Бизнес-план ЗАО "Атлант" по производству внутренних шкафов холодильников вакуумформованием

Курсовая работа, 10 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Цель разработки бизнес-плана – спланировать деятельность предприятия в соответствии с потребностями рынка и возможность получения всех необходимых ресурсов. В рыночных условиях бизнес-план должен включать вопросы изучения рынка (спроса и предложения), возможные риски и неопределенности в производственно – хозяйственной и финансовой деятельности, реализации и их последствия. Бизнес-план дает возможность определить жизнеспособность предприятия в условиях конкуренции, содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие должно развиваться в дальнейшем, является важным инструментом для получения финансовой поддержки от потенциальных инвесторов и кредиторов.

Прикрепленные файлы: 1 файл

экономика1.docx

— 332.80 Кб (Скачать документ)

 

Рисунок 5.2 – Вакуумформовочная машина ILLIG UAT-150g

 

1 – станция загрузки, 2 – станция  нагрева,  3 – станция формования,

4 – цепной транспортер, 5 – пульт  управления, 6 - рольганг

 

Принципы работы автоматической вакуумформовочной машины заключается в следующем:

Поддон со стопкой листа устанавливается  в одну из табелезагрузочных станций. Машина оснащена двумя штабелезагрузочными станциями: левая и правая. Переработка листа происходит вначале с одной станции загрузки, затем с другой.

Лист захватывается присосками манипулятора, поднимается со стопки и передается в центрирующий бункер для захвата листа цепным транспортером.

При подъеме листа в форсунки манипулятора подается воздух, который  отделяет лист от стопки. При захвате присосками более одного листа, отключается вакуум, и лист падает обратно в стопку. При этом срабатывает сигнализация, оповещая о произошедшем сбое.

Нагретый лист цепным транспортером  подается на пост формования. На посту формования лист фиксируется прижимной рамой. Затем лист раздувается воздухом в шар на ¾ высоты изделия. Через форсунки, расположенные на технологическом пуансоне, подается воздух для охлаждения мест наибольшей вытяжки. Лист оформляется в изделие после подъема вакуум-формы и создания вакуума между листом и формой.

Отформованная деталь охлаждается  четырьмя вентиляторами и водяным  туманом, который создается распылением воды сжатым воздухом.

После охлаждения деталь подается цепным транспортером на склиз и попадает на рольганг.

 

5.2 Расчет производственной  мощности предприятия (цеха)

 

Производственная мощность предприятия (цеха) определяется из соотношения [1]

 

 (5.1)

 

где n – количество единиц ведущего оборудования; Пч – часовая паспортная производительность единицы оборудования или техническая норма съема продукции в час; Тэф – эффективный фонд времени работы оборудования в год, ч.

Для определения эффективного фонда  времени работы оборудования в год  составляется баланс рабочего времени  ведущего оборудования по таблице 5.1 –  Баланс рабочего времени ведущего оборудования

 

Таблица 5.2 – Баланс рабочего времени  ведущего оборудования

Показатель

Значение

1. Календарный фонд рабочего  времени, дней

365

2. Выходные и праздничные  дни

110

3. Номинальный фонд рабочего  времени, дней (п. 1 – п. 2)

255

4. Планируемые остановки,  дней:

 

– на капитальные ремонты

–

– на текущие ремонты

6

– по технологическим причинам

2

5. Эффективный фонд рабочего  времени, дней (п. 3 – п. 4)

247

6. Эффективный фонд рабочего  времени, ч

(п. 5 × количество часов  работы в сутки)

5928

7. Коэффициент использования  оборудования во времени

(п. 5/п. 1)

0.676


 

Предприятие работает в три смены (по 8 часов) 5 дней в неделю. Капитальный ремонт в планируемом году не проводится. Простой оборудования в текущем ремонте составляет 144 часа (6 дней) в год, по технологическим причинам 48 часов (2 дня) в год.

 

После расчета производственной мощности определяется необходимое количество оборудования на планируемый выпуск продукции. Расчет производится по формуле [1] (5.2)

 

           (5.2)

 

 

шт.

 

Среднегодовая производственная мощность учитывает период ввода и выбытия соответствующего оборудования и рассчитывается по формуле (5.3)

 

 

       (5.3) 

 

где n – количество месяцев работы оборудования за год.

