Открытие брендового магазина одежды

Себестоимость одних мужских джинсов: 2500 р.

Себестоимость одних женских джинсов: 2000 р.

Будущее увеличение себестоимости не должно влиять на выбранную ценовую политику в целях сохранения имиджа предприятия.

 

Расчет  цены:

Мужские джинсы
Себестоимость	≈ 2500 р.
Наценка	*2(200%)
Цена	5000 р.
Женские джинсы
Себестоимость	≈ 2000 р.
Наценка	*2(200%)
Цена	4000 р.

 

Сумма конечной стоимости выбрана круглой, в  соответствии с ценами на аналогичные  товары у конкурентов, а также  исходя из соображений простоты. Удержанию  цены способствует увеличение известности  магазина, что пропорционально объему продаж.

Так как  планируется продажа брендовой одежды, на каждом товаре будет указан годэтой коллекции. При обновлении коллекции, цена на новую модель будет увеличена, а цена на самую устаревшую вещь будет соответственно занижена,что позволит быстро избавляться от залежавшегося товара.

Организационный план

В качестве правового статуса выбрано общество с ограниченной ответственностью с  уставным капиталом 30000 рублей.

Информация  необходимая для регистрации  ООО:

1. Названия  предприятия – «Интер».

2. Адрес  места нахождения предприятия  – Россия,  г. Санкт-Петербург,  наб. Обводного канала, дом 118.

3. Режим налогообложения – упрощённая система налогообложения.

4. Сумма уставного капитала – 30000 руб.

5. Вид деятельности –продажа брендовой женской, мужской и детской одежды.

Персонал  магазина «Fashion Station» будет включать директора(администратора) и трех продавцов-кассиров.

 

Должность	Количество человек	Зарплата, р./мес.
Директор	1	30000
Продавец-кассир	2	50000

 

Обязанности продавцов: обслуживание покупателей, выкладка товара,, развеска в зале, переодевание манекенов, продажей представленных товаров. Требования: Молодые, активные, с желанием работать.

Планируемый график работы магазина с 10.00 до 22.00. График работы продавцов – 2/2.

Все продавцы обеспечиваются рабочей формой.

Производственный  план

1. Состав основного и вспомогательного оборудования

Наименование	Характеристика	Кол-во	Цена, р.
Компьютер		1	20380
Принтер	HP ColorLaserJet 2600n	1	8600
телефон		2	2300
Манекен	Торс мужской, торс женский, хром, Италия	5	12250
Стойка для одежды		2	15600
Вешалки
Напольное зеркало		1	2500
Стол		2	9000
Стул		5	5000
шкаф		5	10000
Телевизор		1	3500
Кассовая стойка		1	5000
Вывеска		2	5000
Ниша		1	4600
Аудиосистема		1	9000
Огнетушитель		6	6000
Кассовый аппарат		1	15000
Фотоаппарат		1	6000
Итого		38	139730

 

2. «NewWave». Закупка товара.

Название	Характеристика	Кол-во м. и ж., шт.	Цена, р./шт.
Джинсы/брюки		200/400	От 2500/от 2000
Блузки/Рубашки		200/200	От 2000/от 1700
Футболки/топы		300/300	От 800/от 1100
Обувь и аксессуары		100/300	От 2500/от 2000

 

3. Издержки

 

Расчет  первоначальных вложений:

Наименование	Сумма, рублей
Закупка основного оборудования	139730
Аренда помещения(за1й и последний месяц)	400000
Ремонт помещения	70000
Регистрация предприятия	7000
Уставной капитал, регистрируемого ООО	30000
Затраты на рекламу	20000
Установка оборудования	3000
Итого	530139

 

Расчет  постоянных издержек:

Наименование	Сумма рублей в месяц	Сумма рублей в год
Зарплата продавцам (2)	50000	600000
Зарплата бухгалтеру	15000	180000
Аренда помещения	200000	2400000
Обслуживание кассового аппарата	2000	24000
Коммунальные услуги	Входят в аренду
Интернет и телефон	3000	36000
Непредвиденные расходы	10000	120000
Реклама	15000	180000
Итого	295000	3540000

Финансовый  план

1. План продаж на 2014-2015 год.

Операция	2014 г.(за 1 месяц)	2015 г.(за 1 месяц)
Прогноз продаж мужской одежды	1750 шт.	2520 шт.
Закупка новой мужской одежды	2500 шт.	3600 шт.
Прогноз продаж женской одежды	3360 шт.	4200 шт.
Закупка новой женской одежды	4800 шт.	6000 шт.
Закупка детской одежды	50 шт.	100 шт.
Выручка	500000 руб.	2200000 руб.
Переменные издержки	30000 руб.	30000 руб.
Постоянные издержки	295000 руб.	295000 руб.
Прибыль	175000 руб.	1875000 руб.

