Стратегический анализ отрасли и конкурентов

Стратегический анализ является одним из важнейших этапов стратегического планирования, поскольку обеспечивает исходную базу как для определения целевых ориентиров, так и для формирования его стратегии.
В отличие от текущего и оперативного анализа стратегический анализ является не только ретроспективным, т.е. основанным на изучении данных прошлого периода, но и перспективным, создающим информационную базу для принятия решений относительно будущего развития.

Введение………………………………………………………………………….2
Глава 1. Стратегический анализ отрасли……………………………………….4
1.1. Понятие «стратегии»……………………………………………………....4
1.2. Систематизация матриц стратегического анализа………………………7
1.3. Матрица возможностей по товарам и рынкам………………………… 18
Глава 2. Стратегический анализ конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе…………………………………………………………….23
2.1. Анализ приоритетных конкурентов и определение силы их позиции…..23
2.2. Определение ключевых факторов конкурентного успеха и обобщение отраслевого и конкурентного анализа………………………………………….28
Заключение……………………………………………………………………….32
Библиографический список………………………