Бизнес-план фитнес-клуба
Контрольная работа, 15 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цели предполагаемого бизнеса - предоставление фитнес-услуг и получение максимально возможной прибыли.
Перспективы развития предприятия: в будущем - возможность расширения предприятия, повышение объемов производства.
Предоставляемые услуги: групповые занятия:
-тренажерный зал;
-персональный тренинг;
-фитнес-тестирование;
-консультация диетолога;
-массаж;
-вертикальный солярий;
Содержание
1. Резюме
2. Проектируемый продукт или вид услуг
3. Оценка рынка сбыта
4. Конкуренция
5. Стратегия маркетинга
6. План производства
7. Организационный план
8. Юридический план
9. Оценка риска и страхование
10. Финансовый план
Прикрепленные файлы: 1 файл
LENA BIZNESS.doc
— 83.00 Кб (Скачать документ)Обслуживающий персонал. Уборщицы: уборка помещений не менее двух раз в день, согласно графику, устанавливаемому менеджером.
ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН
Направление деятельности: оказание услуг в области фитнеса.
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "Фигура"
Краткое наименование: ООО "Фигура"
Учредитель фирмы: Бынько Елизавета Алексеевна.
Юридический адрес: Беларусь, г. Минск, ул. Мясникова, 72.
Помещение: аренда помещения, 390м2, 200 руб. /кв. м.
Услуги: тренажерный зал, аэробика, салон красоты (массаж, солярий) и комната для детей.
Персонал: управляющий, бухгалтер, администратор, тренеры, инструкторы для групповых тренировок, диетолог, массажисты, уборщицы.
ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ
При реализации данного проекта рисков мало, но они все же имеются. Прежде всего, это коммерческий риск, связанный с ненадежностью доходов, проблемами со сбытом. В данном случае он заключается в возможных несоответствиях прогнозируемой посещаемости занятий. Однако, этот риск невелик, так как окружающая среда и рынок сбыта были достаточно изучены, при этом для расчетов были взяты показатели не наилучшие, а наиболее вероятные. Чтобы вероятность этого риска не увеличивалась в дальнейшем, целесообразно будет проводить дополнительные исследования, чтобы в случае падения спроса организовать дополнительные мероприятия для его поддержания.
Другой вид риска - производственный, непосредственно связанный с оказанием услуг (например, их низкое качество). Применительно к данным условиям этот риск заключается в возможности работы недостаточно квалифицированного персонала (инструкторов). В числе мероприятий по снижению этого риска, прежде всего тщательный подбор кадров и в случае необходимости - их обучение и переобучение.
Финансовый риск - наименее вероятная группа рисков, так как после получения кредита от инвестора, других средств для реализации проекта и работы организации не потребуется, а прибыль салона будет достаточной, чтобы вовремя вернуть взятый кредит.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Для расчета дохода, получаемого от реализации услуг, необходима информация о количестве занятий разной стоимости в день. Исходя из данных , будет рассчитан доход от предоставления услуг.
Затраты подготовительного периода:
Наименование затрат |
Сумма (тыс. руб) |
|
1. Регистрация ООО |
1000000 |
|
2. Аренда помещения |
15000 000 |
|
2. Ремонт помещения |
1 536 000 |
|
3. Покупка необходимого (включая необходимую мебель для кабинетов) |
25 500 000 |
|
4. Оформление вывески клуба |
420 800 |
|
Итого: |
57 163 000 |
|
Далее будет составлена смета затрат на реализацию продукции.
Смета затрат на реализацию продукции (услуг) составляется в целях определения общей суммы затрат предприятия (по экономическим элементам) и взаимной увязки этого раздела с другими разделами бизнес-плана предприятия. Анализируя данные с доходами и затратами, можно сделать такие выводы:
1) Моментом появления прибыли является уже первый месяц работы;
2) Срок окупаемости проекта
Такой малый срок окупаемости связан, с низкими издержками производства, спортивные занятия не требуют постоянных капиталовложений.
С такими показателями организация будет развиваться быстрыми темпами, поэтому целесообразно будет производить расширение сфер деятельности.