Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2014 в 09:17, курсовая работа
Настоящая работа посвящена рассмотрению выбора миссии организации как основы антикризисного управления(на примере ООО «Ресурс ЛК»).
Субъект хозяйствования, как и любая, социально-экономическая система, находится в состоянии развития.
Организации возникают, укрупняются, усиливают или утрачивают свои конкурентные позиции, реформируются и обновляются или вообще прекращают существование. Одни из них работают более стабильно и эффективно, быстрее реагируют на изменения рыночной ситуации, другие, консервативные и не сумевшие адаптироваться, становятся убыточными и неплатежеспособными и, в конечном итоге, ликвидируются.
Таким образом, цикличность на микроуровне принимает форму, жизненного цикла организаций. Это понятие все чаще используется исследователями для выявления объективных причин нестабильного функционирования хозяйственных субъектов.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА МИССИИ, КОНЦЕПЦИИ И ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1. Понятие и сущность антикризисного управления. Роль и место государственного антикризисного регулирования в рыночной экономике 5
1.2. Пересмотр миссии и системы целей кризисного предприятия 6
2. МЕТОДИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РЕСУРС ЛК» 11
2.1. Характеристика ООО «Ресурс ЛК» 11
2.2. Анализ финансовых результатов торговой деятельности предприятия ООО «Ресурс ЛК» 12
2.3. Основные оценочные показатели финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «Ресурс ЛК» 16
3. КОМПЛЕКС МЕР ПО ПЕРЕСМОТРУ МИССИИ, ЦЕЛЕЙ И КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В ООО «РЕСУРС ЛК» 18
3.1. Основные меры, регулирующие антикризисное управление в ООО «Ресурс ЛК» 18
3.2. Пути оптимизации антикризисного управления в ООО «Ресурс ЛК» 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 23