Бизнес-план клиники

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2013 в 20:24, реферат

Краткое описание

Для разработки хорошего бизнес-плана необходимо: сосредоточиться на ключевых вопросах, иметь четкие цели и задачи и избегать излишней детализации; дать свою интерпретацию фактам; открыто говорить о рисках и способах их преодоления; уделить достаточное внимание оформлению бизнес-плана (хорошая бумага и достаточно четкий шрифт);
правильно оформить титульный лист, приложения, графики и т.п.
В качестве практического примера рассмотрим бизнес-план инвестиционного проекта «Клиника пластической хирургии и косметологии».

Прикрепленные файлы: 1 файл

клиника.docx

— 101.89 Кб (Скачать документ)

В   В   Е   Д   Е   Н   И   Е.

 

       В зарубежных  странах  с развитой рыночной  экономикой бизнес – планы  давно заняли достойное место.  Россия только накапливает опыт  разработки этих планов, так необходимых  и для получения финансирования, и для формулировки собственных  идей в части бизнеса, и для  оценки жизнеспособности предполагаемого  объекта.

       Все  больший интерес к особенностям  разработки бизнес – планов  проявляют руководители организаций  и предприятий всех форм собственности,  предприниматели, банковские и  страховые структуры. Бизнес –  план вошел в практику российского  предпринимательства как инструмент  стратегического планирования и  необходимый документ для ведения  деловых переговоров с инвесторами,  кредиторами, а так же как  информация для государственных  управляющих органов.

       В рыночных  условиях хозяйствования бизнес  – план помогает очертить тот  круг проблем, с которыми сталкиваются  предприятие либо предприниматель  в условиях изменчивости, нестабильности  и, порой, непредсказуемости самых  разнообразных рыночных ситуаций.

       Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание  предполагаемого бизнеса,важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

       Бизнес-план  каждый раз индивидуален и  нет раз и навсегда установленной  методики его создания, равно  как и застывшей формы его  изложения, которые всякий раз  диктуются объектом бизнеса.

       В связи  с этим предложенная типология  бизнес-планов по его объектам  поможет предпринимателю выбрать  соответствующее решение.

       Именно  планирование бизнеса помогает  предпринимателям реально оценить  свои сильные и слабые стороны,  рассмотреть возможности альтернативы, предложить своевременные меры  по предотвращению рисков, что  обеспечит успех задуманного  дела и поможет обойти конкурентов.

       Бизнес-план  проясняет финансовые потребности,  помогает проработать все финансовые  детали и оценить шансы на  получение прибыли.

       Бизнес-план  позволяет определить управленческие  решения, обеспечивая схему, которой  необходимо следовать.

       Бизнес-план  служит инструментом коммуникаций, определяя соответствующую ориентацию  банкиров, инвесторов и возможных  партнеров.

       Для  разработки хорошего бизнес-плана  необходимо:

  • сосредоточиться на ключевых вопросах, иметь четкие цели и задачи и избегать излишней детализации;
  • дать свою интерпретацию фактам;
  • открыто говорить о рисках и способах их преодоления;
  • уделить достаточное внимание оформлению бизнес-плана (хорошая бумага и достаточно четкий шрифт);
  • правильно оформить титульный лист, приложения, графики и т.п.

       В качестве  практического примера рассмотрим  бизнес-план инвестиционного проекта  «Клиника пластической хирургии  и косметологии». 

 

                       Бизнес-план инвестиционного проекта

«Клиника пластической хирургии».

