Бизнес-план «Автомоечный комплекс «АвтоДрайв»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2014 в 06:55, курсовая работа

Краткое описание

Целью исследования является разработка инвестиционного проекта создания предприятия и его обоснование.

Содержание

Введение................................................................................................................. 3
1 Цели и задачи инвестиционного проекта......................................................... 5
2 Резюме................................................................................................................. 7
3 Капитальные вложения...................................................................................... 9
4 Затраты на оплату труда.................................................................................... 14
5 Затраты на сырье и материалы.......................................................................... 16
6 Амортизация....................................................................................................... 18
7 Налоговые выплаты............................................................................................ 19
8 План реализации................................................................................................. 20
9 Расчеты и оценка финансово-экономических показателей............................ 28
9.1 Денежные потоки проекта........................................................................... 28
9.2 Оценка показателя NPV............................................................................... 34
9.3 Оценка финансового профиля проекта и период окупаемости............... 34
9.4 Определение IRR и индекса прибыльности............................................... 35
9.5 Точка безубыточности и запас финансовой прочности проекта............. 36
Заключение............................................................................................................. 39
Список использованных источников................................................................... 41
ПРИЛОЖЕНИЕ А Денежные потоки проекта................................................... 42
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Расчет показателя IRR........................................................... 44

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая инв.проектир..doc

— 388.50 Кб (Скачать документ)

Амортизации подвержено закупаемое в рамках реализации проекта  оборудование по следующим срокам использования:

- оборудование для  автомойки с учетом монтажа и наладки - 3 года;

- оборудование для офиса - 5 лет.

В таблице 6.1 - представлены амортизационные отчисления.

 

Таблица 6.1 - Расчет амортизационных отчислений

Амортизация

Стоимость амортизируемого имущества, тыс.р.

Годовая норма амортизации, %

Годовая сумма амортизации, тыс.р.

Оборудование автомойки

236,28

33,3

78,68

Офисное оборудование

105,5

20

21,10

Итого

   

99,78


 

Сумма годовых амортизационных  отчислений составляет 99,78 тыс.р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7 Налоговые выплаты

 

Система налогообложения проекта: единый налог на вмененный доход (ЕНВД).

Особенность системы налогообложения  в том, что она не зависит от реального положения дел фирмы и ее загруженности и доходности.

Регулируется данная система налогообложения  Главой 26.3 НК РФ.

Согласно ст. 346.29 НК РФ, базовая доходность автомойки определяется как, 12 000 р. на 1 работника в месяц.

Ставка единого налога устанавливается  в размере 15 процентов величины вмененного дохода.

Коэффициент-дефлятор (К1) на 2013 год  составляет 1,569.

Таким образом, сумма налогоблашаемой базы в год составит:

12 000 * 11 * 1,569 * 12 = 2 485 296 р.

Сумма налога составит: 2 485 296 * 0,15 = 372 794,4 р.

Месячный платеж в бюджет составит: 372 794,4 / 12 = 31 066,2 р.

Квартальный платеж в  бюджет составит: 372 794,4 / 4 = 93 198,6 р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8 План реализации

 

В данном разделе, который  особенно важен для новых предприятий  и фирм, следует указать ту форму  собственности и организации  дела, в которой намечается вести дела. Каждая из этих форм имеет свои особенности, свои плюсы и минусы, которые также могут повлиять на успех проекта.

На наш взгляд самой оптимальной  организационно-правовой формой нашего предприятия может выступить такая форма, как индивидуальный предприниматель.

Индивидуальный предприниматель - физическое лицо, зарегистрированное в установленном порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Данная форма предпринимательства в условиях действующей системы российского законодательства во многих аспектах является наиболее эффективной формой ведения малого бизнеса, позволяющая уяснить основы предпринимательства в целом.

