Оценка экономической целесообразности приведения оборудования телекомпании в соответствие с требованиями качества

T = 96, тогда

 

Ф = 15100 $

Используя эти данные вычисляется амортизация:

Чистая прибыль на 6 месяцев  представлена в таблице 13.

 

Таблица 13– Чистая прибыль

Месяц	1	2	3	4	5	6
Чистая прибыль, $	34447	34447	34447	34447	34447	34447
Амортизация,$	157.04	157.04	157.04	157.04	157.04	157.04
Инвестиционные  затраты, $	15100	0	0	0	0	0

 

Таким образом, ЧДД равен:

 

 

 

 

6 Полная замена технической базы телекомпании и переход на 2-ю аналоговую группу качества

 

При переходе на 2-ю аналоговую группу качества требуется полная замена технической базы, так как это  оборудование работает в формате  Betacam SP телекомпании, а также к имеющемуся у телекомпании оборудованию необходимо добавить ТЖК и 2 студийные видеокамеры.

Практически всё  оборудование телекомпании не соответствует 2ой аналоговой группе качества, это оборудование списывается (Таблица 14).

 

Таблица 14 – Список выбывшего оборудования

Помещение	Название	Назначение	Причины списания	Стоимость
Вещательная аппаратная	JVC-388	Запись НТВ	Несоответствие группе качества	500$
	Panasonic АG-7650	Запись НТВ	Несоответствие группе качества	1000$
	Panasonic АG-4700	Выпуск рекламы	Несоответствие группе качества	600$
	JVC-388	Воспроизведение	Несоответствие группе качества	600$
	Альфа 1	Транскодер РАL-SЕСАМ	Полное несоответствие характеристик вещательному стандарту	-
Монтажная аппаратная	Panasonic АG-7650	Плейер 1	Несоответствие группе качества	500$
	Panasonic АС-7600	Плейер 2	Несоответствие группе качества	1200$
	Sony UVW-1200P	Плейер 3	Несоответствие группе качества	2100$
	Sony UVW-1200P	Монтажный рекордер	Несоответствие группе качества	2000$
	Sony 5800	Монтажный рекордер	Несоответствие группе качества	2400$
Репортажное и студийное  оборудование	Panasonic 200	Камкордер	Несоответствие группе качества	400$
	Sony UVW-100PB	Камкордер	Несоответствие группе качества	5000$

 

При разработке нового состава  оборудования, взамен выбывшего необходимо приобрести новое оборудование, соответствующие 2-ой аналоговой группе качества, а также добавить 1 набор ТЖК и 2 студийные видеокамеры. Список выбранного оборудования представлен в Таблице 15.

 

 

 

Таблица 15 – Оборудование, удовлетворяющее 2а группе качества

Помещение	Название	Назначение	Группа качества	Стоимость, $
Вещательная аппаратная	Sony UVW-1200P	Плеер стандартного качества	2	-
	Sony UVW-1400Р	Рекордер стандартного качества	2а	5100(з)
	Sony UVW-1400Р	Рекордер стандартного качества	2а	5100(з)
	Sony UVW-1200Р	Плеер стандартного качества	2а	4100(з)
	Sony UVW-1200Р	Плеер стандартного качества	2а	4100(з)
	DSC-540P-S (pal-secam)	Транскодер		750(з)
Монтажная аппаратная	Sony UVW-1200Р	Плеер стандартного качества	2а	4100(з)
	Sony UVW-1200Р	Плеер стандартного качества	2а	4100(з)
	Sony UVW-1200Р	Плеер стандартного качества	2а	4100(з)
	Sony UVW-1400Р	Рекордер стандартного качества	2а	5100(з)
	Sony UVW-1400Р	Рекордер стандартного качества	2а	5100(з)
Репортажное и студийное  оборудование	Sony UVW-100BРL	Камкордер	2а	5000(з)
	Sony UVW-100BРL	Камкордер	2а	5000(з)
	Sony UVW-100BРL	Камкордер	2а	5000(з)
	Sony UVW-100BРL	Камкордер	2а	5000(з)
	Sony UVW-100BРL	Камкордер	2а	5000(з)
	Panasinic VW-VMS2	микрофон		176(з)
	Panasinic VW-VMS2	микрофон		176(з)
	Panasinic VW-VMS2	микрофон		176(з)

Необходимо рассчитать затраты  телекомпании на замену оборудования, которые не должны превысить 200% от дохода телекомпании за 1 месяц.

 

Затраты на приобретение нового оборудования (З) [7]:

З = З_пр - Д_зам,

где

З_пр - затраты на приобретение оборудования;

Д_зам - доход от продажи неисправного оборудования.

З_пр = 5100+5100+4100+4100+750+4100+4100+4100+5100+5100+

+5*5000+176+176+176 = 64178 $

Д_зам = 500+1000+600+600+500+1200+2100+2000+2400+400+5000 =

=16300 $

З = З_пр - Д_зам = 64178 – 16300 = 47878$

Полученное значение затрат телекомпании на замену оборудования, не превышает 200% от чистой прибыли телекомпании за 1 месяц.

 

 

7 Оценка инвестиционных затрат при переходе на 2-ю        аналоговую группу качества

 

В начале в данном пункте нужно определить норму дисконта. Норма дисконта выбирается с учетом инфляции, процентной ставки банка и риска инвестиционного проекта.