 

Содержание бизнес-плана

  1.Резюме:…………………………………………………………………..….4

                -вид собственности

                -уставный капитал

                -характеристика услуг

       2.Краткая  информация о предприятии и  ситуация в настоящее время…6

       3.Анализ  рынка и конкурентов……………………………………………13

       4.Анализ  поставщиков. Способ оплаты поставляемого  сырья и оборудования…………………………………………………………………….14

       5.Анализ  потребителя……………………………………………………...15

       6.План  маркетинга. Способы продвижения  услуг и политика ценообразования………………………………………………………….…….16

       7.Организация  работы…………………………………………………….18

8.Экономическое обоснование  целесообразности проекта…………….18

       -График  безубыточного объема продаж………………………………....19

       - График  жизненного цикла проекта…………………………………….20

       -Суммарный  экономический эффект, достигаемый  за срок реализации проекта……………………………………………………………………………21

        -Срок  окупаемости вложений……………………………………………21

9. Выводы по проекту……………………………………………………..22

Список литературы…………………………………………………………...…25

 

 

 

 

1. Резюме. Вид собственности  и уставный капитал. Характеристика  услуг.

ООО «Центр пластической хирургии и косметологии» предлагает свои услуги в области пластической хирургии и косметологии такие как: аnti-age направление: контурная пластика, пластика груди, липосакция, оттопластика, абдоминопластика, удаления новообразований на новейшем оборудовании, инъекции ботулотоксина, фотоомоложение, биоревитализация, уход за кожей в любом возрасте.

Лидер безоперационной подтяжки LIFT-6

Безопасные химические пилинги: устранение морщин, лечение гиперпигментации, улучшение качества кожи

Микродермоабразия

Фотоэпиляция на аппарате фирмы «DEKA» (Италия)

Перманентный макияж

Медицинский пирсинг

Компьютерная диагностика  состояния кожи лица и структуры  тела: определение количества мышечной и жировой массы

Комплексная коррекция веса

Супераппарат по коррекции  фигуры LPG Key-module I

Ультразвуковой липолиз  и миостимуляция

Массаж – более сорока техник

Индивидуальные SPA программы

Эксклюзивный уход за кистями  рук и ногами (омоложение, маникюр, педикюр).

       Главной целью  настоящего бизнеса является получение прибыли за счет оказания медицинских и косметологических услуг.

       Реализация  данного проекта обеспечит решение  следующих задач:

  • удовлетворение потребности населения в высокопрофильных медицинских и косметологических услугах.
  • создание новых источников получения прибыли за счет расширения сферы услуг косметологического характера;
  • привлечение высококлассных специалистов ;
  • разработка новых технологий и материалов ;

       Цель настоящего бизнес-плана - рассмотреть предлагаемые услуги с позиции маркетингового синтеза и обосновать решения для стратегического планирования деятельности ООО «Центр пластической хирургии».       Рекомендуемые к производству модификации медицинской техники прошли стадии технологического освоения и пробного маркетинга.

       Необходимые инвестиции для оказания медицинских и косметологических услуг составляют 48 млн. руб., в том числе средств инвестора-25 млн. руб.

       Ежегодный  доход планируется не менее  400 млн. руб.

       Ежегодный  объем прибыли после выхода  на планируемый объем продаж  составит 63 млн. руб. в ценах  2011 года.

       Срок погашения инвестиционного кредита -  15 месяцев при ставке процента за кредит 10% годовых.

       Источником  погашения кредита и процентов  по кредиту является прибыль  от реализации услуг клиники.  Погашение процентов по кредиту  начинается через 6 месяцев после  начала инвестирования.

       Гарантиями  заемщика являются залог имущества  предприятия и прибыль, получаемая  от всех видов производственно-хозяйственной  деятельности.

 

       2.Краткая информация о предприятии  и ситуация в настоящее время.

ООО «Центр пластической хирургии»  занимает отдельно стоящее здание высотой 3 этажа в историческом центре города Санкт-Петербурга. Общая площадь  здания 600 кв. метров, имеет три входа, обширную парковочную площадку и  огороженную пешеходную зону. Здание берется в долгосрочную аренду в  расчете на 15 тыс. руб за кв. метр сроком на 10 лет. Собственником здания является КУГИ.

 

Планирование  производственных затрат.

По порядку

Наименование статьи расходов (тыс. руб.)

месяцы

1

2

3

4

 

1.

