Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 20:56, курсовая работа
Цель разработки бизнес-плана – спланировать деятельность предприятия в соответствии с потребностями рынка и возможность получения всех необходимых ресурсов. В рыночных условиях бизнес-план должен включать вопросы изучения рынка (спроса и предложения), возможные риски и неопределенности в производственно – хозяйственной и финансовой деятельности, реализации и их последствия. Бизнес-план дает возможность определить жизнеспособность предприятия в условиях конкуренции, содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие должно развиваться в дальнейшем, является важным инструментом для получения финансовой поддержки от потенциальных инвесторов и кредиторов.
Рисунок 5.2 – Вакуумформовочная машина ILLIG UAT-150g
1 – станция загрузки, 2 – станция нагрева, 3 – станция формования,
4 – цепной транспортер, 5 – пульт управления, 6 - рольганг
Принципы работы автоматической вакуумформовочной машины заключается в следующем:
Поддон со стопкой листа устанавливается в одну из табелезагрузочных станций. Машина оснащена двумя штабелезагрузочными станциями: левая и правая. Переработка листа происходит вначале с одной станции загрузки, затем с другой.
Лист захватывается присосками манипулятора, поднимается со стопки и передается в центрирующий бункер для захвата листа цепным транспортером.
При подъеме листа в форсунки манипулятора подается воздух, который отделяет лист от стопки. При захвате присосками более одного листа, отключается вакуум, и лист падает обратно в стопку. При этом срабатывает сигнализация, оповещая о произошедшем сбое.
Нагретый лист цепным транспортером подается на пост формования. На посту формования лист фиксируется прижимной рамой. Затем лист раздувается воздухом в шар на ¾ высоты изделия. Через форсунки, расположенные на технологическом пуансоне, подается воздух для охлаждения мест наибольшей вытяжки. Лист оформляется в изделие после подъема вакуум-формы и создания вакуума между листом и формой.
Отформованная деталь охлаждается четырьмя вентиляторами и водяным туманом, который создается распылением воды сжатым воздухом.
После охлаждения деталь подается цепным транспортером на склиз и попадает на рольганг.
 
5.2 Расчет производственной мощности предприятия (цеха)
Производственная мощность предприятия (цеха) определяется из соотношения [1]
(5.1)
где n – количество единиц ведущего оборудования; Пч – часовая паспортная производительность единицы оборудования или техническая норма съема продукции в час; Тэф – эффективный фонд времени работы оборудования в год, ч.
Для определения эффективного фонда времени работы оборудования в год составляется баланс рабочего времени ведущего оборудования по таблице 5.1 – Баланс рабочего времени ведущего оборудования
Таблица 5.2 – Баланс рабочего времени ведущего оборудования
Показатель  | 
  Значение  | 
1. Календарный фонд рабочего времени, дней  | 
  365  | 
2. Выходные и праздничные дни  | 
  110  | 
3. Номинальный фонд рабочего времени, дней (п. 1 – п. 2)  | 
  255  | 
4. Планируемые остановки, дней:  | 
  |
– на капитальные ремонты  | 
  –  | 
– на текущие ремонты  | 
  6  | 
– по технологическим причинам  | 
  2  | 
5. Эффективный фонд рабочего времени, дней (п. 3 – п. 4)  | 
  247  | 
6. Эффективный фонд рабочего времени, ч (п. 5 × количество часов работы в сутки)  | 
  5928  | 
7. Коэффициент использования оборудования во времени (п. 5/п. 1)  | 
  0.676  | 
Предприятие работает в три смены (по 8 часов) 5 дней в неделю. Капитальный ремонт в планируемом году не проводится. Простой оборудования в текущем ремонте составляет 144 часа (6 дней) в год, по технологическим причинам 48 часов (2 дня) в год.
После расчета производственной мощности определяется необходимое количество оборудования на планируемый выпуск продукции. Расчет производится по формуле [1] (5.2)
(5.2)
Среднегодовая производственная мощность учитывает период ввода и выбытия соответствующего оборудования и рассчитывается по формуле (5.3)
(5.3)
где n – количество месяцев работы оборудования за год.
Но так как не планируется вводить и выводить производственные мощности, то среднегодовая производственная мощность будет равна входной производственной мощности.