Уровень риска можно оценить  по Таблице 12. Согласно этой таблице норма эффективности в зависимости от целей инвестиций разделена на 5 классов.

Амортизационные отчисления рассчитываются по формуле [7]:

,

где   N_а – норма амортизации,

Ф – среднегодовая стоимость  основных производственных фондов.

С учетом затрат на приведение технической базы телекомпании в  соответствие 2а группе качества рассчитывается на 6 месяцев с шагом на 1 месяц  после вложений чистая прибыль телекомпании.

При переходе на 2а группу качества планируется рост размещения и производства рекламы, а также  рост расценок на производство и размещение рекламы. Также в связи со сменой группы качества неизбежно увеличение расходов на видеокассеты и прочие издержки.

 

Расчет требуемых параметров на 1 месяц (нулевой шаг):

 

Доход от размещаемой видеорекламы (Дрв) в сутки [7]:

Д_рв = Т_срв · С_срв,

где 

Т_срв – средняя длительность размещаемой видеорекламы в сутки;

С_срв – средняя стоимость размещения 1-ой секунды видеорекламы.

 

Доход от размещения рекламы в бегущей строке (Д_бс) [7]:

Д_бс = Н_бс · К_бс · C_бс,

где 

Н_бс – среднее число сообщений в бегущей строке;

К_бс – средняя длина сообщения, слов;

C_бс – средняя стоимость размещения 1-го слова.

 

Доход от производства рекламы (Д_пв) [7]:

Д_пв = Т_пв · С_пв,

где

Т_пв – средняя длительность производимых видеорекламы и коммерческих программ в сутки;

C_пв – средняя стоимость производства 1-ой секунды рекламы.

 

Общий доход телекомпании в сутки (Д_с) [7]:

Д_с = Д_рв + Д_бс + Д_пв.

 

Общий доход телекомпании в месяц (число дней в месяце – 30,4) (Д) [7]:

Д = Д_с · 30,4.

 

Увеличение затрат телекомпании отразилось только на увеличении расходов на приобретение видеокассет и увеличении прочих расходов.

Таким образом, к ранее  рассчитанной сумме следует прибавить  эти затраты.

 

Прибыль телекомпании до налогообложения (П) [7]:

П = Д - Р.

 

Чистая прибыль  телекомпании (П_ч) [7]:

Налог на прибыль – 20%

П_ч = П_б - П_б·0,20.

 

Для последующих шагов  расчет ведется аналогичным образом.

Полученные результаты целесообразно  свести в таблицу 16.

Данные о планируемом  росте размещения и производства рекламы и росте расценок на производство и размещение рекламы представлены в Таблицах 8,9.

Дополнительные ежемесячные  расходы 1000$

Увеличение затрат на видеокассеты при изменении формата видеозаписи  составляет 5 %

 

Таблица 16 – Расчет чистой прибыли

Месяц	1	2	3	4	5	6
Доходы, $	80177.57	79512.72	80842.42	82172.11	84166.66	87490.9
Расходы, $	23762.538	23762.538	23762.538	23762.538	23762.538	23762.538
Чистая прибыль, $	45132.03	44600.15	45663.91	46727.66	48323.3	50982.69
Амортизация,$	498.89	498.89	498.89	498.89	498.89	498.89
Инвестиционные затраты, $	47878	0	0	0	0	0

 

Таким образом, ЧДД равен:

 

 

 

8 Полная замена технической базы телекомпании и переход на 2-ю цифроаналоговую группу качества

 

При переходе на 2-ю цифроаналоговую  группу качества требуется полная замена технической базы, так как оборудование не соответствует форматам DVCAM, DVC PRO и D9(Digital-S), в сваю очередь, эти форматы не совместимы, поэтому выбирается формат DVCAM, так как он наиболее распространенный. Также к имеющемуся у телекомпании оборудованию необходимо добавить ТЖК и 2-е студийные видеокамеры.

Почти всё оборудование телекомпании не соответствует 2-ой цифроаналоговой группе качества, это оборудование списывается. Списко выбывшего оборудования представлен в Таблице 17

 

Таблица 17 – Список выбывшего оборудования

Помещение	Название	Назначение	Причины списания	Стоимость
Вещательная аппаратная	JVC-388	Запись НТВ	Несоответствие группе качества	500$
	Panasonic АG-7650	Запись НТВ	Несоответствие группе качества	1000$
	Panasonic АG-4700	Выпуск рекламы	Несоответствие группе качества	600$
	JVC-388	Воспроизведение	Несоответствие группе качества	600$
	Альфа 1	Транскодер РАL-SЕСАМ	Полное несоответствие характеристик вещательному стандарту	-
Монтажная аппаратная	Panasonic АG-7650	Плейер 1	Несоответствие группе качества	500$
	Panasonic АС-7600	Плейер 2	Несоответствие группе качества	1200$
	Sony UVW-1200P	Плейер 3	Несоответствие группе качества	2100$
	Sony UVW-1200P	Монтажный рекордер	Несоответствие группе качества	2000$
	Sony 5800	Монтажный рекордер	Несоответствие группе качества	2400$
Репортажное и студийное  оборудование	Panasonic 200	Камкордер	Несоответствие группе качества	400$
	Sony UVW-100PB	Камкордер	Несоответствие группе качества	5000$