Разработка бизнеса-плана по проекту «Создание SMM-отдела на примере ООО «Рекламное агентство «Тактио»

Целью данного проекта является разработка бизнес-плана по проекту «Создание SMM отдела». Создание нового отдела будет рассматриваться в рамках существующего предприятия – ООО «Рекламное агентство «Тактио». В результате составление бизнес-плана будут рассмотрены все аспекты создание нового отдела, его значимость внутри предприятия, будут проанализированы все проблемы, с которыми можно столкнуться в результате реализации проекта, а так же рассмотрены возможности их решения. Так же будут оценены все затраты, необходимые для реализации проекта и определены показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел, и осуществлять управление.

1. Цель проекта
2. Краткое описание предлагаемого продукта/ технологии/ услуги и этапа, на котором находится разработка
3. Анализ рынка предлагаемого в проекте продукта/услуги/технологии
3.1. Целевой рынок: структура и тенденции, объем и темпы роста
3.2. Основной потребитель продукции/технологии/услуги
3.3. Основные продукты (компании) - конкуренты. Сравнительный анализ
3.4. Основные технологии производства
4. Маркетинговая стратегия
4.1. Основные конкурентные преимущества продукта (соотношение цена/ качество)
4.2. Стратегия развития продаж
4.3. Целевые показатели (объемы продаж по годам)
4.4. Стратегия продвижения на рынок
4.5. Задачи по реализации маркетинговой стратегии
5. Организационный план
5.1. Кадровые задачи
5.1.1. Существующая управляющая команда (краткие резюме основных менеджеров)
5.1.2. Существующая команда разработчиков и ключевых специалистов
5.1.3. Структура управления
5.1.4. Необходимые кадровые ресурсы
5.1.5. План набора/обучения
5.2. Описание основных этапов проекта
5.2.1. Календарный и сетевой график реализации проекта с указанием промежуточных результатов, достигаемых на каждом из этапов по каждой из задач
5.2.2. Взаимосвязь различных задач и результатов их решения
5.2.3. Ключевые точки контроля
6. Финансовый план
6.1. Принятые исходные данные
6.1.1. Принятые объемы производства/сбыта
6.1.2. Ценообразование
6.1.3. Оценка инвестиционных затрат
6.2. Бюджет проекта
6.3. Экономические показатели проекта
6.4. Финансирование проекта
6.4.1. Предполагаемые источники финансирования и их стоимость
6.4.2. График финансирования проекта