Создание учредительной  документации

100

       

2.

Лицензии и сертификаты

90

       

3.

Уставный капитал

73000

       

4. Итого

 

73190

       

 

 

 

 

 

 

Закупка оборудования

№ по порядку

Наименование статьи расходов

(тыс. руб.)

месяцы

1

2

3

4

 

1.

Кассовый аппарат

 

25

     

2.

Стойка рецепшен

 

200

     

4.

хирургические инструменты

 

2800

     

5.

Оборудование для операционных

 

800

     

6.

Наркозные аппараты (2 шт.)

 

1000

     

7.

Светильники операционныеItkalux X3 CMDUO

 

400

     

8.

наборы инструментов для  пластической операции

 

600

     

9.

стерилизатор

 

200

     

10.

Сопутствующее оборудование

 

300

     

11.

вентилятор наркозно-дыхательного аппарата Blease 6500

 

120

     

12.

Монитор Philips

 

12

     

13.

Отсос ItkaVac WS-85

 

50

     

14.

лапароскопическое оборудование

 

1400

     

15.

Стойка Olympus для проведения эндоскопических операций

 

1200

     

16.

Легочный реанимационный мешок (амбу)

 

32

     

17.

хирургическая мойка

 

18

     

18.

Безыгольныйинъектор "MED JET

 

320

     

19.

Аппараты для фотоэпиляции

 

1300

     

20.

Аппарат для безоперационноголифтинга кожи ALUMA

 

1500

     

21.

Аппарат для лазерной эпиляции "Рубин"

 

700

     

22.

Аппарат для фотоэпиляции LightSheer

 

850

     

23.

SlimUp - многофункциональный  аппарат для проведения косметологических  процедур

 

980

     

24.

LPG - аппарат для проведения  курсов эндермологии

 

560

     

25.

Александритовый лазер УЛКХ-01

 

670

     

26.

Телевизоры ЖК,18 шт

 

360

     

27.

Спецодежда,

приспособления

 

180

     

28.

Холодильное оборудование

 

600

     

29.

мебель

 

780

     

30.

Белье,ковры,занавески

 

170

     

31.

Камеры видеонаблюдения

 

600

     

32.

Кулеры с питьевой водой

 

20

     

33.

Сигнализация

 

300

     

34.

урны

 

15

     

35.

Оборудование детского зала ожидания

 

120

     

36.

Клининговое оборудование

 

120

     

Итого

   

19302

     

 

 

 

 

 

 

 

Аренда и сопутствующее  оборудование

 

№ по порядку

Наименование статьи расходов

(тыс. руб.)

месяцы

1

2

3

 

9

 

1.

аренда

   

9000

     

2.

Коммунальные платежи

   

380

     

3.

Помощник руководителя

10

10

10

     

4.

ГПО

   

20

     

5.

Пожарное оборудование

   

80

     

6.

СЭС

   

70

     

7.

Реклама

   

70

 

70

 

итого

 

13,3

 

9630

 

70

 

 

 

Производственные  затраты.

№ по порядку

Наименование статьи расходов

(тыс. руб.)

месяцы

1

2

3

4

5

 

12

1.

Персонал:

-медицинские работники  28 чел.

-косметологи 12 чел

-администрация 6 чел

-главный бухгалтер 1 чел.

-помощник главбуха 1 чел.

-кассиры 3 чел

-уборщица 3 чел

-охранники 2 чел

-охранник автостоянки  1 чел

-детская няня 1 чел

-служащие кафетерия 5 чел

     

 

1120

 

480

150

 

40

 

28

 

60

45

50

 

18

 

20

110

     

2.

Реклама

     

70

     

3.

Закупка сырья

     

2000

   

2000

4.

Налог на ЗП

( 34%)

     

721,14

     

5.

Аренда

     

9000

     

6.

Коммунальные платежи

     

380

     

7.

Амортизация

     

321,7

     

Итого:

       

24603,84

   

2000

Информация о работе Бизнес-план клиники