Но так как не планируется  вводить и выводить производственные мощности, то среднегодовая производственная мощность будет равна входной  производственной мощности.

Коэффициент использования производственной мощности рассчитывается по соотношению

 

 (5.4)

 

 

Баланс производственных мощностей  предприятия приведен в таблице 5.2 – Баланс производственных мощностей  предприятия

 

Таблица 5.3 – Баланс производственных мощностей предприятия

Показатель

Значение

Производственная мощность входная, шт.

308256

Вводимая мощность, шт.

–

Выбывающая мощность, шт.

–

Среднегодовая производственная мощность, шт.

308256

Годовой выпуск продукции, шт.

284000

Коэффициент использования  производственной мощности

0.92


 

5.3 Расчет производственной  программы предприятия

 

Производственная программа предприятия  рассчитывается в натуральном и  стоимостном выражении.

На основании заданного в  курсовой работе годового выпуска продукции  в натуральном выражении выполняется расчет производственной программы в стоимостном выражении – показатели товарной продукции и объема продаж в оптовых ценах предприятия.

Объем продаж рассчитывается по формуле (5.5)

 (5.5)

 

где ТП – товарная продукция, млн. руб.; Он и Ок – соответственно остаток нереализованной продукции на начало и конец года, млн. руб.

 

 (5.6)

 

где Ц – оптовая цена предприятия на соответствующую продукцию, руб.

Объем продаж и товарной продукции  отличаются изменениями остатков нереализованной продукции на начало и конец года, которые можно условно принять равными. В этом случае объемы товарной продукции и продажи равны.

Данные о производственной программе  представлены в таблице 5.3 – Производственная программа предприятия

 

Таблица 5.4 – Производственная программа  предприятия

Наименование

 продукции

Объём производства в натуральном выражении, шт

Оптовая

цена,

тыс. руб.

Товарная

продукция,

млн. руб.

Объем

продаж,

млн. руб.

Внутренний шкаф

холодильника

284000

112840

32046

32046


 

 


6 Планирование ресурсного  обеспечения предприятия

 

6.1 Определение потребности  предприятия в материальных и  энергетических ресурсах

 

Ресурсное обеспечение это процесс  планомерного снабжения предприятия  средствами и предметами труда для  обеспечения бесперебойной хозяйственной  деятельности предприятия.

 

Таблица 6.1 – Расчет стоимости сырья, материалов, топлива и энергии  на технологические нужды

Наименование 

сырья, материалов,

 энергии, ед.

измерения

Норма

расхода

на единицу

продукции

Потребность

на производ-

ственную

программу

Цена,

руб.

Стоимость сырья,

материалов и энергии  на производственную программу, млн. руб.

1.Сырье и основные

материалы:

       

1.1 Лист из

АБС - пластика

1

284000 шт.

60760

17256

Итого:

     

17256

2. Вспомогательные

материалы:

–

–

–

–

3. Топливо и энергия

На технологич. нужды

       

3.1 Электроэнергия,

кВт

0.95

269800

1313

354.3

3.2 Вода, м3

0.015

4260

14432

61.48

Итого:

     

415.78

Всего:

     

17671.78


Расчет годовой  потребности в сырье и материалах на производственные нужды осуществляется умножением годового выпуска продукции на норму расхода соответствующего сырья и материалов на единицу продукции и определяется по формуле (6.1) 

 

 (6.1)

 

При этом должны быть учтены организационно-технические  мероприятия по экономии сырья, материалов и энергетических ресурсов, увеличение выхода продукции и другие мероприятия, в результате которых снижаются удельные нормы расхода всех материальных затрат.

Стоимость сырья и материалов, необходимых  для производства всего выпуска продукции определяется умножением их годовой потребности на цены (Ц):

 

 

 (6.2)

 

При разработке плана определяется номенклатура производственного и  хозяйственного назначения; затраты на заготовку, транспортировку и хранение ресурсов.

