Принципы разработки бизнес-плана для привлечения финансов

На основе системы планов, созданной фирмой, в дальнейшем осуществляются запланированные работы, стимулирование персонала, контроль результатов деятельности фирмы и их оценка с точки зрения плановых показателей. В современном менеджменте планирование – предвидение. Планирование – это не только способность предусмотреть все необходимые действия, но и предвидеть любые неожиданности в виде рисков и умение с ними справляться. База данных становиться подходящим способом долговременного хранения и обработки информации. Повышаются требования к скорости и достоверность к данным.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. БИЗНЕС-ПЛАН, ЕГО РОЛЬ И НАЗНАЧЕНИЕ 3
1.1 ПОНЯТИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА, ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ 3
1.1.1 Понятие бизнес-плана 3
1.1.2 Основные цели 4
1.1.3 Задачи и функции 5
1.2. БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ, КАК ОСНОВА ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 6
2. СТРУКТУРА И ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА 8
2.1. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 8
2.2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ (Производственный) ПЛАН 9
2.3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 15