Статус индивидуального предпринимателя  имеет следующие преимущества по сравнению с регистрацией собственного предприятия:

- упрощенность процессов создания  и ликвидации бизнеса;

- свободное использование собственной  выручки;

- не платится налог на имущество,  используемое в предпринимательской  деятельности;

- упрощенный порядок ведения  учета результатов хозяйственной  деятельности и предоставления внешней отчетности;

- упрощенный порядок принятия  решений.

Основные недостатки:

- отвечает по обязательствам  своим имуществом;

- не может получать  некоторые лицензии (например на  розничную торговлю алкоголем);

- согласно сложившейся  практике, некоторые крупные (и  не очень) компании отказываются работать с индивидуальными предпринимателями;

- не подходит для  совместного ведения бизнеса.

Проведем расчет денежных и временных затрат на регистрацию  нас в качестве индивидуального предпринимателя.

 

Таблица 8.1 - Затраты по регистрации проекта

Статья работ

Сумма затрат, р.

Время

Подготовка документов: копировальные работы

40,00

1-2 часа

Нотариальные услуги: заверение подписи

300,00

1-3 часа

Государственная пошлина

400,00

2-3 часа

Транспортные расходы

150,00

5 дней

Коды статистики

500,00

1-3 дня

Печать

480,00

1-2 дня

ИТОГО:

1870,00

8-10 дней


 

Итак, через неделю, максимум две  со дня начала регистрации, наш автомоечный комплекс, зарегистрированный как ИП, может начать обслуживание клиентов на абсолютно законных основаниях.

Затраты на регистрацию  ИП не будем относить на капитальные  затраты, финансироваться они будут лично регистрируемым лицом.

Автомоечный бизнес является очень специфическим и по этому, на наш взгляд, при исследовании рынка потребителей не будем брать  во внимание на такие характеристики как:

- уровень образования и профессия клиентов,

- семейное положение и размер семьи;

- мобильность клиентов.

За последние годы эксперты все чаще говорят о постепенном  повышении востребованности услуг  автомоек. Растущий спрос на данные услуги обусловлен рядом причин. Вот самые основные из них:

- общий рост уровня благосостояния населения (постепенно уходит мода мыть автомобиль своими силами),

- общее увеличение количества автотранспорта;

- омоложение водительского коллектива и все более увеличивающееся количества женщин за рулем, а молодежь и женщины всегда хотят выглядеть респектабельно и красиво, в том числе и за рулем своего чистого автомобиля.

Но на востребованность услуг, а значит и на прибыль, помимо человеческих факторов клиентов, очень сильно влияют погодные условия, поэтому он традиционно остается очень сезонным. Вместе с координальной сменой погоды на мойках периоды повышенной активности сменяются простоем.

В дождливые периоды  осени и весны, а также зимой, несмотря на наступающие оттепели (сопровождающиеся слякотью), на мойках чаще всего наблюдается относительное затишье - в такую погоду мытье машины теряет смысл (в эти периоды спросом пользуется уборка, химчистка салона). Опасаются за свои автомобили и в морозную погоду, когда после мойки могут примерзнуть замки, двери и пр.

В летнее время машины загрязняются намного меньше (чаще после затяжных дождей), кроме того многие автовладельцы моют свое транспортное средство собственноручно. Поэтому, в жаркие летние месяцы на мойке также мертвый сезон, постепенная активизация начинается уже в августе, продолжается в период «золотой осени».

Пика на моечные услуги спрос достигает, как правило, осенью, в моменты резкого похолодания  после теплой погоды с грязью и  слякотью, а также в конце весны, когда после периода межсезонья устанавливается достаточно сухая погода.

В обоих случаях дороги становятся сухими, поэтому большее  число водителей начинают мыть свои автомобили, т.к. угроза повторного загрязнения не так велика. Как правило, в данные периоды на мойках начинается горячий сезон: автолюбители могут часами ожидать своей очереди.

