Направления по совершенствованию процесса бизнес-планирования на ОАО «Казаньоргсинтез»
Курсовая работа, 08 Августа 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью курсовой работы является анализ процесса бизнес-планирования ОАО «Казаньоргсинтез» и выработка конкретных рекомендаций по его совершенствованию.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- изучить теоретические основы бизнес-планирования;
-определить проблемы бизнес-планирования предприятия;
-разработать направления совершенствования процесса бизнес-планирования на предприятии.
Содержание
с.
Введение
3
1 Теоретические основы бизнес-планирования
6
1.1 Содержание основных понятий
6
1.2 Характеристика основных методов бизнес-планирования
13
Оценка эффективности бизнес-планирования
21
3 Направления по совершенствованию процесса бизнес-планирования на ОАО «Казаньоргсинтез»
29
3.1 Совершенствование системы показателей по мониторингу рынка
29
3.2 Совершенствование системы показателей оценки состояния и хода выполнения работ по реализации бизнес-плана
35
3.3 Совершенствование системы показателей по оценке инвестиционных рисков
41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
55
Прикрепленные файлы: 1 файл
готовая курсовая планирование.doc
— 442.00 Кб (Скачать документ)В работе выявлено, что для совершенствования системы показателей инвестиционных рисков необходимо применять такие методы, как: - анализ чувствительности критериев эффективности (чистый дисконтированный доход (NPV), внутренняя норма доходности (IRR) и др.);
- метод сценариев;
- метод дерева решений;
- метод Монте-Карло (имитационное моделирование) и т.д.
На основе сформировавшихся основных требований к полнофункциональной системе управления рисками для ОАО «Казаньоргсинтез»:
- Поддержка всего жизненного цикла управления рисками (планирование управления рисками, идентификация, анализ, планирование реагирования, мониторинг и контроль);
- Поддержка анализа всех составляющих риска (стоимостной, временной, ресурсной);
- Поддержка различных методов расчета и моделирования;
- Широкие графические возможности и автоматическая генерация отчетов;
- Документирование и поддержка базы данных по рискам, была предложена программа OPEN PLAN.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия, СПб, Петер, 2003.
- Бекетова О.Н. Бизнес-план: теория и практика.- М.: Финансы и статистика, 2006..
- Блэквелл Эд. Как составить бизнес-план: Пер.с англ.. -М. : ИНФРА-М, 2005.
- Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: учеб. пособие.- М.: Дело и сервис, 2006.
- Бурцев В. В. Экономический анализ в системах бизнес-планирования и маркетинга. М.: «Дело и Сервис», 2003.
- Вест А. Бизнес-план : учеб.-практ. пособие: пер. с англ. -М.: Проспект, 2005.
- Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник - 3-е изд. -М. :Гардарики, 2008.
- Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие.-Изд. Второе, перераб и доп.-М.: ИД «Дашков и Ко», 2007.
- Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: Учеб. / А.Л. Гапоненко,А.П. Панкрухин. М.: Омега - Л, 2004.
- Головань СИ. Бизнес-планирование : учеб. пособие . -Ростов-на-Дону : Феникс, 2004.
- Горемыкин В.А. Бизнес-план .-М.: Финансы и статистика, 2008.
- Дэвид Г. Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана. Серия «Маркетинг и менеджмент за рубежом» / Пер. с англ. М.: Изд-во «Финпресс», 2008.
- Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах /B.C. Ефремов. - М.: Финпресс, 2007.