 

6.2 Планирование численности  и фонда заработной платы работающих

 

Для расчета необходимой численности  рабочих и фонда их заработной платы нужно, прежде всего, составить  баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего. Баланс рабочего времени  составлен на основании данных предприятия  и приведен в таблице 6.2 – Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

 

Таблица 6.2 – Баланс рабочего времени  одного среднесписочного рабочего

Показатель

Значение

1. Календарный фонд рабочего  времени, дней

365

2. Выходные и праздничные  дни

110

3. Номинальный фонд рабочего  времени, дней (п. 1 – п. 2)

255

4. Планируемые невыходы  на работу, дней:

 

– основные, дополнительные и учебные отпуска

21

– отпуск по беременности и  родам

–

– невыходы по болезни

8

– выполнение государственных  и общественных обязанностей

2

– невыходы по разрешению администрации

1

5. Число рабочих дней  в году (п. 3 – п. 4)

223

6. Число рабочих часов в году (п. 5 × продолжительность

 рабочей смены)

1784

7. Планируемые потери  времени, ч.

–

8. Эффективный фонд рабочего  времени, ч. (п. 6 – п. 7)

1784


 

Численность работающих рассчитывается по категориям персонала – рабочие, руководители, специалисты, технические исполнители. Расчет численности рабочих производится по профессиям и разрядам рабочих.

Явочная численность основных производственных рабочих определяется на основании  норм обслуживания.

 


(6.3)

 

где N – количество единиц оборудования; Нобсл – норма обслуживания; n – число смен в сутки.

 

чел.

Списочный состав определяется умножением явочного числа рабочих на переводной коэффициент, который в непрерывном производстве рассчитывается по формуле

 


(6.4)

 

где – годовой эффективный фонд времени работы оборудования, дней; – годовой эффективный фонд времени работы одного среднесписочного рабочего, дней.

 

 

Численность вспомогательных рабочих, исходя из специфики их труда, должна быть достаточной для нормального  функционирования производственного  процесса предприятия.

Численность руководителей, специалистов и технических исполнителей устанавливается по штатному расписанию, которое составляется применительно к принятой структуре управления предприятием (цехом).

При планировании фонда заработной платы производственных рабочих  выделяют основную и дополнительную зарплату.

К основной зарплате относится тарифный фонд заработной платы, премии по действующим  премиальным положениям и доплаты  за вредность, работу в ночное и вечернее время, за бригадирство и обучение учеников.

Тарифный фонд заработной платы  основных рабочих рассчитывается исходя из эффективного фонда времени работы одного рабочего (по балансу), их численности и соответствующих тарифных ставок, рассчитанных с учетом ставки первого разряда и действующих тарифных коэффициентов.

Для расчета часовой тарифной ставки необходимо месячную тарифную ставку разделить на число часов работы рабочего в месяц, которое при 40 – часовой рабочей неделе составляет 168 ч.

 

руб.

 

Результаты расчета численности  и фонда заработной платы приведены  в таблице 6.3 – Расчет численности и тарифного фонда оплаты труда рабочих

Таблица 6.3 – Расчет численности  и тарифного фонда оплаты труда  рабочих

Наименование 

профессии

Расчет численности рабочих

Расчет тарифного фонда  оплаты труда

Тарифный разряд

Явочная

числен-

ность,

чел.

Списочая

численность, чел.

Эффективный

фонд рабочего

времени, ч

Часовая тарифная

ставка, руб.

Тарифный фонд

оплаты труда,

млн. руб.

в смену

в сутки

Одного рабочего

Всех

рабочих

1.Основные рабочие:

               

1. Машинист - ваккумформующей

машины

4

1

3

4

1784

7136

2450

17.48

Итого:

     

4

     

17.48

2.Вспомогательные

 рабочие:

               

2.1.По обслуживанию

оборудования:

               

Наладчик

6

1

3

4

1784

7136

2960

21.15

2.2.По текущему 

ремонту оборудования

               

Слесарь – ремонтник 

5

1

3

4

1784

7136

2700

19.26

Итого:

     

4

     

40.41

2.3 Прочие

               

2.3.1 Уборщик

2

1

3

4

1784

7136

1655

11.80

2.3.2 Кладовщик

3

1

3

4

1784

7136

2110

15.03

Итого:

     

8

     

26.83

Всего:

     

20

     

84.71

Информация о работе Бизнес-план ЗАО "Атлант" по производству внутренних шкафов холодильников вакуумформованием