Однако все вышесказанное  касается прежде всего востребованности услуг по наружной и полной мойке  автомобиля, которые, как правило, являются основным источником доходов для большинства моечных организаций. При этом спрос на отдельные услуги, предоставляемые автомойками, может резко возрастать и в другие сезоны: так к традиционно активным периодам в жизни автомойки относительно востребованности внутренней чистки автомобиля (уборка / химчистка салона, мойка порогов и ковриков, приборной панели и т.п.) можно отнести и дождливые периоды осени и весны, сухие летние месяцы.

На фоне растущего  спроса на данные услуги ключевые требования со стороны клиентов остаются неизменными: прежде всего это быстрота и качество. Однако зачастую клиент автомойки не может рассчитывать ни на одно, ни на другое. На сегодняшний день основные претензии потребителей можно свести к следующим:

- ограниченные технические возможности мойки и слабая подготовка персонала - в результате мойка каждой машины занимает очень много времени либо качество оказываемых услуг оставляет желать лучшего (остаются разводы, либо грязь в отдельных, чаще всего мелких частях машины);

- низкое качество сервиса (некорректное и некультурное обращение обслуживающего персонала);

- зачастую отсутствие четкого прейскуранта оказываемых услуг;

- отсутствие возможности заблаговременной записи на мойку автомобиля, либо даже предварительно составленный график не соблюдается.

- другие раздражающие моменты, к числу которых можно отнести нехватку/отсутствие мест, в которых клиент может ожидать завершения мойки своего автомобиля.

Таким образом, сегодня  практически каждый второй клиент автомоек высказывает недовольство качеством предоставляемых услуг.

Преследуя цели сокращения времени, проводимого на мойке владельцем автомобиля, большинство посетителей высказывают пожелание относительно возможности оставить автомобиль на мойке (при выдаче соответствующего документа, гарантирующего сохранность машины). На сегодняшний день практически на всех мойках владелец выступает в роли «охранника», который ожидая своей очереди вынужден приглядывать за машиной и периодически перегонять свой автомобиль.

Итак, изучив рынок потребителей услуг автомоечного бизнеса, его  проблемы, пожелания клиентов, можно сделать вывод, что наш автомоечный комплекс будет пользоваться успехом. Так как при предоставлении услуг мы прежде всего позаботились о клиенте и постарались решить наиболее проблемные вопросы, а именно:

- сокращение времени мойки за счет использования самого современного высокотехнологичного моечного оборудования;

- наличие системы бонусных скидок;

- отсутствие очередей за счет сокращения времени мойки;

- использование качественных моющих средств;

- возможность клиентом оставить автомобиль и забрать его, по окончании моечного цикла, в удобное для него время;

- наличие достаточного места, где клиент может провести время до завершения мойки автомобиля за просмотром телевизора или чтением журналов.

Предположительно, что из более 100 000 жителей города Комсомольска, имеющих автомобиль, ежедневно мы найдем не менее 80-90 наших клиентов, которые будут довольны услугами и посоветуют нас своим знакомым.

Спрогнозируем объем  оказанных услуг на первые 5 лет при условии, что комплекс будет загружаться постепенно до 80 % от своих возможностей.

 

Таблица 8.2 - Прогноз продаж за первый год реализации проекта

Вид услуги

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Мойка кузова

2220

2350

2440

2480

Помывка двигателя

480

490

500

510

Уборка салона

740

760

780

790

Химчистка салона

250

255

260

265

Полировка кузова

350

360

370

380

Итог

4040

4215

4350

4425


 

По итогам первого квартала будет реализовано 4 040 услуг по автомойке, по итогам 4-го квартала реализация услуг возрастет до 4 425 услуг.

 

Таблица 8.3 - Прогноз продаж на 5 лет реализации проекта

 

Вид услуги

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

Мойка кузова

9490

9960

10450

10760

11030

Помывка двигателя

1980

2050

2150

2210

2260

Уборка салона

3070

3200

3360

3460

3540

Химчистка салона

1030

1080

1130

1160

1190

Полировка кузова

1460

1530

1600

1840

1885

Итог

17030

17820

18690

19430

19905

Информация о работе Бизнес-план «Автомоечный комплекс «АвтоДрайв»