Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2013 в 15:01, творческая работа
Ключи к успеху:
возможность проведения увеселительных мероприятий, начиная от небольшой тематической корпоративной вечеринки и заканчивая семейными соревнованиями;
изумительный  ультрамодный дизайн помещений  и богатый угощениями кафе-бар;
гостеприимство и отменный  уровень  обслуживания  клиентов в сочетании с доступными ценами.
Режим работы боулинг-клуба:
Будние дни (пн-чт)  | 
  С 18:00 до 02:00  | 
Пятница  | 
  С 18:00 до 04:00  | 
Суббота, воскресенье  | 
  С 14:00 до 04:00  | 
Праздничные дни  | 
  С 14:00 до 04:00  | 
Ключи к успеху:
3 АНАЛИЗ РЫНКА
Конкуренция и привлекательность этого бизнеса
Боулинг-клуб — явление достаточно новое. В настоящее время боулинг является наиболее востребованным на рынке развлечений, чем какая либо другая игра-спорт.
Не смотря на то, что такая игра как боулинг в нашей стране достаточна популярна, сегмент рынка ещё очень далёк от наполнения. Чему свидетельствует тот факт, что в среднем на один боулинг-клуб приходиться порядка 40000-50000 человек.
Рынок боулинга заполнен в России примерно на 25-35%.
Ежемесячно в России, игроки тратят на боулинг порядка 60 миллионов евро в год и эта цифра постоянно растёт.
Боулинг-клуб является очень рентабельным бизнесом, поскольку привлекает огромный поток посетителей, требует малых финансовых затрат при функционировании и приносит хорошую прибыль. Однако следует помнить, что этот бизнес ориентирован на средний класс, при снижении покупательской способности населения, от развлечений отказываются в первую очередь. Вкладываться в боулинг-клуб имеет смысл при наличии уже имеющегося раскрученного, стабильного и приносящего доход дела, для диверсификации своих доходов.
Основные конкуренты в Великом Новгороде:
Боулинг-клуб «Панорама» (пр-т Корсунова, 21А)
Боулинг-клуб «Лимузин» (ул. Студенческая, 31)
Боулинг-клуб «Бик» (ул. Кочетова, 23А)
4 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Совокупные первоначальные затраты на открытие боулинг-клуба (включая затраты на оформление документов, разработку логотипа, аренду помещения и ремонт в нем) составляют 541 200, 00 руб. Детали изложены в таблице 1.
Таблица 1 – Инвестиционные затраты на открытие боулинга
Наименование  | 
  Группа затрат  | 
  Стоимость, руб.  | 
Юридическое оформление (в т.ч. гос. регистрация ИП, заключение договора аренды и т.п.)  | 
  здание  | 
  30 000, 00  | 
Проектные работы, внутренняя отделка, СМР  | 
  34 000,00  | |
Кондиционирование, отопление, тюнинг  | 
  26 000,00  | |
дорожки  | 
  ||
Стоимость дорожек  | 
  390 000,00  | |
Совокупный таможенный платеж  | ||
Транспортные расходы  | ||
Пусконаладочные работы  | ||
Кафе-бар (в т.ч. приобретение лицензии на алкоголь)  | 
  доп. оборудование  | 
  44 000,00  | 
Прочее (офисное, видео- и музыкальное оборудование)  | 
  17 200,00  | |
ИТОГО:  | 
  541 200,00  | |
5 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
Имидж клуба и основная целевая аудитория
Боулинг-клуб «Страйк» – это место для развлечений людей среднего класса, Поэтому не может идти речь о создании элитного клуба, т.к. первоначально он будет массовым и исправить это будет достаточно трудно.
Боулинг-клуб будет работать как определенный конвейер, суть которого – максимизация прибыли и привлечение большего числа клиентов.
Но для того, чтобы боулинг стал развлечением, нужно приучить к этому потребителей. Многие не ходят в боулинг потому, что не представляют себе, что это такое. Поэтому для привлечения посетителей на первоначальном этапе нужна «объясняющая» реклама. Для этого необходимо придумать:
1) яркое название клуба («Страйк» вполне подходит на эту роль);
2) запоминающийся и оригинальный рекламный слоган («Со страйком по жизни!»);
3) краткую, и в то же время содержательную, рекламу, которая рассказывала бы о новом клубе и привлекала бы посетителей.
Наиболее эффективная реклама
Вопрос «раскрутки» боулинг-
Самая эффективная реклама для боулинг-клуба – это рекламные щиты или перетяжки на улицах города, а также создание собственного сайта в Интернете. Перетяжка через улицу напротив клуба может увеличить приток посетителей сразу на 20%, а сайт, выведенный на первые позиции в поисковых системах, обеспечит увеличение количества клиентов на 30-40%.
Сохранение постоянных клиентов
Для создания собственной клиентской базы и привлечения постоянных посетителей в свой клуб можно устраивать ежемесячные турниры и соревнования, превратив их в настоящее интересное и запоминающееся событие.
6 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
В таблице 2 приводятся оценки ежемесячных затрат на оплату работы персонала боулинг-центра.
