Разработка антикризисной программы развития для ОАО «Светлана-Лед»

Главная цель работы – разработка антикризисных мер для объекта исследования на основе выявленных проблем.
Задачи:
- анализ среды, в которой функционирует предприятие;
- выявление факторов, влияющих на объект;
- анализ финансового состояния предприятия;
- диагностика кризисного состояния;

Введение 3
1.Исходные данные. Полное описание предприятия 4
2.Стратегический анализ положение предприятия 8
2.1 Анализ отрасли 8
2.2 Анализ внешней среды 19
2.2.1.Анализ макросреды 19
2.2.2 Анализ микросреды 21
2.3. Анализ внутренней среды 22
3.Агрегированный финансовый анализ деятельности предприятия 26
3.1. Горизонтальный анализ 26
3.2. Вертикальный анализ 27
4. Расчет финансовых коэффициентов деятельности предприятия 28
5. Комплексный анализ деятельности предприятия на основе R-модели 34
6. Сравнительный анализ полученных результатов 35
7. Разработка антикризисной программы развития предприятия 37
7.1 Управление текущими финансовыми потоками на предприятии 37
7.2 Возможные направления реструктуризации бизнеса 39
Заключение 42
Список использованных источников 43