Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2013 в 15:33, контрольная работа
Цель проекта - обоснование экономической эффективности организации частного предприятия по предоставлению услуг по наращиванию ногтей акрилом.
Форма деятельности – Индивидуальный предприниматель.
Ухоженные и красивые ногти - это «визитная карточка» каждой женщины. Наращивание ногтей - это искусственное удлинение ногтевой пластины материалами - акрил (ликвид и пудра), гель, тканевые покрытия (шелк, файбер, лен). Мною выбран материал – акрил.
Наращивание ногтей позволяет исправить форму и излом ногтевой пластины. При этом практически не важно в каком состоянии находились ногти. После процедуры наращивания ногтевая пластинка обретает идеальную форму и становится более длинной и прочной. Преимущество акрила состоит в том, что он снимается раствором и акриловые ногти не нужно опиливать. Также следует отметить, что акрил мало подвержен воздействию воды.
1. Резюме 3
2. Виды услуг 4
3. Конкуренция на рынках сбыта 6
4. План маркетинга 6
5. Финансовый план 11
6. План доходов и расходов (на 12 месяцев) 13
7. Оценка рисков 15
№ п/п |
Наименование статьи |
Всего |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
1 |
Доходы ( А1 +А2 + А3) |
1141800 |
58800 |
72000 |
84000 |
88000 |
96000 |
98000 |
101000 |
104000 |
108000 |
107000 |
110000 |
115000 |
А1 |
Выручка от продаж |
1083000 |
0 |
72000 |
84000 |
88000 |
96000 |
98000 |
101000 |
104000 |
108000 |
107000 |
110000 |
115000 |
А2 |
Собственные средства |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
А3 |
Субсидия |
58800 |
58800 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
Расходы (Б1 +Б2 + Б… + Б7) |
256008,2 |
60234,02 |
19434,02 |
19434,02 |
17434,02 |
17434,02 |
17434,02 |
17434,02 |
17434,02 |
17434,02 |
17434,02 |
17434,02 |
17434,02 |
Б1 |
Оборудование |
13800 |
13800 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Б2 |
Транспортные расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Б3 |
Реклама |
3000 |
3000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Б4 |
Расходные материалы |
122000 |
30000 |
10000 |
10000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
Б5 |
Прочие - Оформление лицензии и открытие ИП - Покупка счетчика - Оформление в ГАИ - Страховка - Аренда |
100000 |
12000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
8000 |
Б6 |
Отчисления за себя и за работника |
17208,24 |
1434,02 |
1434,02 |
1434,02 |
1434,02 |
1434,02 |
1434,02 |
1434,02 |
1434,02 |
1434,02 |
1434,02 |
1434,02 |
1434,02 |
Б7 |
ФОТ (с начислениями) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
3 |
Прибыль (1 - 2) |
885791,8 |
-1434,02 |
52565,98 |
64565,98 |
70565,98 |
78565,98 |
80565,98 |
83565,98 |
86565,98 |
90565,98 |
89565,98 |
92565,98 |
97565,98 |
4 |
Налог (ЕНВД) |
5991 |
499,25 |
499,25 |
499,25 |
499,25 |
499,25 |
499,25 |
499,25 |
499,25 |
499,25 |
499,25 |
499,25 |
499,25 |
5 |
Чистая прибыль (3-4) |
879800,8 |
-1933,27 |
52066,73 |
64066,73 |
70066,73 |
78066,73 |
80066,73 |
83066,73 |
86066,73 |
90066,73 |
89066,73 |
92066,73 |
97066,73 |
6 |
Чистая прибыль накопленная |
-1933,27 |
50133,46 |
114200,2 |
184266,9 |
262333,7 |
342400,4 |
425467,1 |
511533,8 |
601600,6 |
690667,3 |
782734 |
879800,8 | |
7 |
Рентабельность % |
343,66 |
-3,21 |
267,92 |
329,66 |
401,90 |
447,78 |
459,26 |
476,46 |
493,67 |
516,61 |
510,88 |
528,09 |
556,77 |
8 |
Срок окупаемости |
Менее месяца | ||||||||||||
Срок окупаемости стартового капитала = стартовый капитал/чистую прибыль за год
Срок окупаемости стартового капитала=58800 /879800,8=0,07 года
Рентабельность услуг: Р=(Прибыль/затраты)*100
Финансовая состоятельность предлагаемого предпринимательского проекта - высокая.
Предполагаемые риски маникюрного кабинета:
-сезонность услуги, т.е. салон может простаивать летом (время отпусков) и зимой (после нового года) из-за отсутствия клиентов. В то же время во время сезонных подъемов он будет испытывать перегрузку. Для того что бы решить проблему сезонности необходимо предпринять несколько защитных мер:
1. Посвятить время спада обучению (изучение модных тенденций) для того что бы с наступлением нового сезона предложить пользователям новую услугу, которая станет его конкурентным преимуществом.
2. Для того
что бы избежать простоя,
3. Нанимать на
период пика спроса дополнитель