Планирование инноваций на предприятии

Заключение

Таким образом, написав  эту работу, я могу сделать выводы, что инновация означает изменения в экономике, промышленности, обществе, в поведении покупателей, производителей, работников. Поэтому она всегда должна ориентироваться на рынок, руководствоваться его потребностями.

Инновационная деятельность – вид деятельности, связанный  с трансформацией идей-инноваций  в новый усовершенствованный продукт, внедренный на рынке; в новый или усовершенствованный технологический процесс, использованный в практической деятельности; в новый подход к социальным услугам.

Для осуществления предприятием инновационной деятельности оно  должно иметь такую структуру и такой настрой, которые способствовали бы созданию атмосферы предпринимательства, атмосферы восприятия новых благоприятных возможностей.

Выбор способа и направления  инновационной деятельности предприятия  зависит от ресурсного и научно-технического потенциала предприятия, требований рынка, стадий жизненного цикла техники и технологии, особенностей отраслевой принадлежности.

Инновационная деятельность очень важна на предприятии, так как  в современных условиях успешная деятельность предприятий не возможна без инноваций. Каждый специалист инновационной фирмы должен нести ответственность и иметь возможность для проявления инициативы. Основная задача руководителя инновационной предпринимательской фирмы — расширить участие непосредственных исполнителей в принятии инновационных решений.

При проектировании, разработке и внедрении инноваций следует  определить необходимые затраты  для их реализации, возможные источники  финансирования, оценить экономическую  эффективность от внедрения инноваций, сравнить эффективность различных инноваций путем сравнения доходов и затрат.

В практической части  данной работы я составила план производства продукции. В нем я рассчитала себестоимость продукции А и  Б в отчетном и плановом периодах и выяснила, что на себестоимость продукции влияет множество факторов: повышение технического уровня производства, улучшение организации производства труда, изменение цен на энергию и топливо и др. В моем случае на изменение себестоимости в большей степени повлиял рост объема производства. Так же я выяснила, что производство продукции Б требует наибольших трудовых затрат. При расчете производственной мощности предприятия я определила максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре и ассортименте при полном использовании производственного оборудования и площадей с учетом применения передовой технологии и обеспечения высокого качества продукции. Так же я рассчитала при каком объеме выпуска продукции А и Б будет достигнут уровень безубыточности предприятия, т.е. когда будет возможно получать прибыль. В условиях ограниченного производства я рассчитала объем постоянных затрат и прибыль предприятия на всю продукцию.

Список используемой литературы:

1. Грибов, В.Д., Грузинов, В.П. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 336 с.
2. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь. – М., 1996
3. Шансы российской экономики. – М.: ТЕИС, 1997
4. Друкер, П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы
5. Планирование на предприятии / Кобец, Е.А., Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006
6. Ильин, А.И. Планирование на предприятии. – Минск: ООО «Новое издание»,2000
7. Инновационный менеджмент: Учебник / Медынский В.Г.-М.: ИНФРА-М,2005.
8. Переходов, В. Н. Основы управления инновационной деятельностью/В.Н. Переходов. – М.: ИНФРА-М, 2005.