Разработка мер антикризисного управления на примере ООО «Строй-Ка»

Данная работа посвящена обобщению теоретических исследований и практических наработок антикризисного управления в современных экономических условиях. Это подтверждается и практическим опытом автора, которой по роду своей деятельности приходится сталкиваться с владельцами и управляющими многих российских предприятий, в том числе, находящихся в достаточно опасном финансовом состоянии.

Введение……………………………………………………………………….3
1. Современные проблемы управления несостоятельными
строительными предприятиями.................................................................…...5
1.1. Кризисные предприятия в национальной экономике России…………..5
2. Методические основы стабилизации деятельности предприятия
2.1. Исследование причин кризисного состояния ООО «Строй-КА».........................................................................................................................7
2.2. Разработка методики стабилизации и путей выхода строительного предприятия из кризиса...................................................................................... 12
2.3. Роль мониторинга и диагностики в программе стабилизации строительного предприятия.......................................................................................................... 17
Обоснование стратегии вывода предприятия из кризиса и
выбор методов
3. Методика разработки инвестиционной программы для вывода из кризиса ООО «Строй-КА»................................................................................................. 24
Список использованной литературы…………………………………...………26