Таблица 2 – Штатное расписание
Должность  | 
  Количество сотрудников  | 
  Оклад, руб.  | 
  Общие затраты на заработную плату, руб.  | 
Управляющий администратор  | 
  1  | 
  23 000,00  | 
  23 000,00  | 
Оператор  | 
  1  | 
  17 000,00  | 
  17 000,00  | 
Механик  | 
  1  | 
  15 000,00  | 
  15 000,00  | 
Бармен  | 
  1  | 
  15 000,00  | 
  15 000,00  | 
Уборщица  | 
  2  | 
  8 000,00  | 
  16 000,00  | 
Охранник  | 
  2  | 
  14 000,00  | 
  28 000,00  | 
Гардеробщица  | 
  1  | 
  8 000,00  | 
  8 000,00  | 
Итого на зарплату  | 
  122 000,00  | ||
Основные функциональные обязанности
Управляющий администратор – контролирует весь клуб, а также координирует его ежедневную работу.
Оператор – отвечает за бронирование дорожек, расчеты с клиентами, выдачу клиентам обуви, компьютерный учет работы дорожек.
Механик – отвечает 
за техническую сторону 
Бармен – 
обслуживание посетителей, приготовление 
коктейлей и поддержание 
Прочий обслуживающий персонал: уборщица, охрана, гардеробщик.
7 ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ
Данные об ежемесячных расходах на содержание боулинг-центра, включающих арендные и коммунальные платежи, заработную плату персонала, рекламные и маркетинговые расходы, эксплуатационные, офисные и прочие хозяйственные нужды клуба, представлены в таблице 3.
Таблица 3 – Ежемесячные расходы на содержание боулинг-клуба
Наименование  | 
  Группа расходов  | 
  Стоимость, руб.  | 
Арендная плата  | 
  Договора  | 
  21 600,00  | 
Реклама и PR  | 
  15 400,00  | |
Коммунальные платежи  | 
  10 300,00  | |
Связь (интернет, телефон)  | 
  1 500,00  | |
Подбор и обучение персонала (в месяц в расчете на одного сотрудника; цена указана за одно обучение)  | 
  5 500,00  | |
Прочие (питание персонала, вывоз мусора и т.п.)  | 
  5 150,00  | |
Кафе-бар  | 
  Закупки  | 
  24 600,00  | 
Сувениры  | 
  2 600,00  | |
Прочие (канцелярские, хозяйственные, представительские)  | 
  5 150,00  | |
Заработная плата персонала  | 
  122 000,00  | |
ИТОГО:  | 
  213 800,00  | |
8 ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И ВЫРУЧКА
Боулинг-клуб «Страйк» планирует установить максимально приемлемые расценки, Приблизительный прайс-лист представлен в таблице 4.
Таблица 4 – Прайс-лист (стоимость 1 часа игры), руб.
Понедельник-четверг с 1800-2200  | 
  400  | 
Понедельник-четверг с 2200-0200  | 
  500  | 
Пятница с 1800-2200  | 
  400  | 
Пятница с 2200-0400  | 
  550  | 
Выходные (праздничные) дни с 1400-2200  | 
  600  | 
Выходные (праздничные) дни с 2200-0400  | 
  700  | 
Для подсчета рентабельности необходимо будет подсчитать среднюю загрузку оборудования и суммировать подсчитанные часы за месяц работы клуба (расчеты представлены в таблице 5),
Таблица 5 – Средняя загруженность дорожек и средняя стоимость часа игры
День недели  | 
  Загруженность дорожек, количество  | 
  Стоимость часа игры, руб.,  | 
  Выручка, руб,  | |
Понедельник  | 
  день-вечер  | 
  2  | 
  400  | 
  800  | 
вечер-ночь  | 
  3  | 
  500  | 
  1 500  | |
Вторник  | 
  день-вечер  | 
  2  | 
  400  | 
  800  | 
вечер-ночь  | 
  3  | 
  500  | 
  1 500  | |
Среда  | 
  день-вечер  | 
  2  | 
  400  | 
  800  | 
вечер-ночь  | 
  3  | 
  500  | 
  1 500  | |
Четверг  | 
  день-вечер  | 
  2  | 
  400  | 
  800  | 
вечер-ночь  | 
  3  | 
  500  | 
  1 500  | |
Пятница  | 
  день-вечер  | 
  2  | 
  400  | 
  800  | 
вечер-ночь  | 
  3  | 
  550  | 
  1 650  | |
Суббота  | 
  день-вечер  | 
  3  | 
  600  | 
  1 800  | 
вечер-ночь  | 
  4  | 
  700  | 
  2 800  | |
Воскресенье  | 
  день-вечер  | 
  3  | 
  600  | 
  1 800  | 
вечер-ночь  | 
  4  | 
  700  | 
  2 800  | |
Итого:  | 
  39  | 
  20 850  | ||
Средняя стоимость часа игры = 20 850 / 39 = 534,61 руб.
Количество дорожек = 4 шт.
Средняя загруженность 1 дорожки в день = 5,5 ч.
Среднемесячная выручка от дорожек = Средняя стоимость часа игры * Количество дорожек * средняя загруженность 1 дорожки в день * 30 (дней в месяце) = 534,61 * 4 * 6 * 30 = 352 846,15 руб.