Коэффициент использования производственной мощности рассчитывается по соотношению
(5.4)
Баланс производственных мощностей предприятия приведен в таблице 5.2 – Баланс производственных мощностей предприятия
Таблица 5.3 – Баланс производственных мощностей предприятия
Показатель  | 
  Значение  | 
Производственная мощность входная, шт.  | 
  308256  | 
Вводимая мощность, шт.  | 
  –  | 
Выбывающая мощность, шт.  | 
  –  | 
Среднегодовая производственная мощность, шт.  | 
  308256  | 
Годовой выпуск продукции, шт.  | 
  284000  | 
Коэффициент использования производственной мощности  | 
  0.92  | 
5.3 Расчет производственной программы предприятия
Производственная программа 
На основании заданного в курсовой работе годового выпуска продукции в натуральном выражении выполняется расчет производственной программы в стоимостном выражении – показатели товарной продукции и объема продаж в оптовых ценах предприятия.
Объем продаж рассчитывается по формуле (5.5)
(5.5)
где ТП – товарная продукция, млн. руб.; Он и Ок – соответственно остаток нереализованной продукции на начало и конец года, млн. руб.
(5.6)
где Ц – оптовая цена предприятия на соответствующую продукцию, руб.
Объем продаж и товарной продукции отличаются изменениями остатков нереализованной продукции на начало и конец года, которые можно условно принять равными. В этом случае объемы товарной продукции и продажи равны.
Данные о производственной программе представлены в таблице 5.3 – Производственная программа предприятия
Таблица 5.4 – Производственная программа предприятия
Наименование продукции  | 
  Объём производства в натуральном выражении, шт  | 
  Оптовая цена, тыс. руб.  | 
  Товарная продукция, млн. руб.  | 
  Объем продаж, млн. руб.  | 
Внутренний шкаф холодильника  | 
  284000  | 
  112840  | 
  32046  | 
  32046  | 
 
6.1 Определение потребности предприятия в материальных и энергетических ресурсах
Ресурсное обеспечение это процесс 
планомерного снабжения предприятия 
средствами и предметами труда для 
обеспечения бесперебойной 
Таблица 6.1 – Расчет стоимости сырья, материалов, топлива и энергии на технологические нужды
Наименование сырья, материалов, энергии, ед. измерения  | 
  Норма расхода на единицу продукции  | 
  Потребность на производ- ственную программу  | 
  Цена, руб.  | 
  Стоимость сырья, материалов и энергии на производственную программу, млн. руб.  | 
1.Сырье и основные материалы:  | 
  ||||
1.1 Лист из АБС - пластика  | 
  1  | 
  284000 шт.  | 
  60760  | 
  17256  | 
Итого:  | 
  17256  | |||
2. Вспомогательные материалы:  | 
  –  | 
  –  | 
  –  | 
  –  | 
3. Топливо и энергия На технологич. нужды  | 
  ||||
3.1 Электроэнергия, кВт  | 
  0.95  | 
  269800  | 
  1313  | 
  354.3  | 
3.2 Вода, м3  | 
  0.015  | 
  4260  | 
  14432  | 
  61.48  | 
Итого:  | 
  415.78  | |||
Всего:  | 
  17671.78  | 
 
(6.1)
При этом должны быть учтены организационно-технические мероприятия по экономии сырья, материалов и энергетических ресурсов, увеличение выхода продукции и другие мероприятия, в результате которых снижаются удельные нормы расхода всех материальных затрат.
Стоимость сырья и материалов, необходимых для производства всего выпуска продукции определяется умножением их годовой потребности на цены (Ц):
(6.2)
При разработке плана определяется номенклатура производственного и хозяйственного назначения; затраты на заготовку, транспортировку и хранение ресурсов.
