняя структуру издержек, и снижая цены на услуги не только стабилизировать финансовое положение, но и улучшить финансовый результат.

Показателем рыночной стабильности фирмы является её способность успешно развиваться в условиях трансформации внешней и внутренней среды.

Библиографический список.

1. Конституция Российской Федерации. 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Юрайт-Издат, 2003. 48с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая, вторая и третья. – М.: Юрайт-М, 2005. 462с
3. Закон Российской Федерации «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации». – М.: ИНФРА-М, 2006. 65с.
4. Атаманчук Г.В. Обеспечение рациональности государственного управления. /Г.В. Атаманчук – М.: Юрид. Литература, 1990. 352с.
5. Правила по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности (Утверждены постановлением Минфина, Минэкономики, Мингосимущества, Минстата № 46/76/1850/20 от 27.04.2000г.).
6. Александров Ю. Л. Эволюция торговли и ее роль в развитии экономики/ Ю. Л. Александров; КГТЭИ; КГУ. – Красноярск: Издательский Центр КГУ, 2003. – 320 с.
7. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 368 с.: ил.
8. Баканов М.И., Шеремет А. Д., Заварихин Н.М. и др. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособие / Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 656 с.: ил.
9. Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?" — М., ФиС, 2005.
10. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 3-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 208 с.:
11. Богачева Г.Н., Денисов Б.А. О многообразной трактовке категории "капитал"//Менеджмент в России и за рубежом №1 / 2000, С. 15.
12. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 720с.
13. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса: Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 352 с.
14. Гиляровская Л.Т., Соболев А.В. Факторный анализ показателей рентабельности активов коммерческих организаций// Аудит и финансовый анализ 2006 №4, С. 25.
15. Глазов М.М. Экономическая диагностика предприятий: новые решения. – СПб.: СПБГУЭФ, 2005. – 194 с.
16. Ермолаев С.Н. Применение традиционной теории структуры капитала в расчетах финансовых показателей фирмы// Менеджмент в России и зарубежом.-1999.-№ 4.
17. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 2-е изд, перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2006. – 320 с.
18. Ефимова О.В.: Финансовый анализ.- М.: Бухгалтерский учет, 2005, 252с.
19. Иванов А.М., Иванова Н.С., Перевозчиков А.Г. Оценка стоимости пакетных инвестиций и долевых интересов// Аудит и финансовый анализ 2006 №3, С. 43.
20. Керимов В.Э., Батурин В.М. Финансовый леверидж как эффективный инструмент управления финансовой деятельностью предприятия// Менеджмент в России и за рубежом №2 / 2005, С. 31.
21. Ковалев В.В. Сборник задач по финансовому анализу.- "Финансы и Статистика".- Москва, 2006.- 298с.
22. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика,2005. – 235 с.
23. Любшин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пос. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 471 с.
24. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. М.: Экономика, 2006.
25. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учеб.пос. – М.: Высш.шк., 2005. – 192 с.
26. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учеб.-практ. пособие / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. М.: Дело, 2006. - 832 с.
27. Парамонов А.В. Методы оценки капитала//Аудит и финансовый анализ 2006 №4, С. 14.
28. Парамонов А.В. Учет и анализ предпринимательского капитала// Аудит и финансовый анализ 2006 №1, С. 47.
29. Погостинская Н.Н., Погостинский Ю.А. Системный анализ финансовой отчетности. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006. – 96 с.
30. Розанова Е.Ю. Информационная база финансового менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом №2 / 2005, С. 12.
31. Савицкая Г. В.: Анализ хозяйственной деятельности: 2-е изд., перераб. и доп.- Мн.: ИП "Экоперспектива", 2005.- 489 с.
32. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. – М.: изд. "Пе<span class="dash0422_0435_043a_0441_0442_0020_0441_043d_043e_0441_043a_