Совершенствование управления финансами в условиях кризиса

Предприятие же которое не соответствует "окружающей среде" должно либо приспособится и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве.

Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты оценки финансового состояния кризисного предприятия 5
1.1. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии 5
1.2.Финансовые показатели кризисного предприятия 7
1.3. Основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства 10
Глава 2. Регулирование банкротства предприятий и антикризисного управления в Кыргызстане ( на примере «Автомаш-Радиатор» 12
2.1.Экономическая характеристика «Автомаш-Радиатор» 12
2.2.Анализ причин кризисного состояния 16
2.3.Разработка процедур финансового оздоровления 18
Глава 3. Совершенствование управления финансами в условиях кризиса 23
3.1.Проблемы управления финансами кризисного предприятия 23
3.2 Пути совершенствования управления в условиях финансового оздоровления 24
Заключение 26
Литература: 29