 

Прогноз продаж одежды рассчитан с учетом смены сезонов, а также Увеличение продаж обусловлено ростом известности магазина.

Прибыль от реализации продукции указана  без вычета налогов и амортизационных  отчислений.

 

Счет  прибылей и убытков на 2014 г.

Доходы и расходы	За месяц, руб.	За год, руб.
Выручка	~500000-1000000	6000000-12000000
Постоянные затраты	295000	3540000
Переменные затраты	30000	360000
Валовая прибыль	670000	8040000
УСН(6%)	36000	432000
Чистая прибыль	634000	7608000

 

2. Расчет эффективности проекта

Финансирование  проекта планируется осуществлять из собственных средств, а так же спонсорского вложения средств под реализацию. Размер собственных средств составит 3000000 рублей.

Определение срока окупаемости проекта (PBP):

Срок _{окупаемости} = Сумма вложений/Чистая прибыль ≈ 6,4

Таким образом, срок окупаемости проекта составляет 7 месяцев.

Определение порога рентабельности(IRR):

Постоянные  издержки/(Валовая маржа/Выручка)

Валовая маржа =Выручка - переменные издержки

Валовая маржа = 1000000 - 30000 = 970000 руб.

Порог рентабельности(точка безубыточности) = 295000/(970000/1000000) = 304123,71 руб./мес.

Порог рентабельности в год составляет: 304123,71×12 = 3649484,52 руб.

Запас финансовой прочности

ЗФП =Выручка  – ТБ

ЗФП=695876,29 руб.

Прибыль от реализации (П.Р.)

П.Р.= З.Ф.П.*Квм.

П.Р.= 695876,29*0,97=675000руб

Индекс  доходности отражает эффективность  инвестиционного проекта. Рассчитывается по формуле:

ИД = НС/И

НС –  настоящая стоимость денежных потоков

И – сумма  инвестиций, направленных на реализацию проекта

Индекс  доходности > 1, следовательно, проект принесет доход.

 

Заключение

 

Создание  магазина – сложный и кропотливый  труд, в котором необходимо учитывать  все мелочи для достижения поставленной цели – получения прибыли.

В данной работе произведена попытка создания магазина одежды, который был бы прибыльным и конкурентоспособным. Из-за чрезмерной обширности данной темы невозможно подробно рассмотреть в  одной работе все стороны этого  вопроса, многие факторы нельзя теоретически учесть – они проявляются и корректируются в процессе работы магазина.

Рассмотрены такие проблемы как: выбор месторасположения магазина, оценка конкурентных возможностей магазина, принципы отбора сотрудников, расчет финансового результата и многие другие.

Показатели  эффективности проекта свидетельствуют  о том, что бизнес-идея при ее практическом применении будет выгодна.

Проанализированная  доходность показала, что магазин  «Fashion Station» оправдает первоначальные затраты и будет давать положительную прибыль.

Составленный  прогноз объема продаж свидетельствует  о том, что выручка от реализации будет расти, соответственно, чистая прибыль увеличится.

 

Литература

1. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план для инвестора. Реальный опыт. – М.: Финансы и статистика, 2006.
2. Горохов В.Н., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М., 2002.
3. Бизнес план / Методические материалы. / Под ред. Маниловского Р.Г. – М.: Финансы и статистика, 2001
4. Ковелло Д.А., Хейзелгрен Б. Дж. Бизнес-планы: Полное справочное руководство. – М.: ЗАО «Издательство Бином», 2004.
5. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ «Дис», 2004 г.
6. Алексеев С. Обзор рынка: Молодежная одежда. Marketing Analytic. – http://www.4p.ru/main/research/14849.html
7. Дымшиц М.Н. Манипулирование покупателем. М.: Омега-Л, 2004.
8. Гуляев В.Г.Организация бизнеса. - М.: Нолидж, 2006.
9. Карлсон Д. Типичные ошибки малого бизнеса. – Спб. – Питер, 2005.
10. Гулькин П. Как подготовить бизнес-план? Точка зрения инвестора. – рынок ценных бумаг. – №7. – 1999.
11. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. / Под ред. Столповой Е.С. – М.: Перспектива, 2004.
12. Составление бизнес-плана / Пособия Эрнст & Янг. – М.: Перспектива 2003.
13. Акуленок Д.Н., Юбуров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы: Комментарии к методике составления. Реальный пример. – М.: 2006
14. Васина А. Проекты снижения затрат: описание альтернатив и расчет экономического эффекта. – http://www.alt-invest.ru/library/invanalisis/