6.2 Планирование численности 
и фонда заработной платы 
Для расчета необходимой 
Таблица 6.2 – Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
Показатель  | 
  Значение  | 
1. Календарный фонд рабочего времени, дней  | 
  365  | 
2. Выходные и праздничные дни  | 
  110  | 
3. Номинальный фонд рабочего времени, дней (п. 1 – п. 2)  | 
  255  | 
4. Планируемые невыходы на работу, дней:  | 
  |
– основные, дополнительные и учебные отпуска  | 
  21  | 
– отпуск по беременности и родам  | 
  –  | 
– невыходы по болезни  | 
  8  | 
– выполнение государственных и общественных обязанностей  | 
  2  | 
– невыходы по разрешению администрации  | 
  1  | 
5. Число рабочих дней в году (п. 3 – п. 4)  | 
  223  | 
6. Число рабочих часов в году (п. 5 × продолжительность рабочей смены)  | 
  1784  | 
7. Планируемые потери времени, ч.  | 
  –  | 
8. Эффективный фонд рабочего времени, ч. (п. 6 – п. 7)  | 
  1784  | 
Численность работающих рассчитывается по категориям персонала – рабочие, руководители, специалисты, технические исполнители. Расчет численности рабочих производится по профессиям и разрядам рабочих.
Явочная численность основных производственных рабочих определяется на основании норм обслуживания.
(6.3)
где N – количество единиц оборудования; Нобсл – норма обслуживания; n – число смен в сутки.
Списочный состав определяется умножением явочного числа рабочих на переводной коэффициент, который в непрерывном производстве рассчитывается по формуле
(6.4)
где – годовой эффективный фонд времени работы оборудования, дней; – годовой эффективный фонд времени работы одного среднесписочного рабочего, дней.
Численность вспомогательных рабочих, исходя из специфики их труда, должна быть достаточной для нормального функционирования производственного процесса предприятия.
Численность руководителей, специалистов и технических исполнителей устанавливается по штатному расписанию, которое составляется применительно к принятой структуре управления предприятием (цехом).
При планировании фонда заработной платы производственных рабочих выделяют основную и дополнительную зарплату.
К основной зарплате относится тарифный фонд заработной платы, премии по действующим премиальным положениям и доплаты за вредность, работу в ночное и вечернее время, за бригадирство и обучение учеников.
Тарифный фонд заработной платы основных рабочих рассчитывается исходя из эффективного фонда времени работы одного рабочего (по балансу), их численности и соответствующих тарифных ставок, рассчитанных с учетом ставки первого разряда и действующих тарифных коэффициентов.
Для расчета часовой тарифной ставки необходимо месячную тарифную ставку разделить на число часов работы рабочего в месяц, которое при 40 – часовой рабочей неделе составляет 168 ч.
Результаты расчета 
Таблица 6.3 – Расчет численности и тарифного фонда оплаты труда рабочих
Наименование профессии  | 
  Расчет численности рабочих  | 
  Расчет тарифного фонда оплаты труда  | ||||||
Тарифный разряд  | 
  Явочная числен- ность, чел.  | 
  Списочая численность, чел.  | 
  Эффективный фонд рабочего времени, ч  | 
  Часовая тарифная ставка, руб.  | 
  Тарифный фонд оплаты труда, млн. руб.  | |||
в смену  | 
  в сутки  | 
  Одного рабочего  | 
  Всех рабочих  | |||||
1.Основные рабочие:  | 
  ||||||||
1. Машинист - ваккумформующей машины  | 
  4  | 
  1  | 
  3  | 
  4  | 
  1784  | 
  7136  | 
  2450  | 
  17.48  | 
Итого:  | 
  4  | 
  17.48  | ||||||
2.Вспомогательные рабочие:  | 
  ||||||||
2.1.По обслуживанию оборудования:  | 
  ||||||||
Наладчик  | 
  6  | 
  1  | 
  3  | 
  4  | 
  1784  | 
  7136  | 
  2960  | 
  21.15  | 
2.2.По текущему ремонту оборудования  | 
  ||||||||
Слесарь – ремонтник  | 
  5  | 
  1  | 
  3  | 
  4  | 
  1784  | 
  7136  | 
  2700  | 
  19.26  | 
Итого:  | 
  4  | 
  40.41  | ||||||
2.3 Прочие  | 
  ||||||||
2.3.1 Уборщик  | 
  2  | 
  1  | 
  3  | 
  4  | 
  1784  | 
  7136  | 
  1655  | 
  11.80  | 
2.3.2 Кладовщик  | 
  3  | 
  1  | 
  3  | 
  4  | 
  1784  | 
  7136  | 
  2110  | 
  15.03  | 
Итого:  | 
  8  | 
  26.83  | ||||||
Всего:  | 
  20  | 
  84.71  | ||||||