Понятие, характеристика, сфера применения и практическая реализация CVP – анализа

Реферат

На тему: Понятие, характеристика, сфера применения и практическая реализация CVP – анализа.

 

Содержание

 

 

Введение

В настоящее время в большинстве организаций из-за отсутствия действующей системы бухгалтерского управленческого учета, решения принимаемые менеджерами, носят в значительной степени интуитивный характер и подкрепляются исключительно богатым управленческим опытом топ-менеджмента. Зачастую это связано с тем, что руководство предприятий ошибочно полагает, что достаточно вести регламентированный бухгалтерский учет, забывая о том, что данные такого учета носят крайне обобщенный характер, отражая лишь факт свершения тех или иных хозяйственных операций в прошлом, и служат для подготовки отчетов внешним пользователям: налоговым инспекциям, акционерам, инвесторам, кредиторам и т.д. Данные такого учета не дают детализированной информации, необходимой для принятия важных решений относительно ценообразования товаров/услуг, планирования ассортимента продукции, увеличения или сокращения производственных линий, увеличения или, наоборот, экономии по отдельным видам расходов и т.д. Для принятия таких решений, прежде всего, необходимо иметь информацию об издержках по всем альтернативным вариантам, причем речь идет о затратах будущего периода. В ряде случаев в расчетах приходится учитывать и упущенную выгоду предприятия. В данной работе будет рассмотрено решение оперативных задач с помощью CVP-анализа.

 

 

Понятие CVP-анализа

Базовым методом планирования деятельности предприятия является CVP-анализ (Cost-Volume-Profit analysis), то есть анализ соотношения затрат, объема и прибыли. CVP-анализ является самым простым и «грубым» инструментом управленческого учета, но в то же время одним из самых востребованных, когда необходимо оперативно ответить на вопросы аналогичные следующему: «что произойдет, если мы достигнем только 70% от запланированного объема продаж» и т.д. В основе данного анализа лежит зависимость между тремя составляющими: доходами от продаж, издержками и прибылью в течение заданного периода времени и объемом производства (релевантным интервалом). Целью анализа является определить, что произойдет с финансовыми результатами при изменении объема производства (продаж), цены и основных параметров затрат. В сущности, анализ сводится к определению точки безубыточности, т.е. такого объема производства (продаж), который обеспечивает предприятию нулевой финансовый результат, т.е. предприятие уже не несет убытков, но еще не имеет и прибылей.

Допущения CVP-анализа:

• все затраты необходимо классифицировать на переменные и постоянные;
• поведение общей суммы затрат и выручки жестко определено и линейно в пределах области релевантности;
• цена реализации не меняется;
• отсутствуют структурные сдвиги в общей сумме затрат;
• постоянные затраты остаются неизменными в пределах области релевантности;
• переменные затраты прямо пропорциональны объему в пределах области релевантности;
• предприятие производит только один вид продукции или имеет устойчивое соотношение отдельных видов продукции.

М.А. Вахрушина [1] выделяет три метода проведения CVP-анализа:

• математический метод (метод уравнения);
• метод с использованием вклада на покрытие (маржинального дохода);
• графический метод.

 

Математический метод (метод уравнения)

Определяем прибыль предприятия. Записываем формулу расчета прибыли предприятия:

Выручка от продаж продукции (работ, услуг) – Совокупные переменные расходы – Постоянные расходы = Прибыль

или

Цена единицы продукции × Х – Переменные расходы на единицу продукции × Х – Постоянные расходы = Прибыль,

где Х – объем реализации в точке безубыточности, шт.

Затем в левой части уравнения за скобку выносится объем реализации (X), а правая часть — прибыль — приравнивается к нулю (поскольку цель данного расчета — в определении точки, где у предприятия нет прибыли):

Х × (Цена единицы продукции – Переменные расходы на единицу продукции) – Совокупные постоянные расходы = 0.

При этом в скобках образуется маржинальный доход на единицу продукции. Маржинальный доход — это разница между выручкой от продаж продукции (работ, услуг, товаров) и переменными издержками. Далее выводится конечная формула для расчета точки равновесия (безубыточности):

Х = Совокупные постоянные расходы / Маржинальный доход на единицу продукции, шт.

Метод с использованием вклада на покрытие (маржинального дохода)

Метод с использованием вклада на покрытие (маржинального дохода или валовой прибыли) является альтернативным математическому методу. В состав маржинального дохода входят прибыль и постоянные издержки. Таким образом, предприятие должно так реализовать свою продукцию, так чтобы полученным вкладом на покрытие покрыть постоянные издержки. В том случае, когда получен маржинальный доход, достаточный для покрытия постоянных издержек, достигается точка равновесия.

Определить размер вклада на покрытие возможно используя следующую формулу:

Маржинальный доход на единицу продукции × Объем реализации (шт.) = Совокупные постоянные расходы

или

Точка безубыточности = Совокупные постоянные расходы / Маржинальный доход на единицу продукции , шт.

Кроме того, вклад на покрытие можно рассчитать в процентах от выручки, с помощью этого можно определить размер ожидаемого маржинального дохода в процентах от выручки. Для этого выполняется следующий расчет:

Маржинальный доход (руб) / Выручка от продаж (руб.) × 100%.

Кроме того можно определить кромку безопасности, которая показывает, насколько может сократиться объем реализации, прежде чем организация начнет нести убытки:

Кромка безопасности, % = (Планируемая выручка от продаж (руб.) – Точка безубыточности (руб.)) / Планируемая выручка от продаж (руб) ×100%

Использование CVP - анализа позволяет проводить анализ, рассчитывая различные возможные варианты исходов и определить, что произойдет, если поменять цену продукцию, объем реализации, сумму переменных и постоянных затрат.

Графический метод

Т.В. Карпова [2] и А. Мицкевич [3] считают, что CVP - анализ можно провести, воспользовавшись данным методом (рис.1). График состоит из двух прямых — прямой, описывающей поведение затрат и прямой, отражающей поведение выручки от продаж в зависимости от изменения объемов реализации. На оси абсцисс откладывается объем реализации (товарооборот) в натуральных единицах измерения, на оси ординат — затраты и доходы в денежной оценке. Точка пересечения этих прямых будет свидетельствовать о состоянии равновесия.

 

Список литературы

1. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов / М. А. Вахрушина. - 8-е изд., испр. - М.: Омега-Л, 2010. - 570 с.
2. Карпова, Т. П. Управленческий учет: Учебник для вузов / Т. П. Карпова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 351 с
3. Мицкевич А. К. Различные способы анализа безубыточности / А. К. Мицкевич. [Электронный ресурс]